上海银行党委书记、董事长顾建忠：多维协同发力推动可持续金融高质量发展

科技铸基，提升绿色金融赋能力度

绿色金融要更加扎根于硬核科技，“无科技不绿色”。绿色产业背后的支撑多是硬核技术，如果技术先进程度不够高，其绿色成分就不足，这也是区别“浅绿”与“深绿”的参考之一。无论是能源行业的新能源转型，还是高耗能产业的降碳、固碳与脱碳，抑或是绿色生态评价的价值体现，每一个绿色金融场景的落地都离不开技术突破。

截至2025年末，相对传统的基础设施绿色升级类贷款占绿色贷款总量的比重仍然超过40%，而“含科量”相对较高的能源绿色低碳转型类贷款占比不足20%，绿色金融的“含科量”仍有较大提升空间。正因如此，上海银行坚持将“技术先进性”与“减排实效性”作为绿色资金配置的核心标尺，引导资金向具备核心技术支撑、存在真实转型需求的企业集聚，着力培育一批拥有自主知识产权、掌握核心技术、具备全球竞争力的“硬核绿”企业。

推动科技金融与绿色金融深度协同，是提升绿色金融质量的核心路径，重点从三方面发力：一是建立“技术+减排”双维度评价能力，打通技术条线与绿色条线的专业能力，既判断技术路线的先进性与可行性，也量化技术产业化后的减排实效，综合考量项目的“含科量”与“含绿量”。二是尊重企业全生命周期的客观发展规律，根据企业不同阶段的核心特征，动态调整金融服务的侧重点，针对初创研发阶段的绿色企业，侧重发挥科技金融赋能作用，陪伴技术孵化、模式打磨，助力企业跨越早期成长瓶颈；针对产业规模化阶段的绿色企业，更多以成熟的绿色金融产品对接企业具体需求，助力企业丰富融资选择、降低融资成本。三是协同赋能转型期的传统高碳企业，同步运用转型金融工具与科技金融能力，以转型贷款、可持续挂钩贷款等产品降低企业融资成本。依托科技专业能力甄别技改路线可行性，科学设定可持续发展绩效目标，推动转型走深走实。

消费拓面，拓宽绿色金融覆盖广度

完整的绿色金融体系，离不开生产与消费双向发力、协同推进。2025年，中国绿色消费市场占社会消费品零售总额的比例已经超过10%。2026年5月，新能源乘用车零售渗透率已达到63%，这表明绿色消费正在成为绿色生产最强劲的市场动力。政策端，2025年人民银行等三部委发布的新版《绿色金融支持项目目录（2025年版）》，已将绿色贸易与消费正式纳入绿色信贷的统计与考核，为绿色消费金融发展明确了政策方向。政策引导下，金融资源持续向民生低碳场景倾斜，绿色消费金融迎来广阔发展空间。金融机构有责任降低绿色消费的门槛、优化客户体验，让更多人参与到低碳生活中来。金融该做的不只是提升便捷程度、降低购买门槛，更是要通过生态的打造，借助政策端的赋能，打通从生产端到消费端的完整循环。以新能源汽车生态金融服务为例，2026年4月，上海银行发布“车相伴”金融服务方案，一方面，为整车企业提供配套金融支持，并以总对总模式对接多家领先电动汽车品牌，依托系统直连实现从选车到放款全流程的线上化，高效链接生产制造与终端销售；另一方面，依托以旧换新政策，把政策红利精准传导到消费者手中，切实降低绿色消费门槛。通过打通全链条生态，上海银行新能源汽车消费贷款余额四年增长了约20倍。当低碳理念融入日常消费场景、成为全民自觉行动，个体的低碳选择将形成叠加效应，为全社会推动“双碳”目标实现提供坚实的市场支撑。

服务暖心，夯实可持续金融服务深度

可持续金融比绿色金融具有更广阔的意义，ESG除了E（环境），还有S（社会）和G（治理）。上海银行在经营中始终坚持金融工作的政治性与人民性，在“十五五”规划期间焕新企业文化，确立“金融让生活更美好”的使命，将养老金融作为民生领域的核心落点，着力打造以服务社会民生为特色的养老金融体系，提供“硬融资+软服务”的综合服务。硬融资维度，聚焦养老社区建设、适老化改造、医疗健康等重点领域投放信贷资源，为养老产业发展筑牢资金底座；软服务维度，则主要体现在非金融服务的特色化和差异化。上海银行不断加大在非金融领域创新力度，从以下两个层面持续发力：场景化层面，依托线下网点联动约800个各类社区服务载体打通养老服务“最后100米”，在各类物理载体中引入多元服务IP，覆盖亲子互动、法律咨询、老年学习、医疗健康、兴趣小组等多维需求，配套网点适老化改造、上门金融服务及数字应用辅导，全方位贴合老年群体日常所需；生态化层面，联动医疗康养、老年教育、文旅休闲等多方资源，推动文商旅一体化融合发展，既助力社会消费提升，也拓宽民生服务边界，构建开放共赢的养老服务生态。

可持续金融的高质量推进，要科技铸基、消费拓面、服务暖心，多维度协同发力。上海银行将坚守初心、久久为功，把可持续发展理念融入经营全流程，以金融力量赋能绿色转型、服务民生福祉，让可持续理念落地生根、惠及万家。