经历过开展的高光，也经历了商场的动荡――自上一年国内首家银行理财子公司开业运营迄今已满周岁。值得关注的是，跟着各家理财子公司不断探索和新产品的逐渐推出，一些趋势性的端倪不断显现出来。进入2020年，银行系理财子公司开端频频布局养老理财市场正是其中之一。

　　人们对养老理财产品的关注提高，主要是受我国养老金系统中以根本养老金和全国社保基金为主体的榜首支柱占比偏高，第二、第三支柱开展较为滞后的影响。当榜首支柱难以满足人们更高要求的需求时，第二、第三支柱养老金系统建造就更加火烧眉毛。因而，作为重要补充的商业养老金融产品需求也会随之添加。

“目前，我国养老保证的三支柱开展存在结构失衡总量缺乏等问题，建议将理财公司归入榜首支柱和第二支柱即根本养老和企业年金系统，成为社保基金、企业年金和工作年金的出资管理人。”光大理财总经理潘东表明，为培育第三支柱，建议建立个人税延出资账户，养老第三支柱由产品制改为账户制，将理财产品归入个人出资账户出资规模。

事实上，银保监会早在今年年初的工作会议上就强调，要引导银行理财和信托业稳妥转型，建立完善养老保证第三支柱。开展养老理财不光能够对我国的养老金系统第三支柱进行壮大和完善，还可认为资本市场输送长时间资金。

那么，银行系理财子公司怎么做好养老理财类产品？

理财子公司需求从完善相关制度、加强人才储藏、重视产品研制等方面下手，做好充足预备。

其中，产品研制非常要害。与其他种类理财产品不同，养老理财杰出“稳健”的特色，这也和中老年客户群体危险偏好较低的特色有关。

建信理财在养老产品设计上遵循“义利与共、稳健养老”的主旨，目前推出的理财产品采用方针危险策略，依据各类财物以动摇率衡量的危险、预期收益比以及组合的方针危险来构建财物配置比例，经过商场较老练的3年或5年封闭形式来平衡产品流动性、收益性和动摇性。

能够肯定的是，养老理财具有宽广的前景，而各家银行在客户资源方面具有天然优势，这也使得银行系理财子公司推行养老理财产品较其他理财公司更为便捷。值得关注的是，跟着养老理财类产品逐渐打破单一的“固收+”形式，也在一定程度上加快了银行系理财子公司净值化转型的推进。

银行理财子公司在提供产品投资服务的同时，还要进一步加快市场化投资的水平；从资金供给端来看，需要具备一种长期投资规划和理念，向市场引入长期资金；银行需要结合各种平台，为客户提供综合化全生命周期的服务；金融创新要有针对性支持养老发展；在机制安排上，可以考虑为养老金融提供一些税收减免或税收优惠政策。

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