去创作

用微信扫描二维码

分享至好友和朋友圈

奥运冠军创业七年卖掉所有房产,“非必要不创业”时代来了

这几年是创业退潮期,我曾亲眼目睹几家公司从意气风发到默默无声,最终彻底解体。
创业本来就是高风险的事儿,能活下来的不说是神,但肯定也是综合能力强的能人。
此前,有记者采访了拳击奥运冠军、邹市明搏击健身中心创始人邹市明和他的妻子冉莹颖。
结果,话题“邹市明冉莹颖夫妇创业七年卖掉所有房产”登上了热搜第一。
到底发生了什么?他们的故事对所有人都有借鉴意义。

邹市明创业起点高成本高
我听说过邹市明,知道他打拳击很厉害。
邹市明拿过两次奥运冠军:2008年北京奥运会拳击48公斤比赛中获得金牌。2012年8月12日,获得伦敦奥运会男子拳击49KG级冠军,成功卫冕。
而且,2018年2月24日,世界拳击理事会(WBC)在美国洛杉矶授予中国拳手邹市明荣誉奖以及“世界拳击理事会和平与和谐大使”称号,以表彰他为中国及世界拳击运动发展所做的贡献。
也就是说,邹市明确实是拳击圈的“顶流”,有流量,有光环。
有了光环就想创业,大家都喜欢钱,钱越多越好,这没错。
报道显示——创业初期,邹市明坦言非常焦虑:“每个月的发薪日,我早上醒来收到银行的扣款短信,一下子几十万就没了。”
每个月发薪水几十万,至少有员工一二十人,恐怕还不止,这就是创业的高起点了。
这是很多创业者在前些年的通病,一上手就是招聘十几乃至几十、几百个员工,办公室一定要高大上,会议室一定要宽,董事长、总经理办公室一定要敞,其实实现这些都是很容易的,因为是创业者花钱,花钱当然很容易。你是甲方啊!
但是,赚钱很难。所谓,“花钱如山倒,赚钱如抽丝”。
有明星光环只是可能会帮你赚钱,比如省了一些流量费,可能在商务谈判的时候也有帮助,但创业赚钱本身是个系统工程,必须具备几大核心要素:
第一,对路的产品。
第二,靠谱的管理。
第三,大环境支持。
第四,学会做减法。

拳馆不是刚需,自然艰难
从邹市明的创业项目看,他遇到了困难,有些问题甚至引起了纠纷:
据媒体报道,今年4月,一位前邹市明拳馆课程顾问在社媒发帖称遭遇欠薪问题。
邹市明工作室负责人回应称,涉事员工所有的社保及工资均足额发放。该员工目前处于劳动仲裁争议阶段,其在自动离职后想通过舆论索取未达标的业绩奖金部分,已经通过律师取证,并交由律师进行名誉权的维护。
实际上去年10月,邹市明拳馆也曾被爆出欠薪传闻。据九派新闻报道,邹市明搏击健身中心其时回应称,爆料员工的工资已经结清,机构本身没有出现过任何欠薪情况,每个月都会给工作人员准时放款。随后爆料者表示已在10月21日收到工资,并删除网帖。

很明显,拳馆经营不容易。
邹市明利用自身优势经营拳馆看似是一个不错的选择,但是,这种经营本来就非常依赖课程顾问的销售,而且即使课程顾问的能力很强,在大环境下,客户不愿意花钱,这种强能力也没啥用。如果销售能力弱,那就更不用说了。
所以,大环境很重要,可能是致命的,它决定了项目是否站到了风口上。
我们无从知晓拳馆的具体营收和运营策略,但是整个行业不太好,邹市明的拳馆不可能日子好过。
7月10日,上海出了个新闻《有效防止健身房“携款跑路”!上海首个预付资金监管平台在长宁公证处试点》,可见健身房、拳馆的经营有多难。
健身房虽然和拳馆并不一样,但归属同一大类,还是有很多相似之处,有些信息可以借鉴。
6月初,“卡莫瑜伽”宣布永久闭店,而且表示“当下没有退费能力”。
高端连锁健身品牌Space也宣布自5月1日起,停止所有门店运营,公司依法进入清算状态。近一年,一兆韦德、舒适堡、威尔士、梵音瑜伽等多家知名甚至是业界头部健身连锁品牌均传出负面消息,或是大面积闭店,或是倒闭关门,甚至还有创始人失联跑路。
多家机构联合发布的《2023中国健身行业数据报告》显示,2023年全国商业健身房(含健身俱乐部和健身工作室)倒闭总数为8057家,倒闭率达9.46%。2022年这一数字则是10.39%,每10家健身房就有一家面临倒闭。
这就是现实,你说拳馆的生意能好到哪里去?
在大家都抠抠搜搜的年代,既然打拳不是刚需,既然自己在小区或者绑个沙袋也能打,那么,能省就省吧。
邹市明的拳馆项目并没有站到风口上,也不是刚需,自然就艰难了。

专业人士未必具备变现能力
产品不对路,大环境比较复杂确实使得赚钱艰难。
那么,大家愿意花钱的时候,创业就容易吗?不,你想多了。
2013年7月30日(注意这个时间节点,这是疫情前),国家工商行政管理总局发布的全国内资企业生存时间分析报告显示,企业成立后第3年开始进入生存发展的“瓶颈期”,直至第7年将一直处于“死亡”高发期,7年后“死亡率”渐趋下降。
工商总局企业局和信息中心综合分析全国新设企业、注吊销企业生存时间等数据发现,2008年至2012年退出市场的企业平均“寿命”为6.09岁,现存企业中近一半“年龄”在5岁以下,企业成立后3到7年为“死亡”高发期。
1978年—2011年,中国GDP年均增长10%,在这样的高增长下面,还有很多企业没有活过三年,为什么?
原因很多,我讲一个我个人认为的最重要的点,供大家批判:
很多人创业就是想赚钱,想有点事做而已,但是他只是想,却并不具备能力。不好意思,又扎心了,但这就是事实。
支撑一个企业在早期活下来的核心能力是什么?
两条必占一条:
第一,能拿到融资,让团队撑到上市、被收购或者赚钱的那一天。
这一条,绝大多数创业者做不到。
第二,创始人或者团队高层具有极强的销售、回款能力,产品一般也能卖出去,活下来,这种公司占一定比例。
我就见过一个广告销售出身的公司创始人,公司啥也没有,就几个人,但是能接到单,然后外包出去,她也能活下来,这也叫有能力。
很多专业人士出身的创业者,尤其是技术人员出身的CEO,最大的问题之一是拿不到融资,第二是搞不定销售。
可能拳打得特别好,代码写得特别溜,但是,员工的工资呢?付工资的时候,你不能说我给你打一套拳,或者写几行代码,然后,你去喝西北风吧。
这些专业人士其实缺乏把专业技术变现的能力,他们并不适合创业。
所以,当被记者问到打拳和创业哪个更难时,邹市明直言创业更难,“创业是一辈子的事,特别是我们这种已经在某个领域取得过成功的人,有时候会盲目自信。现在我觉得创业一定要顺势而为,这个时代,你不可能去跟很多东西对抗,还是要更理智。”
这就对了,属于悟道了。
打拳打到奥运冠军这个级别,确实需要天赋,需要自律,需要勤奋。
但是千万不要以为自己是奥运冠军或者旷世码农就能做好企业,这完全是两个赛道、两码事。
我认识的两个理科生出身的企业家做企业做得很好,我一问,两人都是在原单位做销售的,后来自己出来创业,非常重视现金流和销售,而且大力去推进销售,企业才活了下来。
销售、现金流才是企业活命的氧气,产品重要吗?重要,但初期只要能到80分甚至70分就可以,活下来之后,再冲刺90分、100分。
老板把产品做到世界第一的科技含量,但是没钱给员工发工资,员工可能会打爆老板的头。
如果一个CEO只懂技术,不懂销售,也搞不定销售,绝对是初创企业的灾难,关门倒闭是必须的。

像牲口一样活下去
另外,创业要学会做减法。
膨胀是人类的通病,创业者们特别容易膨胀,觉得自己很牛,标志之一就是开很多公司,名片上印很多头衔,但是没有一家公司是赚钱的,纯属自嗨。
企查查显示,邹市明目前正担任3家公司法定代表人,关联15家企业,其中12家为存续或迁出状态,包括上海明冉商务咨询事务所、贵州明冉体育文化发展有限公司等。

值得一提的是,邹市明名下上述12家企业中,除上海明冉商务咨询事务所为其个人投资外,其余均为与妻子冉莹颖共同关联企业。

这就是问题。
创业应该怎么做?小切口进入,做减法,把一个公司做到赚钱了,稍微扩一点人员规模,到了中等规模了,可以考虑增加一两家公司,但是,人员可以由原来的员工兼着,或者只招极少的员工,慢慢做到赚钱,再招人。
在目前的局面下,一个公司半年不赚钱就应该迅速关门、止损。
在以往,很多人加杠杆,赢麻了,但那是以往。
我们正在进入一个相对漫长的难熬的时段,创业者控制一下自己的虚荣和冲动,压缩办公空间,注销不赚钱的公司,给部分员工赔钱,让他们走人,留一家公司足够了。
活下去,像牲口一样活下去才是最重要的。
所以,我的结论是:多数人都不适合创业,这实在太难了,是一个系统工程,老老实实上班可能才是王道。
有人可能会反驳说:我是找不到工作才来创业。
那意思就是:我赚不到一个月几千月的工资,所以,我决定负债几万、几十万、几百万然后免费干活?
这属于创业智商测试第一关就过不了啊。
趁着无人驾驶还没有大规模推广,去开个网约车,或者送送外卖,让自己清醒清醒再说吧。
听我一句劝:非必要不创业,真的。
如果非要创业,一定要给自己留有转圜的余地,不要加杠杆,尽量不借钱,再就是要学会低头和妥协,不要亢奋,输了就输了,早点打碎自己的老板梦。
比如,邹市明的妻子冉莹颖表示创业7年,他们把北京、贵州、上海、美国的房子都卖了。一切回到了他们最初决定飞往美国的那一年,再次重新出发。
邹市明目前主要在华东师范大学从事教学工作,冉莹颖继续从事媒体及直播相关工作。
这就对了,不折腾,发挥自己的特长,避开自己的短处,照样可以在另外的行业散发光彩,重拾自信。
“非必要不创业”时代来了,这个时段很长很长……

更多精彩内容,关注云掌财经公众号(ID:yzcjapp),或者点击这里下载云掌财经APP

以上内容仅供学习交流,不作为投资依据,据此操作风险自担。股市有风险,入市需谨慎! 点击查看风险提示及免责声明
热股榜
代码/名称 现价 涨跌幅
加载中...
加载中 ...
加载中...

二维码已过期

点击刷新

扫码成功

请在手机上确认登录

云掌财经

使用云掌财经APP扫码登录

在“我的”界面右上角点击扫一扫登录

  • 验证码登录
  • 密码登录

注册/登录 即代表同意《云掌财经网站服务使用协议》

找回密码

密码修改成功!请登录(3s)

用户反馈

0/200

云掌财经APP下载

此为会员内容,加入后方可查看,请下载云掌财经APP进行加入

此为会员内容,请下载云掌财经APP加入圈子

云掌财经
扫码下载

更多功能与福利尽在APP端:

  • 精选会员内容实时推送
  • 视频直播在线答疑解惑
  • 达人一对一互动交流
关闭
/