为什么说趣拿模式对中小企业十分有效?
中小企业的经营特点
(1)企业核心竞争力。大型企业发展最重要的是战略和组织,但对于中小企业来说核心竞争力是企业自身的管理水平和关键业务。
(2)利益。不同于大型企业注重长期的效益和利益,作为中小企业, 由于资金有限和市场的风险性,决定了中小企业更重视短期的利益。
(3)成本敏感性。中小企业投资少,利润少,对盈亏的敏感程度远远高于大型企业,在进行大规模投资时更小心谨慎。
(4)人才结构。由于中小企业规模和资金的限制,招聘素质高并有丰富经验的人才很困难,而且自己培养的人才在经验丰富之后容易流失。
中小企业面临的主要问题及商业策略
抵御经营风险的能力差;资金薄弱,筹资能力差
流动资金占GDP比例较高。
在中国经济中,与世界情况相比,中国是商业银行提供流动资金比例最高的国家之一,流动资金也是有风险的,比如产品是否能够销售出去。但是在中国形成这么一个概念,就是流动资金可以完全依靠银行,中国流动资金占GDP70%以上,有些国家只有中国的一半左右,还有的只有中国的1/3。
面对中小企业的商业策略分析
基于以上对中小企业的分析,趣拿提出低成本、高效率、效果可追踪的商业策略。
低成本
趣拿中所涉及线上的App、小程序、公众号渠道以及线下智能无人终端均为项目企业所有,营销成本可控。
高效率
趣拿将采用前沿的大数据分析,对符合新品特性的目标客群精准筛选出来,而后通过线上线下渠道的推送,让新产品与目标客群完成高效率沟通。
可追踪
不同于传统营销,趣拿中有一套完善的用户评论及数据反馈系统,可以确保所有的营销效果可追踪,让新品入市之前对潜在的问题准确定位。
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