盒马春节前再开13家大店

1月12日，盒马在南京新街口开出全国首家创新旗舰店，门店包含二楼餐饮和一楼线下自提业务，同时满足CBD客群商务宴请、聚餐场景需求，也提供一日三餐和下午茶服务。来自盒马的信息显示，元旦至除夕期间，北京、上海、广州、深圳、西安、成都、重庆、宁波、苏州等城市将陆续新增13家盒马鲜生门店。春节前仅盒马鲜生门店就有望达到220家。接下来，盒马mini会从上海走向全国，快速覆盖盒马大店还未覆盖的区域，替代前置仓。

上榜理由：

2019年盒马不仅保持了开店速度，也在寻求自己的宽度和深度。在大店的基础上，推出了盒马mini、盒马菜市等多种业态，扩大对不同场景、地区和人群的覆盖；提高自有商品比重、加大生鲜直采比重，进军农产品产业上游，不断提升“产品力”；盒马火锅上线的背后又展现出盒马强大的组织效率与零售体系化能力。各种生活服务业态也被陆续叠加在盒马生态中。去年11月底首个数字化社区购物中心“盒马里”的开业，又打开了更大的想象空间。

徐雷宣布京东2020三大战役

京东零售集团CEO在京东年会上表示，“2020年京东零售的主基调是‘有质量的加速增长’。不成长便退场，加速是我们的必然选择。2020年，京东零售将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。”2020年京东零售将重点打赢全渠道、下沉新兴市场和平台生态这三大“必赢”之战。

上榜理由：

不管是财报的数据表现，还是内部的创新力度，京东都比2018年有巨大改观。财报方面，京东的净利润大增，运营成本有效降低，营收实现触底反弹；业务创新方面，快速下沉的京东家电专卖店、社交电商平台京喜、重庆开业的电器超级体验店，还有七范儿等，无一不引发行业热议。京东从2018年的困难重重，转变为2019年电商转型升级的弄潮儿，京东正在迎来徐雷时代。

易果千万股权遭冻结

易果生鲜的运营主体——上海易果电子商务有限公司被冻结其价值1029.72万的股权、其他投资权益，执行法院为上海市长宁区人民法院，冻结期限自2020年1月14日至2023年1月13日。对此，易果生鲜方面暂未作出回应。易果成立于2007年，成立至今累计获得7融资，曾多次获得阿里及阿里旗下云锋基金、天猫的投资。具体而言，其A轮、B轮、C轮及D轮融资均有阿里系的身影，且后者均为领投方。

上榜理由：

2019年开始，易果频频陷入旗下公司停止服务、疑似解散、被阿里“抛弃”等传闻。无论是安鲜达的疑似解散，还是我厨的疑似关闭，都指向母公司的经营之困。易果重度以来阿里系，从融资到营收都始终缺乏强有力的造血能力。有媒体此前报道称，2017年阿里对易果的3亿美元投资是针对安鲜达的投资，希望通过安鲜达打造天猫超市三公里理想生活半径的配送概念。但这3亿元却被挪用到云象供应链上。2018年进博会云翔供应链还与阿里大进口战略唱“对台戏”，因此阿里将天猫生鲜的运营权转给盒马，进而产生了连锁反应。

小红书关闭上海所有线下体验店

小红书已于近期关闭上海所有线下体验店，小红书之家官方微博在2018年11月27日已经停止更新。小红书回应称，，线下门店是小红书在新零售领域的实验性项目，经过一年多运营，大部分线下门店已经实现盈利，但开店数量和盈利规模本身不是小红书探索新零售业务的目的，所以策略会不断调整。小红书并未透露常州、苏州剩余的两家门店是否会陆续关闭及接下来的开店计划。

上榜理由：

小红书布局线下门店的时间正好是互联网平台纷纷加码线下门店的元年，小红书存在盲目跟风的问题。美妆护肤是小红书的特色，但是在这一领域，同一商场内的丝芙兰、屈臣氏和其他一些美妆集合店更具优势，到小红书之家的顾客多是拍照打卡，难言转化，坪效不够理想。斩断线下店的同时，小红书更聚焦在创作者的变现上，去年12月小红书上线了直播电商，几日前还将品牌号升级为企业号，放宽商家的准入门槛并加大扶持的力度。

洋码头获得微博数亿元D轮融资

1月13日，跨境电商平台洋码头宣布，完成D轮数亿元融资，投资方为新浪微博。正善牛肉哥投入1亿元，成为洋码头合伙人。此次获得D轮融资将用于进一步拓展短视频和直播业务，在海淘直播上建立起更深的竞争壁垒，加速构建海淘直播大生态。洋码头是C2C模式的跨境电商平台，目前拥有8万买手商家，覆盖全球83国。洋码头日常平均客单价超过400元，直播间的客单价高达1500元以上，同时，平台展现出了不错的盈利能力，在2019年实现全年全面盈利。

上榜理由：

洋码头CEO曾碧波称，洋码头2018年时没有任何流量入口的，流量下跌，交易额也跟着下跌。在外部环境的逼迫下，洋码头从2018年下半年开始探索新的玩法。2019年，抖音营销以及和达人的合作帮助洋码头流量增长5倍，而且成本很低。本轮融资后，洋码头将获得微博的流量扶持，提升曝光和品牌影响，并帮助微博生态的KOL做电商变现。曾碧波认为，2020年流量还得再翻两三倍，短视频营销、微博营销都要花大量的精力做，流量红利是有今年没明年，2020年有流量红利，2021年就不一定有了。

 聚美优品拟再私有化

自从2016年第一次私有化失败后，陈欧在3年后再次提出私有化。此次以陈欧为代表的买方集团拟用每ADS20美元的价格进行私有化，交易一旦完成，聚美优品将从纽交所退市。陈欧认为聚美优品在美股市场被严重低估。私有化意味着聚美优品再次进入创业的过程，有利于公司更好地应对转型和竞争。2014年聚美优品赴美上市后市值曾最高达56.5亿美元，如今公司市值跌至只有约2亿美元。

上榜理由：

不同上次股东集体维权，这次私有化几乎没有听到什么反对声音。长期陷在泥潭里的聚美优品，渐渐失去关注度。聚美优品等垂直类电商的没落，并不能证明垂直电商这条路走不通。“垂直”的好处在于更容易通过专一专业的形象，建立情感上的链接和依赖，使用户从信任，到认同，再到归属。“垂直电商不专业”是最大的问题。大多数垂直电商平台在发展遇到瓶颈之后，就开始盲目扩张。一旦资金断裂，就意味着项目终止。一些综合类电商平台的发展，其在垂直大类上的专业化程度，已经远远优于这些平台。

喜茶公布2019“成绩单”

1月14日，喜茶对外披露2019年经营数据：截至2019年12月31日，喜茶已在43个城市开出390家门店，年内新增227家门店，其中主力店157家，智能店型GO店63家，喜茶Go小程序全年新增1582万用户，小程序用户总数达到2150万; 喜茶已有高达82.31%的用户选择线上下单。在新品开发上，喜茶全年共推出240余款新品。

上榜理由：

2019年喜茶的门店数翻番，完成了对一线/新一线城市的全部覆盖，小程序购茶也成为了喜茶用户体验的一部分。喜茶在2019年有两个值得关注的动作，一个是在跨界联名的发力，另一个是通过推广低卡甜菊糖无糖、植物燕麦奶等产品，打造健康化产品形象。两者的共性在于帮助塑造品牌差异化形象。这在新式茶饮市场竞争激烈的当下，有其必要性和迫切需求。

阿里8亿元收购餐饮SaaS公司客如云

阿里巴巴旗下本地生活服务平台——口碑已于2019年4月收购了餐饮SaaS服务商客如云，交易金额达8亿元。客如云的主体公司将变更为时时同云科技（成都）有限责任公司，由“浙江口碑网络技术有限公司”100%控股，公司法定代理人为李杨东，系阿里本地生活服务公司副总裁。虽然这笔交易迟迟没有官宣，但客如云与阿里本地生活服务业务的协同工作已经在推进。

上榜理由：

本地生活服务市场正在从“流量红利”时代向“数字化红利”时代转变，阿里和美团的竞争着力点共同指向B端智能化。客如云是B端市场的重要玩家，在SaaS领域深耕7年，海底捞、比格比萨、正大集团等大型连锁企业都是其客户。2018年5月，美团全资收购屏芯科技并掀起价格战，阿里仅和二维火、客如云等具有较强影响力的玩家进行合作。收购客如云后，客如云能够得以吸收阿里云的优势并融入阿里本地生活服务生态，更好的助力“新服务”。

手淘首页“有好货”升级

位于淘宝APP首页的“有好货”栏目悄然改版：从以往的“达人分享”“算法推荐”变成了每位消费者都能推荐优质商品，同时消费者还能给自己推荐的商品打上标签、写上推荐语。目前已有超过1.1亿人次会边逛淘宝边推荐优质商品。现在“有好货”的改版升级就通过这些消费者的推荐，精选出600多万款优质商品，为更多人逛淘宝提供参考。同时，这一新机制也让很多小众优质品牌的脱颖而出有了新的途径。

上榜理由：

2019年7月，淘宝孵化的用户评价社区产品“洋葱盒子”悄然升级，变身为“洋淘”；同时，淘宝商品详情页上的“买家相册”也相应调整为“洋淘买家秀”，侧重展现优质的图片及短视频评论，鼓励更多年轻消费者进行更年轻化的方式分享和表达，优质内容也会被官方收录，在手淘公域展出。无论是“洋淘”，还是“有好货”，显然，淘宝正致力于打造一个类似于小红书的购物分享社区，让每位消费者都能推荐优质商品

真维斯澳大利亚本部破产重组

澳大利亚服装品牌真维斯1月15日宣布进入自愿托管程序，接收托管方为会计事务所毕马威目前毕马威正紧急寻找愿意收购或投资真维斯澳洲业务的主体。真维斯在澳大利亚的146家门店恐将逐渐关闭。真维斯品牌创始人阿里斯特诺伍德近日表示，真维斯早已与“时尚”一词背离。毕马威托管方认为，澳洲艰难的零售环境，以及来自电商的压力，亦是拖垮真维斯的原因。

上榜理由：

真维斯1993年进入中国大陆市场，生产销售牛仔裤、休闲服装。由于迎合了年轻消费者对此类产品的需求，填补了市场空白，得以迅速在中国各大城市商业街复制街边店，曾有过年销售额近50亿港元的辉煌，巅峰时期门店数达到2800家。但之后风格过时逐渐被消费者遗忘，连年亏损更是在五年来关店1600余家。虽然澳大利亚本部破产清算并未在运营层面影响中国市场，但无疑给未来蒙上了阴影。