新平台新技术加持，红旗能否走出转型困境？

在新能源汽车市场的浪潮中，红旗品牌作为新中国的“第一汽车品牌”，其转型之路却显得尤为艰难。近日，红旗品牌在深圳举办了新能源之夜活动，发布了“天工纯电平台”和“九章智能平台”，并亮相了纯电SUV——天工08。然而，这场盛大的发布会背后，却难掩红旗新能源转型受阻、新能源产品销量不振的尴尬现状。

自2023年1月红旗宣布“All in”新能源战略以来，已经过去了近两年的时间，但红旗的新能源转型进展并不顺利。随着新能源渗透率连续突破50%大关，行业竞争不断升级，红旗的新能源转型已经成为企业亟待解决的难题。

销量数据上的隐忧尤为明显。尽管红旗品牌整体销量看似还不错，但新能源产品的销量却远远未能达到预期。以10月份销量为例，红旗品牌的3.7万辆销量中，有近75%的销量来自燃油车业务。红旗H5、HS5等燃油车型仍是销量主力，而新能源车型则仅靠E-QM5这一专供网约车市场的车型支撑。作为肩负红旗新能源转型重任的战略车型EH7，其销量更是远低于预期，10月份销量仅有529辆，发布至今累计销量也不过4562辆。

除了销量不振外，红旗新能源转型还面临着诸多挑战。首先，红旗品牌在市场中的定位逐渐模糊。为了应对市场压力，红旗汽车近年来虽竭力保持着主打高端品牌的调性，但在终端市场却不得不“疯狂”降价。昔日的品牌地位和行业尊荣开始受到了不小的挑战。这种降价策略虽然短期内可能带来销量的提升，但长期来看却会损害品牌形象和价值。

其次，红旗品牌的营销策略也显得保守和滞后。与当前市场中的竞品和新势力相比，红旗的营销打法更传统、更保守，缺乏创新和突破。这也导致红旗品牌在新能源市场上的知名度和影响力都相对较低，难以吸引年轻消费者的关注和青睐。

更为严重的是，红旗品牌在新能源技术方面的积累和创新也显得不足。尽管在新能源之夜上发布了“天工纯电平台”和“九章智能平台”等新技术，但在新能源竞争升级、各家新技术频出的当下，这些技术能否为红旗品牌带来实质性的竞争优势仍存疑。而且，这些新技术的研发和应用也需要大量的资金和时间投入，对于已经面临销量压力和资金紧张的红旗品牌来说，这无疑是一个巨大的挑战。

今年也是自2023年10月红旗宣布成立红旗品牌运营委员会后，刘亦功主导红旗品牌的第一个自然年。作为在徐留平主导红旗期间的品牌“老人”，刘亦功深度参与了红旗品牌的“复兴计划”和后续建设，对红旗有着深刻的理解和全面的认知。

因此，在今年3月份刘亦功升任一汽集团有限公司董事、总经理、党委副书记后，如何以红旗等自主品牌为核心，带动整个一汽集团的新能源汽车转型成为他肩上的重担和使命。虽然刘亦功在接任红旗品牌掌门人后表示将着力攻克关键核心技术、推动新能源汽车转型，但从当前局面来看，他的使命完成得并不理想。未来五年，一汽红旗还将投入1200亿元研发资金用于新技术和新产品的研发和应用，但这笔巨额投资能否带来预期的回报仍需要时间的考验。

综上所述，红旗品牌的新能源转型之路仍然充满了未知和挑战。在竞争激烈的市场环境中，红旗品牌需要更加积极地应对市场变化、加强技术创新和营销创新、提升品牌形象和价值才能有望在新能源汽车市场中立足并实现可持续发展。然而，从目前的情况来看，红旗品牌要想实现这一目标还需要付出更多的努力和汗水。

​