品牌商正在尝试另外一条获得长期用户的路径，通过运用各种有效的互联网工具构建私域流量，或者从公域流量中迅速获客、裂变、增长，快速增加消费者的购买决策和体验感知，从而形成消费者对新品牌的快速认知。

这里面将构建新消费品的长期三大壁垒：创新迭代产品力、对接多渠道多平台能力和品牌认知传播能力。

在这个过程中，传统广告媒介的集中度在迅速被打破，全新的以短视频为主导的数字化营销，正在改变品牌传播的路径，使得新品牌能更加精准地投入，提高投入产出率。

无论是产品制造商，还是零售门店，抑或是电商，各类商业主体都开始重新审视场景的重要性。

因为场景有足够多的消费者触点，企业就有机会低成本获客并形成用户流量池，进而通过工具来运营、拉新、裂变、转化这些长期用户，挖掘用户的全生命周期。

从历史发展来看，大家一致认为品牌忠诚度在变弱，消费者很难对品牌形成真正的忠诚。

在满足消费者超级性价比需求的过程中，具有天然流量优势的零售商，开始从赚取简单的商品差价逐步转变为攫取制造商的利润。

从而大力推广自有品牌，甚至在某种程度上形成了和第一品牌商的“合谋”，最终把消费者对零售商的信任转化到对某些品类的信任，形成了自有品牌模式。

在互联网人口红利见顶，流量天花板日渐显现的大背景下，夹缝中求发展的中小品牌如何才能借助这让人又爱又愁的“流量”，为自己的产品打一场漂亮的营销战役呢？

国内IOT营销领域的领军者——趣拿，有着自己的理解，以及多年沉淀的品牌扶持经验：

旗下App 3200万的真实注册用户，以及遍布全国27座城市的5000+智能终端，构建起趣拿足够庞大的“流量池”；而大数据分析及标签化技术的开发与运用，可以更好帮助品牌准确匹配目标客群；借助生动潮酷的互动体验技术，也可以进一步加深用户对品牌的初次印象，从而更易沉积为黏性用户。

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