[钉科技报道]“索尼一直将中国视为最重要的战略市场,我们的中长期发展战略就是这样安排的。”9月24日的“索尼业务发展及战略分享”中,索尼集团高级副总裁、索尼中国董事长兼总裁高桥洋这样表述索尼对于中国市场的态度,用他那口流利的普通话。

图:接受采访中的索尼集团高级副总裁、索尼中国董事长兼总裁高桥洋

约在1个月前,索尼公司公布了2020财年第一财季(2020年4月1日至2020年6月30日)整体业绩数字,其中,销售收入增2%至19689亿日元,营业利润增1%至2252亿日元,净利润则增58%至2308亿日元。索尼方面对于全财年营业利润的预估为6200亿日元,高桥洋表示,考虑到疫情带来的影响,发展总体态势还是不错的。

至于索尼中国,4-6月,电子业务逐月攀升;7-9月,回到去年同期水平;在接下来的时间,高桥洋说,“希望会有更好表现”。

在这样一个特殊年份依旧保持自身成长性,这可能源于索尼对企业宗旨的坚持:“用创意和科技的力量感动世界。”做好产品和服务,选择权交给用户,这应该就是高桥洋在分享中数次提到的“自然”这个词的内涵。

不过,“自然”并不代表索尼在细节上也会一成不变,比如,网络服务业务就在第一财季对业绩成长产生了重要的推力,显示出了高成长性,下阶段,其依旧会是索尼发力的重点之一。类似的变化,还有很多。

与索尼公司全盘来比较,索尼中国的变化,更微观,却也更具体。

总裁直播,索粉在线

“索粉老高”,高桥洋对自己的一种称呼,或许也是相对“总裁”而言被更多中国索粉熟知的身份。

2020财年的上半年(4-9月),“老高”比以往更高频次地出现在了中国消费者的视野中,因为,当“云上生活”成为不少人的新常态,消费电子产品的线上发布,也成为了索尼中国和高桥洋的新常态。

“线上发布旗舰新品,创新营销方式,贴近兴趣人群”,这是索尼中国的变化,是索尼中国上半年的日常,在高桥洋看来,也应该成为后续的规定动作。当然还有与线上渠道建立更紧密的合作,在“618”期间“获得较大成功”后,索尼中国对于“双11”有更多期待。

就钉科技了解到的信息,索尼中国对线上的重视,带来了良好的表现,从机构数据举例来看,索尼OLED电视在中国市场的线下销量排在第二位,却同时是全渠道第一,这代表其在线上的表现要超出友商不少。

高桥洋说,他对上半财年经历的线上发布依旧印象深刻:“今年,线上沟通已经成为主流。上半财年(4-9月),我们几大门类都是通过线上直播的方式发布新品。我几乎每周都会做一次录制,最多的一次每周两次录制。线上沟通的效果整体上不错。”

“索粉老高”感受了线上沟通的高效与触达人群的“无界”,却也表示不能实时看到“听众的反应”,所以“线上线下的结合”才会是未来更常态化的形式。

“远程”价值,值得预期

总裁直播,索粉在线。当线上场景与自身产生更紧密的联系,高桥洋也发现了一些可改善的细节,比如,画质是否清晰、通讯是否流畅等等,这些细节也被索尼捕捉,继而在解决方案层面进行优化。

2020财年,索尼的研发项目关键词从“2R”升级为“3R”,在Real Time(实时)、Reality(真实)的基础上,增加了Remote(远程)。在索尼看来,用更高水平的硬件,带来仿佛在现场的真实感和融入感,是必要的。

索尼致力于将“远程”的价值提供给更多企业级用户。

比如,本月,索尼中国就在广州开设了CASE商业解决方案体验中心,为企业、机构用户提供会议、展厅等解决方案,以企业会议、内部沟通、员工教育、品牌展厅为目的。

高桥洋表示,索尼很看重中国商务市场,因为无论是不是疫情的出现,远程工作方式其实都已不可或缺,但视频会议分辨率低、通讯质量差的问题也常常存在,这需要以技术为支撑的订制化的解决方案。至于商业解决方案中心的成立,正是看到了企业市场的需求,而用户到现场去看才更能体会到是否会对自己有用。

娱乐生态,感动链条

“远程”价值,值得预期。对消费级用户的满足,索尼当然不会忽略。前段时间的服贸会上,索尼就呈现了基于虚拟现实技术的4K 3D三视角VR演唱会直播,让观众与偶像在不同的空间却仅有“一米之遥”,这种接近线下临场的体验,收获了一些参会观众的好评。

索尼“用创意和科技的力量感动世界”的其中一种方式,应该就是:带来欢乐。

在中国市场,索尼更看到了娱乐版块的蓬勃前景。高桥洋的举例,是今年4月初索尼与B站达成的合作。

索尼方面在当时表示,中国是索尼娱乐业务发展的一个核心战略市场,通过触及哔哩哔哩拥有的1.03亿的用户社群,尤其是推动中国在线娱乐消费发展的Z世代人群(1990到2009年出生的人),索尼旨在深化对中国娱乐市场的了解、增加丰富娱乐内容的曝光、加强与本地用户的互动、贴近中国的娱乐生态系统和创作者。

此前,音乐、游戏和电影相关业务在索尼的营业利润中持续刷新表现。那么,与B站的合作,可以看做索尼娱乐业务势能的再延伸。

高桥洋说,面向未来,索尼要积极参加创意娱乐生态圈的建设,这是一个以技术为基础,通过平台服务,给广大消费者提供丰富内容的创意娱乐生态圈。

从此前的公开信息看,索尼对于“打造技术基础上的创意娱乐公司 ”的目标,是及其笃定的。就此,除了对中国市场在线娱乐版块未来发展的预期,索尼积极构建和融入创意娱乐生态圈,也算是对自身“热爱”的保持,而索尼的感动用户与伙伴理念的内涵看起来也变得更丰富,指向了“感动价值链”。

品质硬件,“使命”必达

娱乐生态,感动链条。索尼要继续突出娱乐版块的势能,在更早时候就有征兆。根据公开信息,现任索尼首席执行官的吉田宪一郎,去年CES期间就曾多次提及索尼旗下的电影、电视和音乐等内容,并表示,“我想要传递的信息是,索尼是一间富有创造力的娱乐公司”,“索尼本来就有娱乐基因”,通过更贴近用户和创作者,实现共同利益。

“更贴近用户和创作者”,代表“人”是索尼业务推进的核心,一如索尼将“贴近人”作为企业发展方向。

“贴近”,需要“桥梁”,这就不得不提及这家企业崛起的“关键词”,也就是“品质硬件”,其支撑创作者的内容生成,搭建传播信道,最终作为出口,让内容触达消费者。

以近年在中国持续火热的线上视频来看,具体的创作者解决方案层面,索尼除了有融合3D、4K、XR、AI等技术,包括专业摄像机、专业话筒、专业切换机等在内的供专业机构和人士使用的组合之外;也有依托民用相机提供的便捷性方案,有不同档次、流程和成本,供潜在的视频创作者选择。

至于消费电子终端产品层面,前段时间流传较广的一个消息是,索尼电子公司的石冢茂树在接受采访的时候称索尼会寻求相机与手机技术结合的路径。高桥洋也提到了类似的信息,即“微单”技术在手机中的应用,还有包括BRIVA画质技术等在未来手机中的应用等等。

品质硬件的“使命”,在于更好地实现人的链接以及索尼对用户的贴近,索尼中国的“使命”,在于将包括以上产品在内的、持续升级的品质硬件更好地提供给中国用户。

以上,并不是索尼中国和索尼近况的全部,发力智能驾驶、环境、医疗等等,都是索尼在做的事情,也是索尼中国的方向。整体来看,索尼会将“黑科技”带向更多领域,这应该也代表索尼中国将在中国市场输出更多价值。(钉科技原创,转载务必注明“来源:钉科技”)