紫金财经4月28日消息 28日上午，前蚂蚁金服P8级别员工李超发文称，自己因内网发帖质疑蒋凡事件微博被控评，并被公司单方解除了劳动合同。对此，李超主管“玉伯”在朋友圈发文回应称，李超是因为连续三次绩效不达标，经整改不符合团队要求，才被团队淘汰的。

该主管表示，之所以单方面解决劳动合同，而不是由他本人主动提离职，是因为在整个沟通过程中，李超一直改变主意、拖延时间。据他表述，2018年李超年度绩效3.25分之后，2019年上半年我把他调整到了剑清团队，2019年10月，李超因为整体代码产出、对外协作以及项目整体的质量把控不符合预期连续3.25分（绩效不达标）后，我和剑清还有HR就已经开始和他沟通协商解除劳动合同。

沟通过程中，李超先是同意解除合同，公司给予赔偿金，后又以家庭负担重、不希望工作经历断开等理由反悔。最终我们考虑到他提及的家庭负担，同意李超在确保正常完成本职工作的前提下，待满财年、拿到SERs后，主动提离职。

不过李超并不这么认为，李超4月17日看到@花花董花花怼@张大奕eve的微博被控评，在公司内部的交流论坛上发了一篇质疑帖子，在股票还差三天就归属时，被公司单方解除了劳动合同，李超认为是因言获罪。

以下为李超公众号全文：

Hi，大家好。

我是蚂蚁金服的一位写代码的小二，在我的股票还差三天就归属时，被公司单方解除了我的劳动合同。

系统显示我在距离股权激励归属前两天“隐退”了，“隐退”就是离职状态。

我收到的解除劳动合同通知，两个日期都是4-23，这种当天解除一般只有重大违规才会出现，比如刑事犯罪等

一般来说，当天解除劳动合同，只有刑事犯罪等重大问题，才会发生，我觉得我这个人，只是爱在阿里味（阿里和蚂蚁员工内部交流论坛）发发帖子，分享下读书笔记，有时候对公司行为的正当性表示一些疑问，但根本上，还是因为这家公司在我心中，应该是这个国家所有商业公司中的表率，我不希望他有许多瑕疵，我想通过质疑来捍卫他。

以下是事件始末：

2019-11-18（达成股票归属后提出离职的约定，并提醒我不要在阿里味发帖）

hrg（阿里每个部门都配有一个hrg，有点类似政委）叫我到黄龙国际的3-5会议室，讨论我绩效不合格的处理问题。（阿里的绩效本身就是主管一念之间的问题，尤其到p8这个层级就是多方面因素的综合结果了，但我没有点击接受按钮，也没有发起申诉，并非同意绩效，只是因为申诉极少成功）

最后跟我达成了约定：工作满两年，股票归属以后，我主动提出离职。（我有录音能够证明这点）

在达成这个约定之后，我回到工位，hrg又一次提醒我：少在阿里味发帖，能不发尽量别发了。。我不知道在约定“股票归属后我主动提出离职”时，为什么还要提醒我这个，可能因为我的发言，会引起一些人的不满吧。

但我认为，这不是“股票归属后我主动离职”这个约定的条件之一，只是约定达成之后的一个叮嘱而已。所以我不需要严格遵守。

2019-12-26（再次因阿里味发帖被谈话）

我可能在阿里味又发什么帖子了，我忘记了，被叫到3-6会议室，问我怎么又发了，当初不是说好不发了吗？

2020-4-17（距离4-26股票归属还有9天）

如下图，这天，我看到 花花董花花 怼 张大奕eve 的微博被控评了。

​于是，我在公司内部的交流论坛上，发了一篇质疑帖子，内容就不透露了（虽然离职了但我仍要遵守公司的规定，不能透露内网任何内容）

当天我也在微博上留言，质疑微博官方，为何控评人家一条家庭冲突的微博，询问我们阿里的公关同事有参与吗？我们阿里是否使用我们的资本和影响力，获得了一些我们不该拥有的权力？

平时是不敢的，但想到，下个月我就要辞职了，为众生，也为了将来离开这个体系的自己，勇敢这一回吧。

因为这个体系的能量实在太过于强大了，如果做事不讲规则，那众生都将成为可怜的蝼蚁，个人的权利，怎能被如此随意的被任何商业公司给侵犯呢？

没想到持续热帖几天，浏览量现在据说已经破10万多了。。hrg都没来找过我，很多朋友来问，hrg找你了吧，我说没啊。我以为公司这次真的很宽容。

2020-4-23（距离4-26股票归属3天）

hrg这天逼我提离职流程，lastday为5-15，并提醒我，提流程后我将立即被剥夺内网权限，不能再发帖发言，工资照发到5-15。

我没同意，因为当初的约定不是股票归属之后，我才需要提离职吗？

hrg声称，如果今天不提，就当天立即解约。（违反了11-18号，“股票归属后我主动提交离职”的约定）

我拒绝了，主要原因，应该是内心的恐惧和担忧，一旦提了离职流程，不知道会发生什么，我当然没有提离职流程，我想等股票归属后再提。

我认为股票激励还有三天就归属了，他们不会给我解约的，如此解约的先例开了之后，阿里人人自危，行业人人自危。况且之前有过约定的，没想到，他们以绩效原因，给我当天解约了。我可能是阿里和蚂蚁历史上，第一个用绩效原因给当天离职掉的，享受了刑事犯罪的待遇。

而且，此时我的年休假还有两个半工作日，如果是正常离职程序，我应该休完这两个半工作日，到4-27号才能离职吧？毕竟到4-27号我的股票就已经归属了。

距离我的股票归属还有3天的下午，我被蚂蚁金服以绩效原因，当天解约。

距离我质疑 花花董花花 被控评，阿里公关有没参与，是六天。

我等了六天，没有等来任何回复，等来了一纸劳动合同解约书。

也许这张解约书，就是我等来的回复。

你听明白了吗？你能做到吗？

后记：

我的股票还没归属就被离职后，我听说我的主管在阿里味（阿里员工内部交流论坛）解释说，当初的约定是年底离职，我一直拖着不提离职，而非股票归属后我主动离职，这是一个谎言，一个公然欺骗了所有阿里人的谎言，这个谎言合谋者至少有三四个人，他们都清楚的知道当初的约定是股票归属后我再提出离职，却公然踩踏在阿里新六脉的诚信价值观的高压线上，向所有阿里人撒了这个谎。但我祷告他们不会遭到阿里廉政的调查和惩罚，毕竟他们也有自己的生活，我明白大家都很艰难。但无论多么艰难，我们都要有信仰，并践行自己的信仰。

其实我的诉求很简单，就是公司兑现当初的约定，恢复我的工作，等我的股票归属之后，我也会兑现约定里我的诺言，就是我主动提出离职。

诚信，是一家公司的生命线，尤其是金融和商业公司，我不知道公司为什么一定要食言？

另外，发文时我已经看到新闻，蒋先生从高级副总裁降级为副总裁，因为并没有利益输送行为。对此，我不想评价太多，我曾在阿里味发表过我的看法了。

而我呢，却在质疑 花花董花花 的微博被控评后的第六天，还没能等到我的股票激励，公司就违反了当初的约定，给我强制解约了。

也许资本就是力量，但有力量的人，更应该诚信，应该遵守规则，应该成为行业文明的表率。

曾经，我的背后有中国最优秀和强大的人力、法务和公关团队，我很安全，很自豪。

现在，他们站在我的对面，我很恐惧，很害怕。

我唯一的请求就是：不作恶。

尤其是一个仍傻傻的盼望着这家公司能成长为一家102年的好公司的前阿里人。

以下是李超部门主管回应全文：

今天发帖的李超（花名檀汐）2018年4月入职蚂蚁的时候是在我的团队，我经历了他绩效整改的过程，对他在内外网传播的信息，我想补充我知道的情况。

第一，李超是因为连续三次绩效不达标，经整改不符合团队要求，才被团队汰换的。之所以单方面解决劳动合同，而不是由他本人主动提离职，是因为在整个沟通过程中，李超一直改变主意、拖延时间。

2018年李超年度绩效3.25分之后，2019年上半年我把他调整到了剑清团队，2019年10月，李超因为整体代码产出、对外协作以及项目整体的质量把控不符合预期连续3.25分（绩效不达标）后，我和剑清还有HR就已经开始和他沟通协商解除劳动合同。沟通过程中，李超先是同意解除合同，公司给予赔偿金，后又以家庭负担重、不希望工作经历断开等理由反悔。最终我们考虑到他提及的家庭负担，同意李超在确保正常完成本职工作的前提下，待满财年、拿到SERs后，主动提离职。

但到了2020年3月底，财年绩效考核时，李超的绩效依然是3.25分。稍微说一下我从剑清这里了解的李超这半年（2019.10-2020.3）他的工作状况:春节前后疫情爆发，公司开始大规模远程办公，李超的工作产出糟糕，负责的工作多次出现延期、产品验收不通过等情况。

进入4月疫情稳定后，团队绝大部分同学均已回园区复工，但李超以慢性咽炎、柳絮过敏等各种理由，仍未返回园区工作。HR多次联系他，要求沟通绩效，他表示不需要沟通，对绩效再次年度3.25是有预期的，并称正在另一家公司的面试流程中，需要走完流程5月中离职。4月22日下午，HR再次联系他，他表示5月中旬如果还没拿到 offer，还要继续留在公司，如果公司希望他走，就让公司解约给他经济补偿金走。

在多次沟通未果后，剑清他们忍无可忍，作出管理决定，公司单方面解除劳动合同，并发起辞退流程。事情就是这样，这不是所谓的「提前2天辞退」，而是迟到了180天的解约。

第二，关于「因言废人」问题。李超入职后，在阿里内网的确有很多言论，但这些言论，从来没有被删帖。至于在离职过程中收回内网权限，是因为确保数据安全的考虑。事实上，阿里内网始终鼓励畅所欲言，这些年来，内网上即使给创始人、合伙人扣分甚至实名反对的声音也不绝于耳，但据我所知，从未有人因此而因言获罪一一因为我就是这其中之一。阿里文化倡导的是简单直接，这也是这十几年来内网一直的风貌，故意把自己因为绩效不好而引起的离职和内网言论挂钩，这是诛心。

第三，在这个事件中，我作为管理者，这几天一直在反思，本该在半年前就协商解除的劳动合同，为什么一直拖到现在才解除，在一个不该巧合的时间点，给一些「误会」创造了存在的土壤。在这个过程中，因为一位同学的消极怠工，而导致团队其他同学被动协同、影响整体项目进度，这对其他努力工作的同学是极大的不公平。我愿意承担此次管理上的责任，也希望其他所有的管理者引以为鉴。让真正努力付出并取得业务结果的同学得到认可和奖励，对于不该妥协的行为决不妥协，这才是一个团队得以良性发展所应有的公平。

（紫金财经综合）