财务管理是一项全局性的工作,财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据,因此,加强财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。企业的生产经营活动最终都要反映通过财务数据体现,财务管理在企业中的重要性不言而喻。

那么,企业应该如何加强财务管理呢?

1.树立企业管理以财务管理为核心的理念

在现代经济管理工作中,对资金运动全过程,包括筹资、投资、收益分配及企业合并、资本经营、清算破产等开展全方位的策划、组织、控制、分析和评估,全面处理并协调内外财务关系,追求内外动态平衡和企业社会经济效益的最优化和最大化,从而处于企业整体管理包括使用价值管理和价值管理系统的核心地位。

因此企业要真正做到把资金视为企业的血液。财务决策绝不仅是“财务部的决策”,而应是企业的高层决策。

2.完善企业财务管理制度建立管理体系

合理完善的制度是企业运转的必要条件,也是保证企业财务管理水平提高的必要外在条件。只有有了完善的制度,财务人员才能顺利展开工作。

企业的各项管理都要服务和服从于经营需要,有利于改善和提高工作效率及经济效益,不能搞形式主义,更不能各自为政,要建立起科学、综合的管理体系。其中包括成本管理、资金管理、资产管理、利润管理等。

​3.加强财会队伍能力与素质

企业应该注重员工综合素质的培养和提升,定期开展学习活动,培训内容可以是专业技能方面的也可以是思想精神方面的,特别是财务人员,还应该重视起其政治思想教育。同时,财务人员不仅要熟悉财会知识,还要对各个具体部门的业务流程做到一定的了解;现代社会是网络社会,要求财务人员能够熟练利用互联网进行工作。

加强企业财务管理是企业发展的重要保障。企业在财务管理的过程中通过梳理财务管理为核心的理念、完善制度等、提高员工素质方式积极完善财务管理的有关内容,这样能够有效提高企业财务管理的有效性,保证企业更好更快地发展,提高企业的整体发展水平。