2014年8月底，万达、百度、腾讯在深圳签约合作成立了一家电商公司，当时可谓是掀起电商行业的“激浪”。

​作者：吴文武

王健林后来在一次媒体采访时笑着说道“当初有人给这家公司起名叫腾百万，更有人建议起名玩淘宝”。最终这两个名字都没选，而是选择叫：飞凡。

近日据多家媒体报道，有消息人士透露，万达旗下电商平台上海新飞凡电子商务有限公司正在计划注销，正在做最后的债务清算。

飞凡，这家被王健林寄予厚望的电商公司，在成立5年后宣告注销，更被媒体普遍报道称，这标志着万达退出电商业务，更意味着王健林和万达的电商梦破灭。

几年前，在房地产市场黄金时代终结，进入白银时代的大背景下，王健林阔步向前，谋求万达转型，万达开启了轻资产之路，调整业态布局，逐步试水金融、电商、影院、体育、儿童等业务。

其中电商是万达积极布局的一大行业，其实万达最早在2012年就开始涉足电商，到2014年联合互联网巨头百度、腾讯共同出资成立电商平台——飞凡，其中万达持股70%。到2016年，百度、腾讯相继退出，新飞凡也由此诞生，成为万达网科旗下的子公司。

后来新飞凡的发展一直也未能实现预期。一位电商行业的资深人士今天告诉新品略，“飞凡从成立到现在一直没有存在感。”这也印证了飞凡的发展情况。

万达曾计划将飞凡打造成全球最大的电商平台，融资百亿计划，力争在2018年实现盈利，2020年利润超百亿并实现上市，然后到了2020年，新飞凡并没有上市，而是宣告注销。

飞凡从高调入市，到如今黯然退却，原因只要有一个：不赚钱，盈利模式不成型，收支都不能实现平衡。

也有其他一些原因，包括定位不明，配套服务缺失，对手太多太强大，市场竞争激烈等等。

王健林也曾在2017年的公司年会上就特别提到了非凡的问题，他说：飞凡原本的方向有偏差，并重点强调， “如果当初少给点钱，定个投资上限就好了”。

飞凡是万达探索全面转型过程中的一个试验品，最终这个试验品还是没能成功，是商业环境竞争的激烈，还是万达不具备互联网基因，这背后的原因值得深思，说不定会走进商学院课堂成为商业案例。

尽管飞凡没有“飞起来”，但王老板的电商梦依然还在。

最近，王健林狂砸46亿元，并再次拉上马化腾，和高登一起共同成立了上海冰盛科技有限公司，该公司的发展目标依然是电子商务平台，更有传言王健林将收购爱潮货APP。

如今的电商行业早已发生巨变，但依然激烈竞争，阿里、京东等巨头依然强大，拼多多、苏宁易购等平台强势崛起，传统电商的模式已经发生改变，电商巨头们早已纷纷将目光投向线下，线上线下相结合，开启了新零售时代。

尽管万达深陷债务泥潭，各板块业务经营亏损，但万达依然有自己的优质资产，万达广场就是其中之一，在直播带货和新零售时代仍还有场景切入点，未来想象空间依然在。

万达广场仍将是万达电商2.0的最佳试验田。

王健林曾在2016年的公司年会上高歌了一首《等待》，正如歌词：明知辉煌过后是暗淡，仍期待着把一切从头来过。