富融银行10个月「换心」背后：云厂商出海角逐加速

​拿下40多家金融机构核心切换项目后，腾讯金融云又攻下一个银行“换心”样本。不同的是，这回腾讯云将步伐扩展到了境外，并用10个月完成核心切换，6小时完成数据迁移刷新了香港银行业的核心系统切换纪录。

而比起刷新纪录更值得留意的是，这个“样本”背后释放的多重信号：

其一，近几年，随着金融行业自主创新提速，银行纷纷加入“换心”队列，其核心技术场景与难点便是数据库。而从微众到富融再到同业诸多案例可窥见，腾讯云数据库TDSQL、专有云TCE等产品及解决方案已练就独特竞争优势，并在金融行业大规模落地，国内前10家大银行中有7家采用TDSQL，TCE则是金融行业落地案例最多、规模最大的专有云解决方案，这在金融行业自主创新的大背景下，意义重大；

其二，境外富融“换心”首战大捷，且在东南亚、中东多地都有布局，腾讯云手持数据库等“尖刀级”产品，2025年“出海”战略提速已无悬念。

这也是近年来中企出海热潮的缩影——凭借着在国内市场锻炼出来的能力，在海外市场也“能打”，持续开拓规模复制的机会与空间。

Part 1

10个月换“心” ，6小时迁移数据，凭什么

从过往经验看，银行核心系统切换的过程动辄两三年，而最难的数据迁移则动辄好几天，在无法确保全程不出错的情况下，“换心”过程中保持“双库”并行是常见操作。

有趣的是，富融银行将与腾讯云、微众银行的合作命名为Project Future（未来项目），可见背后的期待与重视。

腾讯云助力富融银行“换心”的整个过程从立项到完成上线仅用了10个月，而复杂度最高且最艰难的数据迁移部分，也仅用了6个小时的时间就完成，比原估计的还节省了2个小时，这一效率放在香港银行业水平里看可以说是“标杆”级别不为过，足见其“未来”价值。

要知道，富融银行的核心业务中有150多个子系统，数据量庞大且复杂，切换核心就像“飞机在空中换引擎”，要兼顾高效和无误难度极大。而富融银行之所以能在10个月内顺利“换心”，15小时完成新系统上线无缝切换，离不开团队的努力，更离不开全新的云计算环境及腾讯云数据库TDSQL、腾讯云TCE等产品性能的支持。

其中，值得一提的是，数据库被认为是银行核心系统中的引擎，也是核心系统切换中最具挑战性的难点之一。

一方面，TDSQL数据库需要高度兼容商业银行原系统使用的MySQL数据库，才能实现数据无缝迁移；另一方面，这个产品还得足够灵活，才能给商业银行后续的数据扩展和复杂多样的业务场景预留空间。

而腾讯云数据库TDSQL也是过去几年腾讯云在国内金融行业拓展的关键产品，头部大行基本上已经都已经切换。周观也从金融行业了解到，国内头部的10家银行中有7家都选择了腾讯云数据库TDSQL。

无论是从大行过往的选择，还是从富融银行此次迁移来看，都不难发现腾讯云系列产品和服务能力的领先意义。富融银行副行政总裁、首席技术官邱家骅更是毫不掩饰对这次“换心”超预期实现的满意：“没有白白熬夜，非常成功的切换。”

Part 2

新核心驱动下的“降本提效”如何

众所周知，在“换心”之前，国内诸多银行也面临过相似困境：当客户需求从单次单笔1000万的交易，变成移动支付时代每天1000笔1万元的交易的时候，高频交易带来的并发压力和挑战，旧有的系统根本扛不起这样的重压。即便可以，成本也巨高无比。而且，一旦面临客户新需求，要开发新产品的时候，旧有系统的敏捷性也难以支撑前端需求。

无论境内境外，成本和效率都是驱动银行更换核心系统的主要动力。

从张家港农商银行的案例看，是银行传统核心系统首次实现“国产数据库切换”的案例，基于腾讯云分布式数据库，TDSQL打造的张家港农商行新核心系统上线后，“降本提效”成果明显：新核心系统在硬件层面全面采用x86服务器，取代传统商用数据库所需的大型机、小型机，硬件成本只有传统架构成本的1/5甚至更低。

从此次富融银行的案例看，伴随系统的切换与更新，富融银行换“心”的成效也是肉眼可见：三年内，非人力的IT成本将下降50%、新产品新需求的开发时间从6个月缩短到3个月。

富融银行行政总裁、首席技术官邱家骅明确表示，之所以选择腾讯云的关键原因之一，就是腾讯云有比其他厂商更为完善的云产品体系，“包括基础架构层的云平台、操作系统到数据库，再到上层的应用、安全等。”邱家骅表示，这将大大降低富融的管理成本。

Part 3

尖刀产品，从自主创新到出海大计

银行系统中，最核心的莫过于数据库。无论是从张家港商业银行还是富融银行的案例看，系统切换，最核心的都是数据库这道难关。

业内人士告诉周观，数据库TDSQL也是过去几年腾讯云在国内金融行业扩展的关键产品，头部大行都已切换后，目前腾讯云数据库TDSQL已经过了攻坚期，正进入到了大规模落地的阶段。

腾讯云副总裁胡利明也坦言，腾讯云数据库已经具备了规模化复制的能力，且目前已经有超过100家客户，在银行核心领域的实践也有40多家。在国内练就过硬内功的下一步，则是面向全球市场的进一步扩展与海外的本土化深耕。

前述也已提到，从助力国内银行完成核心系统的国产自主创新，再到境外银行“换心”样本落地，2025年“出海”成为腾讯云的重要战略已无悬念。

“从去年开始，腾讯云的国际化布局就已在金融领域发力，香港是重要堡垒，也是‘走出去’的前哨站。”胡利明表示，“出海”已然是腾讯金融云的一个关键战略，而背后所仰赖的正是腾讯云包括数据库在内的尖刀产品，为全球化发展之路撕开了一道口子。

来自腾讯云的数据显示，目前已经在全球拥有超过一万家金融客户。香港之外，腾讯金融云的版图已经深入到了东南亚、中东等地，比如BNC印尼银行、BRI印尼人民银行，以及印尼当地最大的数字银行AlloBank均为其客户。

值得一提的是，AlloBank的“降本提效”成果同样显著：自从核心系统采用腾讯云数据库TDSQL以来，AlloBank的日均交易处理能力已经达到10万笔，支撑其在开业5个月内就收获了500万用户。

关乎核心系统的金融科技能力输出，正是中国科技公司“出海”竞争力提升的重要信号之一。构建在技术和产品能力之上的出海之路，已然与过去的低价内卷大不同，回看开年近半月，中国科技公司的股价与市值均有了大幅提升，背后逻辑正是如此。

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