一日售罄吸金150亿，华夏基金站上C位，新帅邹迎光的两道考题却来了

押注科技、一日售罄，华夏基金旗下的产品正在不停地将这家头部公募公司推到市场的聚光灯下。

可是，当前的资本市场是非常复杂且不停变动着的。今天基金的净值走势是上涨的，明天就有可能因为市场的震荡回调而出现下跌，华夏基金就正面临着这样的考验。

对于去年9月刚上任的董事长邹迎光来说，他接棒之后所做的每一个动作，都影响着华夏基金在行业变局中的战略走向。

爆款频出：精准卡位科技主线的进攻姿态

今年以来，华夏基金旗下的好多产品表现都非常强势，尤其是聚焦科技赛道的基金，出了好几款“爆品”，很受基民欢迎。

比如，华夏基金去年3月成立的华夏上证科创板人工智能指数基金，成分股中包含了芯原股份、寒武纪、中科创达、石头科技等科创板的AI龙头企业。今年以来AI算力需求大爆发，该产品的净值上涨很明显。截至写稿日期（5月26日），其年内涨幅达到了30.67%，表现非常优秀，成为科技ETF中的明星产品。

来源：天天基金网

今年5月新成立的华夏智胜全景混合，更是从“出生”就含上了“金汤匙”。5月18日，华夏基金发布公告，成立了华夏智胜全景混合基金。

根据公告内容，该产品额发行规模为49.62亿元，募集规模上限设置的是50亿元。这个上限在5月14号当天就达成了，上演了一场“一日售罄”的火热现象。而最终的配售比例为33.25%，也就是说该产品用了一天时间就吸引到了超过150亿元的资金。

来源：华夏基金官网

爆款产品一个接一个的背后，其实是华夏基金对眼下市场产业走向的准确判断能力起了作用。

从去年开始，AI、半导体等硬科技赛道的景气程度，想必任何一家基金公司都已经嗅到了“气味”。不过华夏基金并不是嗅到气味之后才开始追这个热点的，而是很早就开始布局这个赛道了。

所以在ETF领域，华夏基金是有先发优势的。就拿它旗下的华夏科创50ETF来说，该产品是市场第一批科创板ETF，近一年的涨幅高达88.94%，近两年为150.46%，远远高于同类产品的平均水平。此外这家公司旗下还有芯片、电网设备等赛道的规模冠军产品。

来源：天天基金网

这样一来，华夏基金就打出了自家ETF的品牌知名度，基民也就会随之多了一份信任，后续新发行的基金才能吸引到那么多的资金。

另外，华夏基金还用“乐高思维”搭建了产品矩阵。

随着市场的关注，公募量化也就越来越“卷”。华夏基金就通过“搭乐高”的方式，构建了全品类生态，将被动指数产品与主动量化策略融合在一起。有了这个产品矩阵，那些想要投资高弹性科技资产的基民，也就能获得更多元、更细致选择了。

直面震荡：市场回调中的舆情应对

然而，华夏基金在规模扩张之后，最近又陷入了舆论的漩涡。

规模的快速扩张往往伴随着剧烈的市场波动，这一点在科技赛道体现得尤其明显。

进入5月下旬，A股市场出现高开低走的调整行情。5月21日当天A股突然“大跳水”，科技板块抛售现象非常明显。这是由于该板块之前的拥挤程度过高，很多人已经赚到了不少钱，当板块一有什么风吹草动，就会也引发大量基民的集中抛售。

来源：同花顺上证指数

市场上一度还流传着“量化触及关键点位后砸盘”的声音，全网都在传“量化小作文”，说要全面限制高频量化，不少散户更是直接把下跌全部甩锅给传闻。

那作为行业里的翘楚，华夏基金已经确立了量化与科技赛道的重镇地位，也就免不了要卷入这场舆论的风波。

不过，华夏基金的回应非常及时，从它给出的观点来看，这家公司的确既专业又理性。公司认为，科技板块资金集中卖出的核心原因不是“量化砸盘”，而是因为科技板块交易过度拥挤，短期涨幅过大、筹码过于集中。

另外，华夏基金还提到了近期美债利率快速上行，也给市场带来了外部担忧，尤其是4月以来，市场在基本忽略高油价风险的情况下大幅上涨后，就会对利空变得更加敏感。

关于市场的动荡变动，基民和基金公司的意见出现分歧是一件再正常不过的事情。但华夏基金能做到站在专业的角度，向投资者输出专业的观点，在很大程度上能稳住投资人的预期。同样这也体现出，在行情比较极端的情况下，头部基金公司在流动性管理和投资者情绪的安抚方面，有着巨大的压力。

邹迎光接棒后的战略新篇

有压力其实也不一定是一件坏事情，当外部的压力转变为动力，也会给华夏基金的管理层带来新的可能。

邹迎光在去年的9月份正式出任了华夏基金董事长，这家基金公司开始进入了一个新的起点，只不过邹迎光的上任并没有那么简单，而是中信集团的一个战略举措。

来源：华夏基金官网

为什么能这么说呢？邹迎光是中信证券的总经理，而中信证券是华夏基金的第一大股东，持股比例为62.2%，它对华夏基金本来就有着绝对的控股权，如今邹迎光再被“外派”到这家基金公司，就更强化了大股东的主导作用，同时也为华夏基金带来了更多的资源。

来源：华夏基金公告

邹迎光上任后，确实做出了一些成绩。第一个是带领华夏基金填补了另类资管赛道的空白。

今年1月份，邹迎光第一次作为董事长公开亮相，并敲响了华夏基金华润有巢REIT的上市金锣。这款产品是境内头一个由市场里的机构来运营的租赁住房REIT，既填补了市场上的空白，也能看出华夏基金在公募REITs领域的专业能力并不是徒有其表。

还有一个是进一步深化尽责管理体系。

去年，中基协发布了一份《公开募集证券投资基金管理人参与上市公司治理管理规则》，里面要求公募基金管理人要公开股东大会的投票情况，并推动行业从制度层面完善参与上市公司的治理体系。

监管层对公募基金“积极股东”角色提出新要求后，华夏基金也就顺应新规，将上市公司治理水平纳入到投资决策体系，年均股东大会投票次数从以往的200多次增加到1000多次。

不过，不管新官上任有几把火，摆在邹迎光面前的倒是有两个考验。

一是华夏基金的繁荣来自于对ETF的依赖。但现在ETF这条跑道上抢地盘的人已经越来越多了，竞争逐渐白热化，市场占有率也就面临着挑战。

二是华夏基金仍然在“瘸腿走路”。公司主动权益的基金规模与以前的高点相比，已经往下掉了不止一些。就以股票型基金来说，根据 Choice统计的数据，截至2026年一季度末，该公司的股票型基金规模从9239.52亿元暴跌到6662.15亿元，一个季度就减少了2577.37亿元。

也就是说，该怎么保持高增长的同时，提升主动权益的核心竞争力，这是邹迎光必须得去直面的战略题目。

结语

爆款的出现确实能把华夏基金推到了台前那个最亮的位置上，但是太过依赖ETF，主动权益却跟不上发展节奏，就会像跛着脚走路那样，会影响到整体的奔跑速度。

邹迎光接过来担子后，华夏基金在科技牛市中顺势而为，取得了很不错的发展势头，如果能再让主动权益基金更进一步的话，那就会让华夏基金在头部交椅上坐得更长久。

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