在疫情的影响下，白酒行业度过了较为跌宕的一年，各大知名酒企纷纷推出中高端产品，来提升销售收入和利润水平。

企业想要创新，除了政策的利好，更需要变革的智慧和勇气。在经济“双循环”新发展的格局下，对于大多数成长型企业而言，需要激发内生力量，踩下加速的油门。

在充满未知的情况下，安徽金种子酒业股份有限公司（以下简称“安徽金种子”）开始梳理构建IT数字化平台，将以往财务、ERP系统、人力资源、设备管理等各自独立的系统进行整合，实现供应链内所有业务节点数据的智能化集成，管理层有了准确、高效、全面、一致的决策信息，快速响应白酒行业瞬息万变的市场变化。

着眼场景 增强业务韧性

成长型企业往往是最有韧劲儿的一个群体。面对挑战，他们会向内而发，迎刃而上，安徽金种子便是如此。

作为主要从事白酒、生化制药的生产与经营公司，安徽金种子经过多年的发展，形成了完善的财务系统 、ERP系统、HR系统、设备管理系统。

但实际上，这些系统间彼此独立没有统一的集成，企业业务数据分散、彼此没有链接；企业的采购管理、仓储管理、生产计划系统、销售系统的业务流程也处于割裂状态。

最终的结果就是企业管理者缺乏统一的数据管理平台，导致决策层无法准确及时的获取数据，决策自然滞后。

在数字化转型的过程中，安徽金种子向内而发，重新梳理和建立数字化平台，选择可信赖的合作伙伴戴尔科技集团，选用SAP S／4HANA作为数字化核心套件，依托SAP Analytics Cloud软件，与移动协同系统集成，建立了面向业务管理、实时管控的数字化平台。

该数字化平台利用Dell EMC PowerEdgeR740服务器、PowerVault ME4024存储阵列构建虚拟化系统，全面实现了主数据的集成化管理，实现了单据的移动审批、数据报表的多样化呈现、数据的高效同步，确保了数据分析的准确性，提高了决策效率。

与此同时，金种子选用Dell EMC PowerEdgeR940xa服务器支持SAP HANA系统，对各类业务系统产生的海量数据进行有效管理和分析，提升报告整理速度和业务数据分析效率，实时数据分析量达到20GB，上千万条数据库数据的统计时长不到1秒。

选择伙伴 一套平台六大变革

对于大多数成长型企而言，其规模和实力导致无法构建起专业的IT团队，也很难具备自主的IT研发、运维能力，需要一套可信赖的IT基础架构以及可信赖的IT合作伙伴。

安徽金种子选择戴尔科技集团为其定制化产品和服务，在构建一站式SAP HANA方案时，从项目前期规划、中期实施软硬件解决方案实施、到后期维护的各个阶段，戴尔提供了专业化的技术支持，包括提供硬件设备保修、软件技术支持、SAP 与虚拟系统培训等多项专业服务。

采用Dell EMC PowerEdge服务器、 数据中心存储、数据中心网络一整套基础架构，部署SAP HANA系统后，安徽金种子不仅精简数据确保安全，同时强化风控管理及数据保密管理能力,基于新的架构和标准化流程, 缩短报表合并的交易时长。

新的数字化平台整合搭建成功后，安徽金种子实现了产、供、销、人、财、物各环节的信息共享和业务协同,增强了供应链的灵活性和执行效率。当财务和业务一体化以后自然提升了综合业务效率：采购、生产、库存、销售等业务独立运作，建立了完善的全面预算流程和组织管理架构。

和原来的效率相比，安徽金种子将企业的OLTP和OLAP高效整合，综合业务效率提升了8-9倍。

采用一套数字化平台，安徽金种子实现运营管理、渠道管控、酿造工艺、关键流程、生产线及设备设施、产品品控及财务管控等六大层面的深度变革，全方位的提质增效，打造核心竞争力。

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