2020年，是不平凡的一年。但同时，也是蕴育着时代洪流的一年。

在这一年里，新的规则悄然变化，新的能量悄然聚集，新的趋势悄然出现。

楼市在疫情影响下短暂受挫后快速复苏，全年行业销售规模再创新高。

喧嚣背后，曾经野蛮生长、遍地拾金的时代已经落幕。

如何进入新时代、如何卡位新周期，成了所有房企的必答题。

在诸多房企之中，佳兆业正以逆势而扬的姿态，交出自己在楼市大时代中的答卷。

“三道红线”转黄了

去年给地产行业最大考验的还是8月轰然出台的“三道红线”，大小房企经历了冰火两重天，纷纷积极主动降速。

所谓“三道红线”，是指剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。

国家监管部门据此，将房企分为“红、橙、黄、绿”四档管理。

这“三道红线”无疑给房地产企业的发展定下了硬性考核指标，强监管的政策周期让许多房企茫然失措。

因此，如何驾驭规模增长和安全运营的新平衡，成为佳兆业集团面临的新考验。

不破不立，破而后立。调控为房企带来短期阵痛，长期则是保证行业健康、有序、低风险发展的良药。

在“保安全、提利润、稳规模、精经营”的理念下，佳兆业将债务风险可控放在公司发展的重要地位。

2020年财务报告显示，佳兆业的资本结构指标实现显著改善。截至2020年末，佳兆业净负债率降至97.9%；现金短债比由上年末的1.1倍提升至1.56倍，使得“三道红线”由“橙档”降至“黄档”。

对此，佳兆业集团首席财务官吴建新表示：

按照监管要求，到2023年完成降负债目标，这给企业留下缓冲的空间，更有利于行业平稳过渡。佳兆业会始终坚持“提利润、降负债”均衡稳健的发展战略，有信心大幅提前实现由“黄”转“绿”的负债控制目标。

现象背后有原因。

佳兆业的债务结构之所以能持续优化，其背后是充裕现金流的强大支持。

从现金储备看，报告期末，佳兆业在手现金约471亿元，较年增长27.4%，能完全覆盖短期到期债务，流动性充足。安全的财务边际、充裕的现金流，正为佳兆业集团跨越新周期筑牢护城河。

此外，佳兆业积极开拓境内外创新型融资渠道，使得境内ABS的额度超100亿元及境内长租公寓专项债额度30亿元；境外除优先票据外，首次在可持续发展债券框架下发行债券，共计6亿美元。

安全线，永远是自己给的。

实力与韧性同在

越是在艰难的时候，越能凸显优质企业的潜能与韧性。

2020年，各行各业都经历了从停摆到重启再到复苏的过程。佳兆业不仅克服疫情的负面影响，同时业务稳中向好、业绩节节攀升、规模创历史新高。

“韧性”，成为了佳兆业2020年成绩单上的最佳注解。

去年，佳兆业集团在高质量发展上狠下苦功，营业利润表现亮眼。

首先，盈利能力持续提升。作为运营能力极强的房企，2020年佳兆业依然保持着极高的利润水平，净利润录得52.8亿元，同比增长26.8%；毛利润为159亿，同比增15%。

其次，地产销售业绩再创新高。2020年，佳兆业合约销售总额首次突破千亿大关，为1069亿元，同比增长21%。

再次，资产规模不断扩大。截止2020年末，佳兆业总资产达3099亿元，同比增长14.4%。

可以看到，不仅在降负债方面，佳兆业成绩傲人；更难得的是面对疫情的冲击、面对降负债、去杠杆的压力，还保持了不错的业绩增速，韧性之强、底蕴之深，可见一斑。

强大的运营韧性，巨大的发展潜力，使得佳兆业孕育着海量投资价值，斩获资本市场的普遍认可。

穆迪、标普和惠誉均给予公司较高评级，在境内，中诚信国际、联合资信及大公国际均给予公司AA+评级”。

佳兆业的未来，市场给出了最好的答案。

佳兆业的新棋局

人生如棋：识势者生，顺势者为，乘势者赢。

一个又一个的千年大计，一个又一个的百年工程。新闻上的消息总会不停告诉人们，中国在经历一个重大的历史变革。房地产行业也将迎来“波澜壮阔”的大时代。

经历二十余年的蓬勃发展，房地产市场已然日趋成熟。新的增长点将定格在更广阔的的平台、更宏大的格局。

中国超级城市群逐渐形成规模。无论是作为普通人还是企业，跟上时代的节奏才能获取到最大的红利，这一次的红利，是城市群！而近期的粤港澳大湾区，更是把城市群提到了世界级的高度。

这就是机会！

“不谋万世者，不足谋一时”。佳兆业显然已经捕捉到时代变迁的脉搏。经过长期精耕，佳兆业集团在大湾区的布局优势凸显，奠定在区域的龙头地位。

目前佳兆业集团在大湾区土储面积占总土储比约55%，货值超4600亿元。2020年，佳兆业集团在香港取得重要突破，目前已拥有4个地产项目，货值近300亿港元。

在大湾区等城市区，庞大的土地储备，给了佳兆业大有作为的土壤。

但大湾区等城市群，其经济发展程度高，存量市场特征明显，购房者理念的转变也更快，撬动新增长点实属不易。

而当房地产市场进入存量时代，单纯靠建房卖房的经营策略逐渐失效。

佳兆业集团管理层将发展目光，更多的聚焦于——城市更新，这一未来极具潜力的地产领域，目前佳兆业拥有储备项目201个，占地面积超5000万平方米，绝大部分位于大湾区。

佳兆业立足城市运营，以更高的站位及眼光，与政府共同谋划城市的全面创新与开发改造，为城市和区域发展体现更多社会价值。

2020年佳兆业集团转化9个城市更新项目，可售面积近180万平方米，转化面积同比大幅增长152%，对应可售货值约640亿元。

同时，佳兆业创新提出城市公共服务商的发展理念及“城市更新+”模式，在建筑设施的硬件更新换代之外，为城市更新赋予了功能业态、产业结构、生态环境、文化观念、社会心理、价值审美等软件层面的新内涵。

真正与城市、地块的文化和禀赋结合；不只是建房子，改造城区，更是美好生活的共建者。

结语

“是历史的机遇、国家的繁荣，才让我们赶上了房地产行业大爆发的时代。”

佳兆业董事局主席郭英成曾多次在公开场合这样提到。

的确，我们正处于一个深刻变革的时代，机遇与挑战并存，各种新产业、新业态层出不穷，新的商业模式催生着巨大的财富机遇。

30年前，你到大街上摆个地摊，那就是“风口”；

20年前，你到沿海城市开一个加工厂，那就是“风口”；

10年前，你开个淘宝店，那就是“风口”。

善谋者胜，远谋者兴。中国正在快速进入一个新时代，房地产市场的运行机制和逻辑也因此发生了很大的变化。单一城市的发展已经遭遇瓶颈，立足城市群才有广阔天地。

深耕世界高地——大湾区的佳兆业，已然站在地产大时代的风口上。

抓住机会，顺势而为，佳兆业的未来令人期待。