汇融名企:从5个方面浅析,大数据时代企业如何管理?
大数据时代的到来,对企业管理价值意义以及战略选择提供各种机遇和条件,有效促进企业管理的可持续性发展。
企业通过对数据的整合和分析,判断活动效果以及后期发展的预判,数据对企业的发展起着至关重要的作用,推动着企业的变革和发展。那么在大数据时代,企业如何做好自已的管理创新以迎接更大的市场竞争?
1.打好信息化基础,提高知识管理水平
企业进行大数据整理和分析的基础是企业的信息化。利用企业的信息化系统获取产品数据、运营数据、外部数据等,要保证数据源头的可靠性,确保数据的真实性。同时要重视知识的创造、提炼和共享,用知识管理提升服务水平和增强竞争力。
2.让企业的管理层要意识到数据的商业价值
过去,营销为王,然而时代变革太快,未来是大数据的天下,企业要么顺应潮流,发展的越来越好,要么故步自封,不进则退。企业领导者要认识到数据的重要性和商业价值,自上而下进行全局落实。
3.让社会公众成为企业和产品的决策主体
在企业传统的管理模式里,管理层或领导者是企业决策的主体,但在未来的大数据时代里,这将慢慢被弱化,企业将慢慢树立以社会公众为决策主体的观念,将决策的理念由狭隘的企业高层或领导转移到广泛的社会公众,通过社会媒体、社交网络等平台广泛收集社会公众的意见和建议,形成内外的大数据挖掘和分析,以提高决策的正确性和合理性。
4.成立专业的数据部门
在大数据时代,企业有必要成立专业的数据部门,利用数据推进企业与社会的对话,挖掘信息化过程中更为潜在的价值,通过分析社会网络评论、网络流量等各方面的数据,为企业的决策提供参考。
5.重视员工的社交网络
员工的社交网络是一个庞大的社会关系网络,不仅指员工在企业内建立的关系网络,还包括与企业以外的其他人员的联系、员工在各个社交平台上的好友等,企业如果能够很好地利用这一网络,将会大大提高企业的效益,对新产品开发也有着不可忽视的推动效果。
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