汽车后市场 国内汽车后市场可以分为四个发展阶段： 第一阶段是1990－1996年，汽车后市场的开始阶段。服务对象：基本是公务车；第二阶段是1997－2006年，汽车后市场的高速发展阶段服务对象：公务车为主，私车15%；第 三阶段是2007－2010年，汽车后市场的洗牌阶段。服务对象：私车，50%公务车50%；第四阶段是2011年以后，汽车后市场平缓发展阶段服务对象：私家车为主，每个地区有2－3家区域性的龙头店，品牌快修快保店与4S站并行，国外汽车服务连锁巨头进入中国，其它个体店要选择好自己发展道路。 汽车后市场正面临一个历史性的发展机遇 汽车后市场是产业链中最稳定的利润来源，占总利润60－70%；2005年，国内汽车用品行业产值达到420亿元，维修行业产值410亿元；到2010年，总规模超过1900亿元；预计到2015年，总规模将超过7000亿元。目前国内正式注册的汽车美容装饰维修厂家30余万家，经营汽车美容9000多家（不包括路边店）。并且汽车销售市场每年以30%速度递增；每台车售后服务金额约为车价的2倍，10年报废；加上私家车主的整体汽车售后保养服务意识增强。因此中国的汽车后市场面临一个历史的发展机遇。 面对如此的市场良机该如何把握机遇，已经摆在每一个汽车业者的面前。归纳起来汽车业者有两条道路可供选择：一是发展自我品牌，做强做大。二是牵手国际汽车服务知名品牌，携手共同发展。 所谓汽车后市场是指汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。也就是说，汽车从售出到报废的过程中，围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称。 汽车后市场行业简称-车后市。汽车后市场大体上可分为七大行业：汽保行业；汽车金融行业；汽车IT行业；汽车文化及汽车运动行业；二手车及汽车租赁行业；汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业；汽车维修行业；后市场联盟平台整合。 其中，汽车养护内容 1.更换机油 2.更换机油滤清器 3.更换空气过滤器 4.更换燃油滤清器 5.更换火花塞 6.调整发动机 7.检查和补充制动液 8.检查和补充动力操纵液 9.检查和补充自动变速箱油 10.涂脂和润滑元件 11.如果需要检查并更换正时皮带 12.检查轮胎状况 13. 紧急拖车 14. 紧急送油 15.车漆划伤35分钟快修 16.天使之翼精致洗车 17.轮毂改色修复镀膜系列 18. 24小时翼卡车联网服务 今天，小编就来盘点一下目前在汽车后市场已经完成初步布局的10大主要上市公司及其动作，从而看这些企业在国内汽车后市场的布局及发展前景。 一、金固股份 1、27亿投资汽车超人快速切入汽车后市场 2015年6月，金固股份发布公告称拟募资近27亿元投向“汽车后市场O2O平台建设项目”，即 通过金固股份向子公司特维轮网络增资近27亿人民币，用于特维轮旗下汽车后市场的O2O电子商务品牌“汽车超人”的扩张和发展。同年11月，因市场变化金 固调整融资预案，将发行价格下调了10元，保持27亿元的募资总额不变； 2、战略参股上海语镜拓展车联网 2015年11月公告称，公司和杭州好望角引航投资合伙企业（有限合伙）拟对上海语镜汽车信息技术有限公司进行股权投资。根据协议，金固股份投资2500万元，本次投资后持有上海语镜12.5%股权； 3、投资273二手车,构建汽车生态圈： 2015年7月，公告拟出资1.65亿投资车友网络，投资后占10%股权比例。车友网络旗下 273二手车交易网是国内领先的O2O二手车交易平台。业内认为，此次投资273网为金固汽车生态圈拼图增加了二手车交易的重要一块,随着273网线上交 易比例的提升,可以与金固现有的特维轮等后市场布局完美结合,真正实现汽车生态圈闭环。 二、均胜电子 1、设立胜智能车联布局后市场 2015年初，均胜电子在发布公告设立均胜智能车联，并宣布将投资5亿元用于布局汽车后市场； 2、收购车音网股权,进军车联网业务 2015年3月，公司宣布与深圳车音网科技有限公司签订合作框架协议。按照此份协议,均胜车联计划收购车音网10%的股权,并在车联网领域展开全面合作。 3、投资老牌汽车配件经销商安惠汽服 2015年7月，均胜电子宣布通过下属子公司均胜德晖股权投资合伙企业，对北京市安惠汽车配件有限公司投资6500万人民币，布局汽车后市场。本轮注资完成后，均胜电子持股比例为8.07%。安惠汽服也是继车音网后又一重要投资布局。 三、回天新材 1、设立汽车后市场公司“回天汽服” 2015年5月，公司设立“回天汽服”布局汽车金融、保险业务，主要经营汽车维修与保养、汽车清洁与美容、汽车金融、车险代理等。其认为“这是汽车后市场服务中的全新模式,金融是变现能力最强、盈利模式最清晰的,期待公司未来大放异彩”。 2、回天汽服出资750万参股“e养车” 2016年2月宣布拟以自有资金出资750万元认购上海聚车信息科技有限公司的新增注册资本，占 投资完成后标的公司注册资本额的5%。业内认为，通过与“e养车”签订战略合作协议，回天汽服与“e养车”可同步拓展区域市场，并在手机客户端互相导 流，共享用户信息；在市场拓展重叠区域内，相互导入保养订单、上门洗车订单服务；随着服务项目增加，逐步实现其他项目合作，在人员和合作资源方面整合共 享。 四、德联集团 1、增资安耐驰布局汽车后市场 2015年6月，集团对外公告其公司全资子公司长春骏耀及其控股企业鼎盛开耀分别以1000万元 对安耐驰化工进行增资，本次增资后长春骏耀、鼎盛开耀分别持有安耐驰12.5%股权。其表示，公司子公司本次投资安耐驰是打造“汽车精细化学品”、“汽车 销售服务”和“汽车维修保养”三大业务板块战略布局的一部分，同时公司也希望通过此次投资探索完善B-B-C的合作模式，围绕公司战略打造汽车后市场生态 圈。 2、拟发展20000家2S店 2015年10月，德联集团首家2S店在上海落成，正式进军汽车后市场，开拓乘用车售后服务业 务。同时，德联集团还与首批100多家区域汽车养护运营服务商签订合作协议，涵盖服务门店约6000家。据了解，其计划在2017年前在全国发展400个 区域经销商，在全国拓展和服务2万家左右授权服务门店，最终覆盖超过1000万的终端车主。 五、万丰奥威 1、牵手正和磁系布局“互联网 后市场” 2015年7月，万丰奥威与北京正和磁系就“投资互联网 汽车后市场事宜”签订协议：在正和磁系 投资的企业完成商业模式设计、平台开发与用户体验后，万丰奥威同意为该公司的后续发展提供资金支持；正和磁系及其下属企业负责完成该领域商业模式设计、平 台开发和前期体验用户群的选择，商业模式设计包括开发、探索线上二手车特卖模式，依托4S店资源，对个人二手车，车商二手车，4S店二手车等车源进行品牌 认证并通过限时的模式进行线上抢购等。 2、牵手途虎设立新公司 2015年12月，万丰奥威与途虎对外发布称双方出资1亿设立新公司万丰途虎。新公司注册资本1亿元，其中万丰奥威出资5,500万元占股55%。业内认为，此次两家联手一方面解决