官宣！华为，助攻广药！

01

广药和华为官宣了

这几天，医药健康界接连发生两件大事。

一件是，3月8日华为正式成立“医疗卫生军团”。

这是继煤矿、港口、智慧公路等20个垂直行业军团后，华为再次组建“特种部队”杀入关键领域，剑指医疗AI万亿市场。标志着华为将智慧健康产业提升至战略级高度，更可能成为改写全球医疗行业格局的转折点。

另一件是，广药和华为官宣开展深度合作。

2025年3月10日，在华为“医疗卫生军团”成立两天后，广药集团与华为在华为东莞松山湖基地签署全面战略合作协议，宣布在数字化转型顶层设计、数字化底座、数字化应用、数字化人才培养等方面展开合作，以数字赋能发展新质生产力。

从双方的代表来看，这次签约会的规格、层级十分之高。广药集团党委书记、董事长李小军，党委副书记、副董事长、总经理杨军，华为公司董事长梁华、华为制造与大企业军团CEO刘超见证签约。广药集团党委副书记、董事陈杰辉，华为广东政企总经理王宏有分别代表广药集团和华为签约。

这不仅是一次企业间的技术握手，更是粤港澳大湾区“医药健康+数字科技”双链融合的标志性事件。

作为中国最大中成药生产基地、全球首家以中医药为主业进入世界500强的企业，广药集团拥有成员企业30多家，包括“全球最长寿药厂”陈李济、“全球历史最悠久的凉茶品牌”王老吉等12家中华老字号。

其中10家老字号已逾百年。旗下产品服务覆盖了中医药、化学药、生物药和大健康产品、医疗服务等多个领域。

而华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，业务覆盖170多个国家和地区，致力于构建万物互联的智能世界。

面向医药制造业，华为基于工业互联网、云计算、AI、大数据等技术，助力医药企业实现药物研发、生产、供应等业务的数字化、智能化，创造行业新价值。

拥有厚重历史积淀的广药集团与全球科技巨头华为在数字化转型的蓝图上握手，是一场传统医药与现代信息技术的碰撞，恰似岭南传统智慧与现代数字基因的交融，在珠江两岸激荡出“新质生产力”的澎湃动能。

广药与广州的“双螺旋结构”

2025年3月，广药集团与华为公司深化合作，以数字化转型顶层设计为蓝图，共同锚定“医药健康+数字化”的核心方向。

去年11月30日，广州政府与华为签署进一步全面深化战略合作协议、智能汽车战略合作协议。

宣告了广州将以自身的产业基础和雄厚的商贸资源，与华为建成数字生态的“共生式进化”范式。自2022年《数字中国建设整体布局规划》发布以来，《数字广州建设总体规划》与《广州市数据条例》相继出台，形成“1+4+N”政策矩阵。

犹如打通数据要素市场的“任督二脉”，使广州数据交易所累计交易突破1.5万笔，带动数据要素产业规模超1400亿元。

正是有了这些基础，广药和华为的合作才能推进如此顺利，广州为这场转型提供了丰沃的制度土壤！这是以广药为代表的产业龙头企业，敢为人先，率先进行数字化转型的底气所在！

我们仔细观察“广州模式”的数字化转型是根植于产业和企业的，是实实在在的，是可以触摸的。

作为广州市重点培育的21条产业链中生物医药领域的“链主”，早在“十二五”，广药集团就开始推动信息化建设，“十三五”期间，广药集团深入探索数字化转型，为企业腾飞赋能。

进入“十四五”，广药带动上下游企业开展数字化升级改造，使广州医药制造业数字化渗透率提升。

集团旗下企业白云山中一药业，通过数据技术接口开发，完成了企业ERP系统、费控系统、TTS追溯系统等各信息系统与二级节点平台的互联互通，实现了核心生产环节以及企业整体信息化编码体系的统一管理。

广药还以数字化、智能化赋能发展，打造中药智能工厂。与传统制药方式相比，数字化生产线的产能提高148%、人力成本降低74%、人均效率提高289%，“老字号”在转型升级中萌发新芽。

下属公司采芝林药业积极布局中药材基地物联网建设，与集团旗下各企业共建有46种药材的60余个种植基地形成集“信息感知、溯源管理、智能监控”的中药材生产管理GAP管理云平台。
种植、采摘到加工、运输.....全程可通过二维码追溯，无论是人参、黄芪还是金银花确保每一片药材都可以追溯源头。

从中药材溯源到智能化生产，从智慧物流到产品销售服务，数字化智能化已经成为广药集团发展的骨骼支柱——

中药材智慧溯源系统、智能化生产车间、智慧药房、医药智慧物流中心等一系列成果接连落地，未来将进一步培育企业高质量发展的“数字基因”，助力广东生物医药产业迈向万亿营收集群。

因此，广药的数字化转型是广州城市生态向“数智化”进化的必然产物！

面向“十五五”，可以预见广药必将进一步推动数字化技术和生产经营全过程高度融合，释放更大的数字化发展活力。
03

一个前所未有的产业生态圈

此次，广药与华为的进一步合作可谓恰逢其时。

一方面华为组建了“医疗卫生军团”，需要广药这样一个实力强、基础好、底子厚的靠谱伙伴。

另一方面，广药更能具示范标杆作用，对比跨国药企的数字化转型路径，广药模式凸显“中国方案”特色。

今年全国“两会”期间，具身智能、6G等科技新名词成为热议话题。医药健康产业是科技密集型产业，数字化转型已成为产业发展的“新蓝海”。

怎么转，成为主要问题。

然而从广药和华为给出的方案来看，他们要做的是破解医药健康行业“数据孤岛”，从“单点突破”到“系统革命”！

据介绍，此次建立全面战略合作关系，双方将聚焦“数字赋能、创新驱动、生态共建”三大方向展开深度合作——
在数字化转型顶层设计上，广药集团将借助华为的实践经验和专业力量，研究制定符合自身发展战略的数字化转型顶层规划；在智慧化基础设施建设方面，将利用华为的先进技术打造更高效、更智能的基础设施，优化数字化底座建设，提升运营效率；在数字化应用方面，将探索在医药大模型、智能制造、智慧零售、智慧仓储等领域和环节的创新应用；在数字化人才培养与管理赋能方面，将与华为合作建立人才培养机制，培养既懂医药健康又懂数字化技术的复合型人才。

这种顶层设计的颠覆性，数字覆盖的广阔性，不是给传统产业插上数字翅膀，而是让数字基因重塑医药健康产业DNA。

而这种重塑产业链发展逻辑的变动，也将带动广州医药健康产业生态的完善和协同发展——

华为的数字化技术和解决方案将为广州的医药企业提供强大的技术支撑，促进企业之间的合作与交流。同时，广药集团作为龙头企业，将发挥引领作用，带动上下游企业共同发展。

我们能畅想一个即将发生的未来场景：

广药旗下陈李济药厂通过智能车间，将膏方制备效率提升数倍；

白云山借助分子模拟AI，使一类新药立项周期缩短一半以上；

医药大模型解析中药材分子结构与药效关系，优化经典中药方剂；

居民扫描处方后，AI复核配伍禁忌，智能机械臂3分钟内完成分拣，并通过无人配送车送达用户家中；

老年用户可通过AI设备远程问诊，AI语音助手讲解药材功效。

而放眼粤港澳大湾区，“广药—华为”模式形成协同矩阵，带来一个开放共享的产业生态，吸引国内外优秀的企业和人才来穗发展，促进广州医药健康产业与国际接轨。

显然，一场从底层架构到生态协同的深刻变革已经在珠江畔展开——

以“数字基因”为针，以“生态协同”为线，广药和华为共同编织出一张覆盖研发、生产、流通、服务的全产业链价值网，以“点—线—面—体”的递进逻辑，重构中国医药健康产业的生态规则。

04

结语

珠江依旧奔流不息，但水的形态已在数字浪潮中蜕变。

从南海神庙的古老帆影到人工智能岛的代码洪流，从白云山药草芬芳到云端服务器的数据脉动.......广州再次以“敢饮头啖汤”的魄力，书写着传统产业数字化转型的史诗。

广药与华为的合作，不仅是两个企业的共赢，更是一座城市对新时代的铿锵回答

——在数字文明与工业文明交汇的奇点上，广州，永远在场！