前段时间，因64页PPT的高端玩家事件，销声匿迹许久的王思聪重回娱乐圈吃瓜第一线。

洋溢在微博的一片欢声笑语中，偶会还会有人问起他的父亲，那位曾经象征着财富巅峰的男人，询问他有没有还完传说中高达6000亿的欠款。

答案注定了是长久的沉默。

从2017年开始，曾经的中国首富王健林，就一脚踩进了人生的低谷。马来西亚的大马城，和印尼尚未谈妥的新项目，成了他人生高光时刻中，最后的闪光。

如今4年过去，他似乎已经还完了欠款，带着1100亿的身价，重新回到了胡润富豪榜上。只是这一次，他的排名，徘徊在百富榜第30位。

而上一次登上百富榜，是2019年的第9位，当时的身价还有1200亿。

首富的光环不再，王健林名下的万达集团，也深受疫情和房产政策的影响，逐渐丧失了造血能力，岌岌可危的现金流正在掏空整个集团的家底。

在2020年万达对外公布的财报中，万达商管的营业总额为391.34亿元，同比下降50%。现金总额406.48亿，而非流动性负债的总值，却有480.36亿。

大量的资产被抵押，业绩也断崖式下跌，做为占据全部业务60%以上的主要营收来源，商管的数据足以决定万达的生死。

显然，随着万达集团不断剥离自家的房地产开发业务，利润被压缩的同时，融资速度也越发缓慢。使得万达的资金状况在过去这些年里，连续且高密度的高额债务偿还中，失去了应有的平衡。

这是摆在王健林面前的一场新的危机。

在他的生涯中，这并不是最严重的一次。

王健林1970年参军，1979年从大连陆军学院毕业，1983年就读于辽宁大学党政专修班，1986年毕业后在机关单位任职。仕途一帆风顺，未来可期。

然而当时正是下海经商的黄金年代，于是他辞掉了职务，离开体制，来到西岗区住宅开发公司担任总经理。

1989年刚接手这家公司时，公司负债149万，35岁的王健林成为了“百万负翁”。以那个年代的财富衡量，那时候的王健林，压力说不定比现在欠下上千亿还要大。

凭借着军事化管理，以及通过自身人脉拿到项目、获得贷款，他硬生生将这家濒临破产的公司救了回来。

1992年，王健林将公司改名为大连万达房地产集团公司，正式开始了一段传奇商业故事。

2000年，万达转型，在长春投资建设了第一个万达广场。整个项目耗时3年，被告上法庭两百多次，耗资接近10亿。

凭借这万达广场模式的成功，王健林的商业版图进一步扩大，个人财富也水涨船高。等到了2009年，他已经可以“随手”交给儿子王思聪5个亿，让他去随便创业，“练练手”。

然后时间到了2017年，王健林野心膨胀之下，一步棋走错，满盘皆输。

于是万达开始了长达4年的核心资产大甩卖。

2020年，苏宁易购买下的37家万达百货门店，正式改名苏宁易购广场。至此，万达几乎只剩下了核心的商管业务，等到度过钱债危机，不知道那时的万达会变成什么样子。

但不管将来如何，重回富豪榜的王健林证明了自己没有被持续多年的危机拖垮，至少还有东山再起的能力。

过尽千帆后，仍有荷塘夜色。祝愿这位曾经创造过传奇的男人能够度过眼下的危机，也希望从此以后，一切都是最好的安排。

走过千山万水，看过人山人海，如今的王健林，大概只是个平凡的富人罢了。