俗话说，“没有规矩，不成方圆。”在人的成长过程中如此，在企业的生存发展中更是如此。因此，企业管理在企业的发展当中起着不可估量的作用。企业管理不到位，后期的运营效果、推广力更是空谈。如今，市场中企业林立，各行各业的竞争都愈发激烈，每个企业都希望能够分得市场中更多的“蛋糕”。为了企业更好更快地发展，企业管理是根基。“工欲善其事，必先利其器。”企业管理如此重要，首先应该进行深入的了解。

一、管理的定义

“管理”，迄今为止没有一个特别统一的定义，很难获得一致的认同，官方有这几种解答：1. 工作任务的角度：管理就是要确切的知道要别人干什么，并注意他们要用最好最经济的方法去干。

2. 从职能和过程的角度：管理就是实际计划、组织、指挥、协调和控制，是一种分配于领导人和整个组织成员之间的职能。

3. 从绩效和责任的角度：管理与所有权、地位或者权利完全无关。管理是专业的工作，与其他的技术性工作一样有自己专有的技能、方法、工具和技术。管理的本质和基础是执行任务的责任。

​二、管理的属性

企业管理并非是单纯的制定制度这么简单，制定好了制度不代表就一定有效果。因为企业是由各级员工构成的一个集体组织，需要调动起员工的积极性、创造性、主观能动性。即便是相同的制度流程，员工的积极性不同，最终的管理效果也会天差地别。

1.管理的科学性

虽然管理和自认科学有所不同，但是也极大地体现出了科学性，运用条理有序的管理学知识，可以

2.管理的艺术性

管理是一门艺术，管理面对的是活生生的人，具有丰富的情感和思想，因此需要痛艺术一样，因人制宜、因时制宜，懂得随机应变。

3.管理的实践性

管理和神学的冥想以及哲学的抽象不同，是切切实实需要和实践相结合的，管理工作需要利用专业、系统的知识，和企业自身的实际情况相结合，采取相得益彰的措施，进而达到预期效果。