“企业管理”四个字说起来容易，但是一旦真正的落实起来令人头痛。企业管理是企业发展的保障，只有做好企业管理，企业才能在市场中站稳脚跟。那么，究竟如何才能让企业的管理更加高效？有这几点需要梳理清楚。

一、影响企业管理效果的因素

1.管理方式的选择

管理的方式方法多种多样，不同的管理模式的功能、效果、以及落实的条件都不尽相同。因此，需要结合企业当前的阶段，具体问题具体分析，和企业实际情况相结合，从而尽可能的提高管理效率。

2.管理资源的投入

“没有白走的路，每一步都算数”，一般而言，付出和回报是呈正相关的。资源投入多了，管理的效果也会更好，但是二者之间是有一定限度的，不能一味的加大投入，超过了这个界限，就会出现递减趋势，对企业的发展来说是十分不利的。

3.企业管理者的效率

企业管理者是企业管理的推行者和监督者，企业管理层如果可以及时的做出正确的决策，调动起员工的积极性并认真观察效果，那么往往可以达到预期的效果。

4.企业员工的综合素质

员工是企业的主体，是企业活动的参与者和创造者，因此，员工的综合素质的越高，企业的发展前景越广阔。

​二、提高管理效果的途径

1.防范管理失误

一旦出现管理失误，将直接导致管理效果的低下乃至失效。为了确保不发生管理失误，就要求企业的领导者在必要的经验总结和理论修养的基础上形成科学管理思维的能力。并且还要创建和建立可控的活动情境和良好的管理行为规范。

2.减少管理波动

管理波动会造成管理的模糊性和不均衡性，为了避免，管理者要注重各管理要素的结构、功能上的差异，及时调整，并且还要避免企业内的冲突发生。

3.加强管理预警

要及时对管理效果产生影响的事件进行监控或者提高警惕并按照管理活动目标对各种可能存在的因素进行预判。