今年，王健林终于挺过了难关。随着万达体育的上市，王健林多元化的布局离成功又进了一步。

经过两年多的降负债，万达的债务水平已经降至到了“绝对”安全水准。企业安全了，王健林的腰板也就硬了，去年万达的年会上，他高调的抨击了那些看空万达的声音。

其实，2018年2月的时候，王健林就已经向外界表达了万达已经经受住了风波，扛过了困难，只是那时候没人对万达有信心，所以也就没有当一回事。

经过此番磨难，王健林似乎对万达和自己有了更清晰的认知。以前王健林总是在不同的场合表示要再造一个万达，现在他承认要在造一个万达已经成为不可能的事情了。

由其他行业入房地产易，由房地产入其他行业难，这是行业基本的共识。据统计，2019年已经倒掉了271家房地产公司，原因无非是多元化发展和资金链断裂，但万达是为数不多的多元化且比较成功的企业。

早在前几年，万达就开始剥离地产业务。如今，王健林口中的轻资产占比已经达到了一个可观的数字，未来万达还会将重点放在这些项目上。

方向没有错，只是操作起来的难度太大，这点做地产的都明白。

最近，新城控股前董事长王振华猥亵幼女被刑事拘留，排名前十的房产公司新城控股瞬间陷入了危机，除了蒸发了几百亿市值之外，目前新城的危机还在蔓延。

7月26日，新城控股对外公告称，公司已经出售了15个项目，回笼资金59亿元。要知道，从2015年起，新城控股就走上了发展的快车道，三年时间新城累计复合增长超过了90%，本来预期今年能实现销售2700亿元，上半年新城已经销售了1800亿，如今被王振华这么一折腾，新城想要恢复元气也不知道何年何月。

对于地产的利弊，王健林非常清楚。2017年王健林在处置文旅和酒店项目上，表现出了惊人的魄力，即使借钱给融创也要将文旅项目甩出去。这也是万达至今能安全渡过难关的一个原因，毕竟在商业上，很多事情一旦拖久了有可能就解决不了了。

贾跃亭就是一个很好的例子，当时在孙宏斌入主乐视时劝解过贾跃亭，让他断臂求生，可是贾跃亭十分爱惜羽毛，一个都不想舍弃，最终的结果就是丢了整个乐视。所以这点还是要给王健林点一个赞，关键时刻该舍弃就绝不留恋。截止现在，万达的海外资产基本上已经全部处置完毕。

很显然，目前王健林已经暂时放弃了万达的国际化。待集团稳定之后，在某机会重启海外之路，只不过这一计划可能要比预想晚很多。

今年二月，万达甩手将万达百货卖给了苏宁，三年间，万达回款已经超过了2000亿。对于文化影视这块，王健林也开始了长线布局。

随着7月27日，万达体育在纳斯达克上市，王健林曾经说过，万达体育的最终目标是上市，很显然王健林的终于目标已经实现，至于结果如何，只能说阶段性的难关已经过去了。

对于上市首日万达体育的暴跌35.5%，是有点出乎意料，但是可以理解。早在7月24日，万达就又一次调整了IPO方案，不仅缩小发行规模，还取消了老股东的售股计划，且招股区间也下调至每股ADS 9美元至11美元，募集资金也腰斩了一半至3.08亿美元。所以，万达首日破发是可以预料的。

按照招股说明书，2018年万达的营收为12.8亿美元，同比增长19%。净利6187.7万美元，同比下降31%。而且万达体育95%的收入都来自于海外，主要营收方式为专业竞技体育赛事收入。

如今万达体育上市基本上是撑起了万达文化的又一个板块，事实上，目前万达体育的模式在市场上不受欢迎也是情有可原的，在万达体育成立4年以来，买买买始终是其一贯执行的方针。2018年、2017年万达体育的负债均超过了100%，即使到目前其负债率也高达84%。这也是市场不买账的一个原因。

如今，成功上市即为赢。虽然上市首日大跌35.5%，但是对于他们来说短时间的涨跌意义并不是很大。

今年，王健林已经在文旅项目上的总投资超过1000亿，光沈阳的项目就达到了800亿。对于王健林来说，企业能上市好过不上市，且上市公司越多，万达就越安全。

万达体育已经到达了终点，王健林的下一个目标又是什么呢？

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