十月，两家日本服装巨头在中国的命运，走向了完全不同的方向。

优衣库加大了在中国扩张的步伐。据媒体报道，如今其在中国的门店数已经反超了日本门店数量。截至今年8月底，优衣库在中国共开出767家直营门店，在日本的直营门店数则为764家。

优衣库母公司迅销集团会长兼社长柳井正表示，将在中国开设更多门店，按中国人口计算，预计可开3000家。

与此同时，优衣库在日本的劲敌Shimamura（饰梦乐）却彻底止住了在中国的脚步。

饰梦乐是日本家喻户晓的服装品牌，在日本开了超过2000家店铺，是日本仅次于优衣库的第二大服饰零售商，增长势头一度超过优衣库。

然而在中国，与优衣库广受欢迎不同，大多数人连饰梦乐的名字都不知道。就连其最近将在中国关闭最后一家门店、彻底与中国市场告别的消息，也没有激起太大的水花。

一进一退背后，优衣库坚持线上线下融合、不断试水新零售车道，终至成功摘取了“勇敢者的果实”。

当巨头们先后推进线上线下全渠道融合进程的今天，中小品牌的出路又何在？

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