飞书重组：产品并入豆包，销售体系整合进火山引擎

组织架构调整只是起点，跨团队磨合、产品功能落地、企业客户实际体验，后续仍然需要接受市场的持续检验。

7月30日，字节跳动内部启动To‑B业务重要架构调整，飞书迎来成立以来力度较大的一次组织重组。

本次调整划分产品研发与商业化两大板块。产品侧，飞书产品团队将和豆包产品团队合并，归入豆包体系统一管理，原有飞书产品独立团队不复存在。官方强调，飞书现有产品功能、存量企业客户服务不会中断，用户日常使用不受影响。

商业化与客户销售端，飞书销售、市场、客户服务团队整体并入火山引擎，组建创造力服务平台。

未来火山引擎将统一负责字节旗下SaaS办公产品、MaaS大模型服务的对外销售与客户运营，实现云服务、大模型、办公协作产品销售通路一体化。

这次组织变动，意在打通字节内部原本分散的企业业务。

此前豆包企业版已经在推进内测，深度复用飞书文档、表格、会议、企业群组能力，搭配企业私有知识库、权限管控、数据隔离等企业级安全能力。

团队合并之后，办公协作与AI大模型的功能融合节奏将会进一步加快。

在此之前，飞书、豆包、火山引擎各自独立开展业务，产品能力、客户资源存在壁垒。

通过本次架构整合，字节试图把办公工具、生成式AI、云算力能力收拢到同一套组织框架，依靠统一销售入口，改善B端业务的整体转化效率。

不过组织架构调整只是起点，跨团队磨合、产品功能落地、企业客户实际体验，后续仍然需要接受市场的持续检验。

来源：鳌头财经

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