新潮裁员,西贝“哭穷”,大企业都如此,我们该怎么办?
“ 2020年春节,本该热热闹闹的街头巷尾,却因这场突如其来的疫情变得一片萧条。
随着武汉一起暂停的,还有各个行业。疫情阻断了交易,这必将对几个产业造成巨大影响,其中首当其冲的就是服务业。”
新潮裁员,西贝“哭穷”,老乡鸡门店亏损5亿,
王思聪一夜消费250万的KTV,K歌之王与全体员工解除劳动协议面临破产清算风险。
疫情之下大企业都沦落至此,
中小企业更是在风雨中飘摇。
八合里海记林海平,潮汕牛肉火锅。
在消费暂停的当下选择卖物业,卖房子来支撑发员工工资,卖完最后一套撑不住就解散吧。
深圳宝安的老蔡开了一个工厂,
专门做音响连接线,充电线的。这样的工厂在深圳乃至全国数不胜数。他们没有千万的资产,
没有微博微信公众号,不会发声公关,
他们唯一能做的就是等待
也不知道还能走多久,
让我们来看看风雨里的企业们吧。
今年的2月10号,也就是复工第一天。
新潮突然公开宣布
裁员500人,其中包括20名管理干部。同时,剩余高管集体降薪20%。
开工即失业,这对新潮的员工来说无疑是个不小的打击。
新潮传媒CEO张继学在内部讲话中表示,
" 新潮账上尽管还有近10亿现金,但如果收入归零,也只能活六七个月,要战胜此次疫情,必须踩死刹车,卡死现金流,降低成本,确保活着。”
是啊,疫情叫停了太多线下活动,
导致很多企业出现生存危机。
像西贝那样的餐饮大佬,也是遭遇重创。
西贝创始人贾国龙在接受媒体专访时公开“哭穷”,
坦陈目前企业遇到了极大的困难,称全国2万多员工待业,即便贷款发工资,也撑不过3个月。
这则消息太令人震撼了,
连行业内数一数二的企业都已经告急,
餐饮业其他企业有多艰难可想而知!
过去几年,西贝有几点让人广为传扬,
一是给员工发钱很大方,2018年年终奖就发了1.2亿;
二是贾国龙曾宣称“西贝永不上市”。
贾国龙说:“没遇到危机的时候,我们还挺牛的,
还说我们不缺钱,现金流足够。危机来了,突然发现现金流根本扛不住,一个月、两个月、三个月就耗没了”
经此一役,
贾国龙表示会重新评估西贝上市
幸运的是西贝获得银行1.2亿贷款
这笔贷款犹如一根拐杖,撑住过江的西贝,不让他倒下
但有些企业就没那么幸运了。
王思聪曾一夜消费250万的KTV,
K歌之王宣布于2月9号与全体员工解除劳动合同,
如果有30%的员工不同意,公司将进入破产清算。
北京K歌之王也算是蛮有名气了。
位于工人体育场北路的它,是朝阳区娱乐会所中人气排第二的店,而它曾经更是北京的行业第一名。
奈何疫情之下,
房租要交,水电费要交,人工要给,但是不能营业
收入为0。肯定倒闭啊,
更何况是北京的铺租!
这个冬天实在太冷了!
我们也想有情怀一点,像老乡鸡,尽管门店亏损5亿
仍手撕了员工申请无薪工作的联名信
承担一个企业对员工的担当
我们也想去奉献,用微薄之力撑起一片天。
可是商铺租金压力,大量员工的重固定成本企业。房租、员工工资、撤单退款、货物积压……
有调研指出,85%的中小企业撑不过3个月
复工难,员工隔离14天,供应链衔接不上,死循环的三角债……
我们真的快亡于这个冬天!
大企业都如此,
我们该怎么办?!
这次疫情, 真正受到巨大影响的,是国内贸易。短期来看,首当其冲受到重挫的,是服务业。
中期来看,第二个受到巨大影响的,是制造业。
长期来看,最终导致的问题,是员工的失业。
如果巨量中小企业亡于这个寒冬,这其中苦果会反噬我们每一个人
覆巢之下,我们该如何拯救?
首先,政府承担一部分责任
1.倡议减税,为企业减负
2.取消企业住房公积金制度。
住房公积金制度是1990年代初从新加坡学来的,现在我国房地产早已市场化,商业银行已成为提供房贷的主体,住房公积金存在的意义已经不大,将之取消可为企业和职工直接降低12%的成本。
3.出台政策鼓励企业实行年金制度,
并疏通企业年金投资资本市场的渠道和机制。
这不仅有利于补充社会养老保险资金,还有利于形成庞大的长期资本供给,为资本市场繁荣稳定奠定基础。
4.想方设法降低物流成本。
此次疫情将给一些“在线”产业带来重大机遇,也对物流效率提出更高要求。建议重点提高铁路运输货运量在各类运输方式中的比重,将铁路线尽快延伸到各类开发区、厂矿企业去,打通铁路运输“最后一公里”,降低综合物流成本。
企业承担一部分责任
1.开源节流,保障现金,保障供应链
只要现金流不断,哪怕暂时亏损企业也死不了
公司应认真审视疫情对公司业务的影响程度,对现金流做合理的规划和预判
对已有的业务和订单,要盯紧不放松。
哪怕是难完成的订单也要设法完成,保障现实收入
2.配合政府,做好防疫工作
已经复工的企业应积极配合政府做好防疫和隔离工作
集体采购口罩,酒精,防护服等物资
没复工的企业可让员工远程办公,线上安排工作,远程协作。
细分任务,将任务落实到日常工作表,
细化工作和时间节点标准要求
和员工一起共度难关,保住企业就是对国家最大的贡献
3.借此机会,试探本行业能否发展 改造线下,推动线上线下融合
现如今原来线下那些矜持端庄的门店和品牌,
一夜之间变成了主播和微商
比如林清轩,因为疫情不得不关闭全国一半门店,
却依靠阿里的钉钉智能导购系统
联通淘宝业务,把销售做的风生水起。业绩做到了全国第二,部分地区业绩甚至达到了平时到200%
“云蹦迪”也一时兴起,抖音间里各大夜店DJ直播,礼物刷的满天飞
企业也可以思考自己的行业能否与线上结合,
怎么与线上结合,或许是个新的机遇
个人承担一部分责任
1.理解企业,配合远程办公
2.想办法促进线上交易
为企业赚取收入,企业有收入,员工才有工资
3.与企业一条心,共度难关
皮之不存,毛将焉附?企业倒台必将造成员工的失业,而大环境的不景气工作更加不好找。此时更应该力挺企业
4.好好学习,提升自己的竞争力
疫情把我们每个人都变成了难民,
无论你是创业者还是员工。
在此举难攻坚时刻,作为创业者今天的疫情,
可能是你创业路上,一个未来想起来,小到不能再小的插曲。
所有伟大的百年企业,都经历过两次世界大战。
而你,只不过才经历一次“在家办公”。
最后,
让我们祝福武汉,
祝福我们每一个人,
把危机化为转机。
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