11月4日，俞敏洪冷不丁地发了一条微博说：“新东方业务调整，为农村孩子捐献8万套课桌椅。”

三天后，俞敏洪又在直播时透露，所有被辞退的新东方老师都将得到一份补偿，学员学费全部退还。

照理说，8万套课桌椅都是新东方的财产，即使新东方不做教培了，转手卖掉也能赚不少钱，弥补下损失。

但俞敏洪没有选择这样做，而是把这些课桌椅配置到了最需要的地方：乡村学校。

忍不住想为俞敏洪点赞。他说：“我经营新东方有个习惯，公司账上必须留下一笔钱，以备新东方做不下去的时候，可以退还学生学费和遣散老师。这个习惯一直保持到了现在。”

现实生活中，我们见过太多公司无补偿、无理由辞退员工的案例，甚至HR会给不愿辞职的员工“穿小鞋”逼其辞职，为老板省下每一分肮脏的钱；

我们见过太多经营不善的教培机构、健身房、美发店，唆使顾客冲完高额会员费后，溜之大吉。

俞敏洪给他们做出了榜样——退也要退得漂亮。企业家要承担社会责任，不能只知道冷血赚钱。

江阴人精明又儒雅？

俞敏洪生于江苏江阴，一座不大的县城，行政上归无锡管。说江阴可能不少人有点陌生，但要说江阴下面的华西村，就众所周知了。

从逻辑上来说，能孕育出华西村的江阴，经济不会差，事实也如此，江阴长期霸占着“全国百强县”的前几名，不是昆山第一，就是江阴第一，反正江阴的经济比很多地级市要好得多。

笔者因为工作关系，去过几趟江阴。

江阴没有通高铁，所以他们把长途汽车站修得富丽堂皇——金色的墙面配上大面积的落地窗，愣是把一座普普通通的汽车站修出了机场的感觉，仿佛在彰显江阴的“富贵”。

江阴人很精明，善于做生意，大街上豪车很多。他们言谈中喜欢与上海扯上关系：“我们江阴人都爱去上海学习经验。”对组织上管着他们的无锡、南京有一些鄙夷。

在崇尚商业的环境中，似乎很难将精明的江阴人与儒雅扯上关系。

俞敏洪是个例外，他骨子里透露着儒雅，当然还有祖传的精明，不然新东方不会发展得那么快。

与儒雅的俞敏洪相比，他的母亲更“江阴”点，为了帮儿子争股权，手里提着菜刀就冲到了公司——想在精明的江阴人面前抖机灵，没门！

其实，古代的江阴人很儒雅，耕读传家，科举兴盛，出过不少进士。渐染商业是改革开发之后的事。北大毕业的俞敏洪放在古代，至少是个“进士出身”。

相比于普通商人，俞敏洪更像一名儒商。普通商人有底线，突破底线的事情不会做，高于底线的事懒得做，赚钱第一位；儒商有理想，愿意承担底线以外的要求，赚钱与面子，面子重一些。

郭德纲说：“不是我相声说得好，全靠同行帮衬。”俞敏洪也一样。“双减”之下，线上线下培训机构连夜跑路的报道比比皆是。家长们似乎麻木了，妥协了，觉得跑路才正常，懒得维权。

维权难是执法成本高造成的。门店倒闭，老板转移剩余资产，连夜跑路，你去抓他，如海底捞针，抓到了还不一定有钱赔付，两头不讨好，放在全世界都是难题。

法律、经济上解决不了的问题，只好交给道德，榜样的力量，呼唤更多俞敏洪这样的企业家出现。

新东方有多难？

作为一家上市企业，新东方养了10万员工。“双减”政策一落实，新东方股价直接跳水，市值蒸发了2000亿，俞敏洪的身家跟着缩水70%。

新东方陆续关闭了线上、线下培训中心，业务收入锐减85%，并计划裁员4万人，可能是裁员的补偿没到位，到现在也只裁了两万人不到。

俞敏洪的心态可想而知，去年自己还是百亿富豪（260亿），今年一看股价成了“十亿富豪”（75亿）。可这么大的一家企业不能说散就散，那么多员工等着吃饭呢！转型方向被提上了会议日程。

开会时，有人建议搞成人培训，教父母如何搞好家教；有人提议搞民营幼儿园；有人提议学罗永浩做直播带货。

据说，听着听着俞敏洪突然“哇”的一声哭了起来，泪撒会场，后来被新东方辟谣。都说，成年人的崩溃是悄无声息的，俞敏洪在内心不知哭了多少次。

在企业家年会上，俞敏洪说：“只要教育行业还在，新东方就不会倒。”

一旁的马云怼了句：“教育行业会一直在，新东方不一定。”

俞敏洪笑着回：“新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”

说起来容易做起来难，如果新东方真的喝顿酒散伙完事，俞敏洪不至于如此惆怅——你有75亿，员工没有，他们的饭辙从哪儿来？

罗永浩第二？

近期，新东方成立了多家新公司，一家名为“东方优选”的公司尤为扎眼。“优选”？这不是电商特别喜欢用的一个词语吗？俞敏洪要整直播带货了？

今年9月，俞敏洪在一次会议上说：“那个薇娅一年直播卖100多亿，我带着几十个新东方老师去直播，一年能卖100亿吗？”

转型直播带货，有先例可循。罗永浩创业锤子科技失败后，发挥余热与签约，开启了主播生涯，每场销售额均在千万以上。

按照老罗本人的说法，估计今年就能还完4亿的欠款。两年挣4亿，直播带货确实赚钱。

直播带货好做吗？答案是否定的。直播带货门槛太低，有手机有网就能做，99%的主播直播时观众不足百人。但罗永浩与俞敏洪有个先发优势——他们都是网红，本身自带流量。

罗永浩能说会道，发布会犹如相声现场。俞敏洪善于给大学生做演讲，嘴皮子很溜。罗永浩能成功，俞敏洪也能。更何况，罗永浩原来是俞敏洪的员工，老板干不过员工，实在有点说不过去。

前段时间，俞敏洪试水了一次直播带货：卖书。一场直播下来，卖了27.4万。金额虽然不高，但对于图书来说是个不错的成绩。君不见，李国庆带货卖书，一场只有1万多？

11月7日，俞敏洪在直播中正式宣布进军直播带货，主做农产品，计划把新东方打造成一个大型农业平台，自己和几百万老师一起直播卖农产品，赚钱同时支持乡村振兴。

一名成功的企业家转行卖货丢人吗？不丢人。遇到困难，轻言放弃才丢人。俞敏洪教书育人一辈子，天天教年轻人要百折不挠，自己提前泄气了，关了新东方，回去做富家翁才丢人。

俞敏洪退场时多些体面，返场时就多些掌声。

作者：江左佑安