迅雷,它曾是一款风靡全国的PC软件,一度成为下载工具的代名词。

在它最鼎盛之时,曾力压QQ,跻身最受欢迎的PC软件,成为当时人们下载文件的不二选择。然而,这样一款爆火的软件,却在如今的互联网时代中,经营遭遇困境,甚至连年亏损,面临被边缘化的风险。

从一代传奇,到跌落神坛,迅雷究竟经历了什么?

1:迅雷的崛起

二十一世纪初,当时我国正经历第三次电脑普及高潮,网民规模进一步扩大。

在这样的盛况下,网民们也产生越来越多需求,进而形成庞大的PC软件市场。其中较为突出的,便是很多人将电脑当成电视的代替品,想要观看影视。

然而,在当时刚跨入新世纪的国内,互联网还并不成熟,很多领域都处于模糊的探索阶段,能够符合用户期待的影音平台尚未面世。

无奈之下,人们想要观看影片或音频,几乎都必须下载,同时那会的网速并不给力,宽带也才刚刚普及,最终导致下载速度缓慢。也因此,人们原本对影音平台的强烈期盼,一部分转移到了下载软件上。

就在这样的情况下,迅雷应运而生。

在2002年,邹胜龙和程浩在美国的硅谷,研究出迅雷的雏形。次年,两人返回深圳,成立三代科技开发有限公司,在政府的重视和支持下,很快就研究出迅雷2,并首次对外发布。

此后,在邹胜龙的带领下,迅雷不断更新迭代,04年就接连推出迅雷3与迅雷4,05年又推出迷你迅雷和迅雷5。

到2006年时,迅雷已因自身优异的软件交互操作性能,得到广泛好评,在国内总计装机量超过800万台,用户数量更是突破1亿,市场份额占据了40%以上。

据统计,在当时的软件市场上,唯一能压过迅雷的,便是“国民社交软件”QQ了,但毫无疑问的是,两者都做到了风靡全国。

而值得一提的是,即便是有“无敌之姿”的QQ,装机率在日后也被迅雷超越了。

在新世纪的市场需求下,迅雷横空出世,并用仅仅数年的时间,便成为行业内的巨头。可以说,它的成功借助了PC互联网发展的风口,但同样关键的,还有迅雷领先行业的技术。

2:迅雷的盛极而衰

最初几年,迅雷几乎不能盈利,而随着软件用户的不断增长,企业才终于确定下盈利模式,于2009年正式发布了迅雷的会员系统。

在会员系统发布之前,普通用户也能够进行全速下载,然而在2009年后,如果用户没有会员,那么下载文件时就会被限速。

可以说,这番改变引发了用户们普遍的不满,但即便如此,那时的人们也无法寻找到比肩迅雷的替代品。

最终,还是有不少的用户选择花钱购买会员,享受优质的服务。据统计,在会员系统推出的次年,付费用户的数量便达到了400万,同时,软件日均下载次数约1.38亿。

但是,迅雷取得如此傲人的战绩后,也并未停下前进的脚步,不久之后,又研发出国内第一家能够实现全国高清的视频网站——迅雷看看。那时,迅雷看看一经发布,便引发业内轰动,用户数量再度飙升,突破2亿。

时间到了2012年,迅雷迎来了自己的巅峰期,不仅累计用户超4亿,日活用户也接近2亿大关,在当时的市场占有率高达90%,几乎垄断整个行业,成为当之无愧的国民级应用。

不过,在极尽辉煌的背后,迅雷已是危机隐现。

在2010年后,国内视频网站行业对于版权越加看重,引发“版权战争”。当时,各大网站为争夺版权,纷纷加大在采购上的投入,一时之间,整个行业硝烟四起。

然而,迅雷自创立以来,自始至终都在专注于技术,对于视频的版权并不如何看重,所以迟迟不愿下场。

直到2011年6月,迅雷赴美IPO,最终因此版权问题上市失败,才意识到自己已自食恶果,遂决定开始改革,加入版权大战,但显然已慢下一步。

除版权问题外,迅雷面临的更大危机,则是移动互联网时代的到来。

当时,随着智能手机的普及,大量PC用户从迅雷流失,更关键的是,以智能手机为代表的移动设备,下载市场几乎为零。最终,以下载为主要业务的迅雷,陷入了极其尴尬的境地。

作为一款曾火爆全网的软件,迅雷以下载业务发家,并打败所有竞争对手,仅用十年时间,便走向行业最巅峰。

然而,在日新月异的互联网中,一招鲜吃遍天的规律往往并不适用,也正因此,迅雷的下载业务在风云突变的行业环境中,并不能一直所向披靡。

3:迅雷的没落

危机之下,迅雷如果想要延续辉煌,便必须寻求新的业务方向进行突破。

事实上,迅雷也的确如此,它在11年开始做应用商店,13年又进军移动搜索,14年再进入共享计算行业,甚至15年直播兴起,它也企图下场争夺蛋糕。

可令人遗憾的是,即便迅雷每一次都没有错过风口,但所有的转型,皆以失败告终。

更糟糕的是,迅雷前线开拓失败,后方大本营也失火。曾被迅雷引以为傲的迅雷看看,终究在版权战争失利后,一步步被边缘化,甚至成为企业的负担业务,最终在2015年的愚人节这一天,被迫以1.3亿的价格贱卖给响巢国际。

在这之后,迅雷衰败的颓势愈加明显,试图开展的VR与人工智能两项业务,也更像垂死挣扎。

连连受挫的迅雷,原本高达17亿美元的市值,到了2020年也蒸发了80%,仅剩下2.37亿。

最终,兜兜转转、折腾不止的迅雷,只剩下了最初的下载业务,而与十余年前不同的是,这项业务如今只能让它“苟延残喘”。想当初,迅雷的付费用户在2010年便有400多万,而时隔十一年后的今天,也还是400余万。

虽然看似不变,但商业竞争如同逆水行舟,不进便意味着“退”。

回顾过去,迅雷因技术而兴,也因过于注重技术而忽略其他因素,埋下发展的隐患,可谓成也萧何败萧何。此后在移动互联网时代中,迅雷又连连转型失败,最终不可避免地走向没落。

在互联网行业中,只要能够抓住机会,一个企业便能用数年时间,达到传统企业数十年才能达到的辉煌成就,这也就是人们常说的“风口上猪都能飞起来”。

但同样,互联网行业的风向变换之快,往往令人目不暇接,对企业的应变能力也提出更高要求。

如今的迅雷,想要再次崛起,或许只能寄希望于下次风口出现,并能稳稳抓住。

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作者:向楠