野蛮生长三年，直播于 2020 年成为了卖货标配。

作为电商平台，为了不断提升用户时长与粘性的内容形态，直播带货在 2019 年全面崛起展现出“品效合一”的潜力后，不仅被无数遭遇疫情黑天鹅的企业视为“救命稻草”，甚至还在白热化竞争与运营压力的叠加之下，衍生出了“老板直播”这一充满时代特征的潮流。

老板亲自下场，某种程度上意味着集全企业资源，力出一孔。但即便如此，一番盘点之后不难发现，受益于此企业不过寥寥。有因为选错平台，调性错位，而惨淡收场的；有战报动辄卖出数亿，但却令人玩味地不再继续推进的。可以说，下一步往哪走已经成为“老板们”的新命题。

没有比较就没有伤害。一边是不少企业开始重新评估“老板直播”，一边却有企业不断迭代升级着“老板直播”——10 月 26 日，创维电视官方宣布，创维电视董事长王志国将于#创维11.11狂欢季#邀请新生代唱作歌手和匠心手艺人，连开三场总裁客厅直播狂欢。

值得注意的是，这并不是创维首次入场“老板直播”。早在今年 618 期间，创维便开启了#老板下班别走#直播，实现了话题与卖货的双丰收。可以说，无论是从如何一炮打响，到如何在第二季实现稳中有升，创维都提供了一个“老板直播”极好的观察视角。

“老板下班别走”上演第二季，诚意继续拉满

我们不妨先从曝光海报中的蛛丝马迹，梳理出第二季#老板下班别走#其中的亮点。

​

首先看主题——“不易就对了”，一方面并不只是要被“扣钱”谐音梗，而是对于如今热衷于自嘲“打工人”的年轻一代，生活中面对种种不易的洞察；另一方面，呼应了创维电视超A体验官毛不易作为唱作歌手的“梦想不易”：

“他们说朝九晚五才算认真生活，但我更怕该奋斗的青春没有结果；他们说迎合大众才有出路，但我更想和命运赌一赌；他们说走音乐的路很难，但唱出自己的人生很燃”

以及，藏在字里行间的创维过去几年抛弃了安稳的“家电品牌”定位，不断投入资源啃下 8K、AIoT 等前沿技术的“硬骨头”的路线。

其次看直播嘉宾，除“神秘总裁”和唱作歌手之外，创维还将视角进一步放宽，将传统手艺匠人和各行各业的普通人也拉进了“总裁朋友圈”，诠释“匠心不易”与“平凡不易”的内涵。

最后看直播平台，画面左下角的小字显示，三天，三场，三大主流电商平台全面覆盖；以平台向来偏好独占的“潜规则”来看，说创维电视的品牌力强显然不过分。

一番梳理，不难看出即将上演的#老板下班别走#在诚意上继续拉满。

一来继续延续着一贯年轻化，实力派的基因；无论是第一季的汪苏泷还是第二季的毛不易，身上都有着极为鲜明的特征——不仅在年轻一代中有着高人气，本身也以实力创作见长；合作明星向来是品牌价值观的外化，印证着创维年轻化的决心以及对于“修炼内功”坚持。

二来是相比第一季投入继续加大；延续第一季覆盖三大主流电商平台的力度之外，创维此次直播在主题上进一步突破了边界，不只聊产品聊体验，更进一步延伸至生活与文化层面。

最值得关注的在于，在延续之下还有创新；以直播嘉宾为例，上一次请到了科技达人小辛，这一次则是普通人/手艺人/匠人，迎合了年轻一代的喜好，更好地丰富着品牌内涵。

不难看出，创维做直播并不是简单地跟风自救，而是将其视为与用户沟通的桥梁，与打磨品牌文化的方式；而在此基础上，创维并没有陷入路径依赖，而是基于成功经验不断进行迭代。

可以说，将创维这两次的直播拉通进行观察，我们得到了一个品牌借助直播年轻化的样本。

为什么说#老板下班别走#系列，呈现了品牌借助直播年轻化的样本

尽管成功很难复制，但在我们看来，创维两季#老板下班别走#呈现出的差异化打法，在提振了行业对于“老板直播”信心的同时，也为更多有志于借助直播年轻化的品牌指明了路线。

其一，重新理解年轻——真正的年轻，不是“老板心里的年轻”；

作为媒体行业的观察者，这几年最大的感触是不少品牌一边苦于年轻化无门，一边又偏执地将为自己眼中的年轻化打赏各种刻板标签——花里胡哨的配色与外观，极端的低价不一而足。

实际上，年轻人并不需要品牌硬塞一个“年轻人应有的形象”，因为年轻一代反而是难以用一两个标签概括的。比如，有一个描述明星与粉丝关系很火的段子——“如果有天你摔倒了，苏打绿会把你温柔地扶起来，五月天会叫你坚强地站起来，而大张伟会躺下来问你在玩什么。”

背后暗含的道理很简单，年轻人更需要的是共情与平等交流。以#老板下班别走#第一季为例，创维为了此次直播就在细节上有着诸多巧思：

直播间一改电商带货在镜头面前怼满整张大脸的风格，转而以亮黄、浅蓝等各种撞色，篮球、气球等元素搭建的直播间，营造出简洁、轻松、有活力的氛围；

此外，在其他商务场合以短袖衬衫、POLO衫示人，以呈现稳重感的董事长王志国，在直播上则换上了灰色格纹外套叠穿白色内搭，配合九分裤与黑色休闲鞋的轻雅痞风搭配。

相比起脚蹬布鞋，身穿亚麻衫，恨不得盘着手串暗示出的“好为人师”之感，更像是邻家大哥王志国的穿搭，与每天在公司与家两点一线的年轻人们并没有太多不同。

外在的细节，从某种程度上也反映了创维找准了年轻人“身未动，心已远”的状态。

比如直播嘉宾选择上，既有第一季的科技达人、直播网红，更有第二季的手艺匠人与普通人。正如《我在故宫修文物》能在 B站大火，年轻一代会更加注重领略多元的文化与生活方式。

而这一切并非脱离产品的空中楼阁，而是被创维作为设计理念落地到了产品中——直播中，王志国就通过创维A20 和家庭K歌麦克与汪苏泷合唱了一曲《有点甜》；还与科技小辛一同开箱实测了A20 的免遥控声控、拍照、云健身等功能，将智能生活具象为一个个直击痛点的场景。

其二，品牌直播2.0——需要“从直播到沙龙”；

在我们看来，直播带货经历了两年发展，已经逐渐分化为两类直播。一类走“叫卖路线”，适合决策成本较低的零食、美妆、日用品等品类。类似于李佳琦和薇娅们，倒数之后上链接，消费者被撩拨的购买欲瞬间释放，获得实惠的同时更是一种减压手段。

但对于数码这类科技含量更高、更耐用、决策成本更高的品类，并不适用于简单粗暴地降价甩卖。以电视为例，便宜不是唯一，画质好不好、影视剧资源多不多等各个维度需要考量。

换言之，直播形态或许更像是一场科技沙龙，和用户理配置、聊技术、摆体验，帮助用户弄清楚“多花的钱到底花在了什么地方”，才是科技类产品直播带货的核心。

而这也正是#老板下班别走#的主线之一。比如，聊到 MEMC 这项中高端电视才有的技术时王志国形象地解释：“电视屏幕下方的滚动字幕如果没有MEMC，字幕是一抖一抖的，有了运动补偿之后，字幕就非常连贯”；而在提到防蓝光技术时，他还聊到自己作为近视的诸多痛点。

单一枯燥的直播，如何能转身成为有趣有用的科技沙龙？核心在于品牌本身技术储备作支撑。

在 8K 与 AIoT 两条主线上，创维都有了足够完善的布局。8K 方面，上游有已经发布的 8K摄像机、广播级监视器，以及未来还将部署的导播台、调色台；中游已经发布的 5G扩展器，未来还将部署的 5G CPE；以及下游已经发布的多款8K电视、8K+5G电视，未来还将部署的 8K机顶盒、8K VR一体机、拼接大屏显示，整个内容产销链条已经搭建完毕。

可以说，在能够想到的关于 8K 的技术方向上，都有了创维的落子。这意味着，无论是眼前的直播还是落到产品层面，创维都有足够多的故事可以讲出来。

其三，产品的终点是文化与生活方式，直播需要服务于此；

纵观行业，不少厂商会将“年轻化”这个标签时片面地理解为“新”，过分地强调标新立异，这其实是不小的误解。一个极好的例子爆款猫王收音机，它迎合的是蓝牙音箱的消费潮流，但差异化的根源却是凭借高水平的设计，将年轻一代的潮流语言融入其复古的造型之中：

而原因则在于其切中了“电台文化”——在信息过载的如今，人们开始怀念电台时代，精挑细选的音乐代表的是 DJ 的审美与品位，而如今可以将其寄托于强调“重要的东西用心听”的猫王音箱。

回到创维，亦是如此，切中正是年轻一代“懒惰且勤奋”的鲜明个性。

勤奋面向工作，不在意短期内的得失，憋着一股劲证明自己，就像一心扑在工作，下班回家只想在沙发葛优瘫的王志国一样；懒惰的一面向生活，想尽一切办法将自己从繁杂的事务中解放出来：扫地机器人、洗碗机、烘干机……共同促成了“懒人经济”。 

而这大量的“懒人场景”，难的不是单一的实现，难的是如何将零碎的体验与交互全部打通，形成互相配合，解放体力的同时进一步解放心智，真正提升用户生活品质。

回到创维，作为电视起家的企业，一面进一步深耕显示技术，加码上下游，另一面的创维已经在下一个战场圈下一大块地——2019年3月的春季新品发布会上，创维正式对外公布大屏AIoT生态战略“创维Swaiot”；而仅仅一年过去，截至今年 3 月 31 日，“Swaiot小维智联”就已经与美的、京东、华为AIoT生态实现“云云互联”，连接 2000 万以上设备，覆盖 60 多种设备品类。

而它们的入口，既可以是新形态的电视——比如创维A20，便能通过配备的支持自由升降，美颜拍摄的云眼AI摄像头，判断当前的场景和需求，并通过语音交互控制家中的互联网设备；

还可以是移动公共屏——比如Swaiot PANEL，作为内置 Swaiot OS 的触控移动屏幕，可以通过Swaiot CONNECTOR，既能与油烟机、台灯、智能音箱等无屏硬件相连接实现交互，更能通过远场语音控制Swaiot智能设备和空调等红外非智能家电，甚至实时获取各项互联网生活服务。

换言之，创维销售的不只是一款产品，而是一种注重效率与品质的生活方式；结合此次双11的第二季直播，这一特征无疑显得更为鲜明。

最后

2020 对于整个行业而言，重要性或许将胜过以往的任何一个节点。一方面，大环境的压力使得复苏依然是很长一段时间里的主题；但另一方面，5G、8K 等技术浪潮进一步加速行业洗牌，头部厂商无一不极力摆脱“组装厂”的定位向上下游发力，以期凭借差异化在风暴中站稳脚跟。

很难说电视品牌们将来会如何面对这一永恒议题，但如果着眼当下，已经在直播摸出品牌年轻化门道的“解决方案提供商创维”，或许已经给出了最好的答案。