俗话说“十年育树百年育人。”企业的运营和发展也非一朝一夕。要想企业发展顺风顺水，长足发展，企业管理切不可忽视，做好企业管理是企业发展的重要保障。

“管理无定式，但管理有模式。”真正的、现代意义上的管理，都要通过管理模式来进行。管理模式是在管理理念指导下建构起来，由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。创业型管理模式是与人类二次创业时期相对称的，以知识管理为主导、以机会管理为核心的管理模式。

现代化企业管理模式创新趋势

科技在进步，时代在发展，社会不断变迁。环境的改变带来人们思维方式、生活模式的转变，同样，企业的管理模式也会随之进行改变和创新。

1.组织管理柔性化

由于经济结构的变化，消费者需求的多样化，过去企业是围绕物品和资金流动组织起来的，现在变为围绕信息的流动来组织。现代企业要有适度的企业规模，多年以来，人们都把追求规模经济效益当作企业经营成长的目标，但是大而空不如小而精。此外，还要有灵活的管理组织，比如管理重心下移，倡导团队式的组织形式。

2.人才开发人本化

“以人为本。”是企业的管理活动中必不可少的一项内容。在人力资源开发转变的过程中，要强调人和事的统一，重视开发人的潜在才能。在企业中，人是主体也是客体，要注重员工的培训和学习，提高员工的综合素养，未来的产品属于“集成知识”，智慧资本是世界财富的方向。

​3.生产经营国际化

随着经济全球化的程度不断加深，以及信息技术的加持，各国之间的距离更近了，许多企业的发展都离不开国外市场的开拓和先进技术的引进和利用。因此，企业在向国际化发展时，应以国际市场的需求为组织生产经营活动的出发点和落脚点，提高国际占有率。

4.文化建设核心化

企业文化确定公司的长远期发展方向。 一个企业，一个公司，没有未来发展的方向，无异于在大海中毫无目标的航行，并且可以确定公司的使命。公司的使命是在企业愿景确定的前提下，定义企业对员工、客户、投资者、社会的承诺和责任。而员工、客户、投资者和社会四个方面的相互作用、相互影响，积极推进企业的发展。企业要立足自身情况，真的建设出符合自身情况的企业文化。