​30多年前，一家人穷的连肉都吃不起，今天四兄弟个个身家过百亿，新希望集团的刘永好，与其兄弟讲了什么样的品牌故事？

每个创业者有很多故事，怎么讲自己的故事，来打动人呢？新希望集团的刘永好，讲的品牌故事，值得借鉴方面有很多。

1.变卖家产创业——只为孩子过年能吃上肉

八十年代，恰好是中国从计划经济走向市场经济的开始阶段。这个阶段的生活水平，可以讲就是匮乏，很多老一辈没有饭吃，到山上挖野草充饥。

过春节，按理说是吃大鱼大肉的，然而，刘永好的二哥刘永行，家里没有一点肉，为了让自己仅4岁的孩子能吃上一点肉，也管不了是过年，在马路边上摆地摊，修理电视和收音机，这一摆，发现几天时间，居然能赚上百块钱，相当于一年的工资啊！

四兄弟回家一商量，既然“下海”能赚钱，何况不大干一场。不仅辞掉当时令人艳羡的“金饭碗”，更是变卖手表自行车等当时最值钱的“家产”，东拼西凑来1000元作为创业资金。

其实，很多创业，只是为了改变家里的生活条件，有什么宏大的理想，还有什么规划，倒是没有想那么多。可能是计划经济，物质异常短缺，导致整个社会是穷怕了，穷则思变，就是早期很多中国企业家创业的原动力。

2.农村创业的新希望——养鹌鹑

创业做什么呢！对于没有资金与技术的四兄弟，可谓头疼！最后商量来商量去，觉得搞养殖不用什么技术、资金投资也不要那么大。

仅有1000元的家当，就养“鹌鹑”吧！那时候创业，农工商，商人是最没有地位的。刘永好和兄弟在自家的阳台上搭起养殖棚养起鹌鹑，还受到左邻右舍鄙夷与不屑。

创业就是在一遍的议论声中发展起来，几年时间，鹌鹑不仅贩卖到国内各个城市，更是冲出亚洲走向世界，这个时候，四兄弟就想到为公司起一个名字，感觉充满着美好前景的希望，那就命名“希望”。

这个命名确实也带来希望，同时也给我们现在广大农产品的创业者，一个更新的希望。特别是现在，中国特色农产品，就是很好创业的机会，加上现在移动互联网，真就是农村创业的新希望。

3.分家不分心-四兄弟同心

个个身家过百亿，怎么做到？一般分家之后，兄弟之间经常闹矛盾，和平共处、相互协作非常少，甚至有的搞得亲人反目成仇。

创业的初心是什么！估计在利益面前，都抛掉在之外。其实，刘家四兄弟之间也有不同的想法，也是谁也说服不了谁，这是企业不断发展壮大，各个对发展方向战略不同的看法。

但自从1992年采取最简单的处理：划清四人的产权，各自发展，到现在已经有近二十年时间了，刘永好四兄弟的财富，估计超过3000亿，这个足可以跟香港的李嘉诚家族媲美了。

相互之间，还保持着创业时兄弟扶持，相互发展壮大。真是兄弟齐心，其利断金。这样的分家，值得我们学习。

企业发展由人开始，也结果于人。每个人讲的品牌故事，都是建立在人的基础上，通过人来描述一个人的经历，从为了让孩子能吃上肉，到鄙夷的眼光中养鹌鹑，再到发展壮大四兄弟分家，都是在人的驱动上，将人的经历展示出来，这就是一个真实的人生。

看似平淡，实质上闪烁着人性的光辉。品牌故事，就是想将光辉映射到更多人的身上，无论是个人，还是给社会，都是赋能的。

本文欢迎转发，转发请注明作者和出处，非常感谢支持那一颗初心！