12月5日，由滴滴企业版主办的2019年企业出行服务峰会在北京成功举办，这次峰会以“乘势而行”为主题广邀全国知名企业代表参会，共同探讨了企业出行服务的未来格局和管理创新，以及企业如何在保证员工体验的前提下，实现应用数字化出行服务降本增效等议题。

在这次峰会上，滴滴出行版还发布了未来战略，推出滴滴团队版，继续降低门槛，为中小微企业提供基于信任、简单和高效的出行服务。

CEO来信也受邀参与了此次峰会，下面就来看看我们在这次峰会上都有哪些收获吧！

首先，讲一个趋势：企业数字化出行势在必行！

这并不只是技术在推动，更是因为它关乎企业经营效率和成本控制，今天的峰会上不止一位的嘉宾在分享时提到了以往员工们在报销环节面临的痛点：一般员工需要先垫付出差的费用，然后粘发票交给财务，等待很长时间才能最终得到报销。

但如果一家企业能够在内部管理上实现数字化管理，线上操作各个流程，就能极大的提升效率，而企业的高效就意味着市场上的竞争力和效益，这在经济环境多变的情况下，更值得企业经营者重点关注。

滴滴出行高级副总裁、首席体验官付军华在今天的峰会现场介绍说滴滴企业版已经实现了乘车人服务的线上化、免垫付、免报销，让员工更便捷的出行。这也无形中提升了工作效率。

而当企业使用了滴滴企业出行服务后，不仅效率更高了，企业成本也能降下来。万达宝贝王集团财务中心副总经理李志刚透露，在万达与滴滴企业版合作后，每月店均打车费用下降了20%到30%，2019年至今的公车养护费用也节省了300万元之多。

万达宝贝王并非滴滴企业出行服务唯一的典型案例，目前与滴滴企业版合作的世界500强公司已有100多家。

 第二，滴滴企业版为企业实现全链路数字化管理打通关键一环

目前企业内部的数字化管理已经日趋成熟，但对于一些对外合作经常出差的岗位，企业在全链路数字化方面还欠缺线下关键的一环。

滴滴企业版的出现很好的弥补了这一空白。通过滴滴企业出行服务，员工外出见客户的工作状态也将会在线上有所体现，从而实现更透明的管理。

在财务管理方面，滴滴企业版可以实现费用分账、成本归集等自动化对账，并提供多维度、可视化的精细化数据分析，从而提升企业管理的数字化水平。

滴滴出行企业级事业部总经理吉跃奇透露，在过去一年里，滴滴企业版为企业和员工节省了283万小时的贴发票报销时间，约合1400名财务人员的工作量。

目前滴滴企业版还为各家企业提供千企千面的个性化管控、中小微金融支付方案以及大数据分析赋能决策功能，为企业打通全链路数字化奠定基础。

这次峰会分为“成长”、“进化”、“数字”、“未来”四大环节，不仅是滴滴企业版推出5年来的成长历程，也是其对30多万家企业的数字化赋能过程。

第三，滴滴企业版融管理于服务中，更能体现企业以人为本的理念

这次峰会上，令CEO来信君印象深刻的是滴滴出行副总裁付军华在演讲中提到的“无感”两字。滴滴企业版的目的之一就是让各家企业的员工在日常办公中不受琐事的打扰，专注于工作。企业也不必为了强调效率而牺牲员工的体验。

5年来，滴滴企业版已经服务了1700万职场人士，在加班、差旅、日常出行、代驾等核心场景中让企业为员工提供福利。

这在日益紧张的职场环境中，更能充分体现企业以人为本的理念，传递职场正能量。吉跃奇在演讲中也提到，通过提供企业出行服务，对员工好一点，将会提高员工的满意度，进而形成促进员工忠诚度和生产力的正循环，最终促进公司整体效益的提升。

在这次峰会上，为了服务更多中小微企业，滴滴企业服务团队还推出了滴滴团队版，这项服务将以小程序的方式在12月底上线。

未来，滴滴企业服务将会邀请更多合作伙伴共建未来出行生态，以“高效、无感、智能、赋能”为趋势的企业用车数字化服务2.0时代也将随之到来。

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