刘强东回来了:2000多高管降薪,掏100亿帮基层员工买房
让自己的每个员工体面而有尊严地生活,才能算得上是好企业。
正解局出品
有人千方百计想上热搜,而不得。
但刘强东,好像是个例外。
昨天(11月22日),他又刷屏了。
因为,他要给京东2000多名高管降薪,相反要提高基层员工的福利待遇。
同时,京东集团出100亿设立基层员工“住房保障基金”,刘强东个人自掏腰包再捐1个亿,扩充“员工子女救助基金”。
东子,回来了。
昨天,刘强东给所有京东员工发了一封邮件。
邮件全文有点长,1300多字。
邮件的部分内容
核心内容,有这么几点:
一是给十几万德邦的员工交齐五险一金。
这里要稍微解释下,京东原本有自己的京东物流。
今年7月,德邦物流被京东正式收购。
不过,德邦物流一部分外包员工一直没有全额的五险一金。
而刘强东,对交五险一金这个事儿,非常执着。
他曾经好几次说过,“靠克扣员工的五险一金挣钱,牺牲他们60岁以后保命的钱,那是耻辱的,赚了多少都会让我良心不安。”
所以,他对德邦外包员工给出的办法是:
逐步把外包员工转化为自己的员工,交齐五险一金。
这样,每个员工都能“老有所养,病有所医”,有基础保障。
二是设立100亿人民币的基层员工“住房保障基金”。
买房难,几乎是所有普通人都会面临的难题。
刘强东的说法是,要让工作5年以上的员工,包括每一个快递兄弟、客服都能买房。
这个基金是循环无息贷款基金,累计投入可能高达数百亿!
希望能让员工有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
三是自己再捐1个亿,扩充“员工子女救助基金”。
他再捐款一个亿人民币,集团以及各个BGBU(事业群、事业部)也会拿出一定比例的现金,大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。
每个在职的京东员工,无论是工伤还是非工伤,只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或者失去了生命,员工的子女都能由这只基金抚养最长可达22周岁,直至大学毕业。
四是对不起2000多名高管。
开源节流。
刘强东在邮件里说,从明年起,京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%-20%不等。
而且,职位越高降得越多。
涉及的高管有2000多人。
在邮件的末尾,刘强东的落款是:你们的东哥。
在2018年8月底发生“明尼苏达州事件”后,刘强东的形象受到重创,也慢慢开始退到幕后。
2020年一年,他就辞掉了228家京东系公司的230个职务。
特别是,在今年4月,他又交出京东集团CEO大位,随后又转让好几家公司的股权,累计套现640亿。
很多人说,刘强东要跑。
但实际上,他从来没有离开。
一次,他公开说:如果不能控制这家企业(京东),我宁愿把它卖掉。
实际上,京东采用的是双重股权结构模式。
普通股分A、B两类,B股的投票权是A股的20倍,而且A股不可转为B股,但B股可随时转为A股。
而刘强东个人持有较多的正是B股。
根据披露的文件,到今年3月底,刘强东占股只有13.8%,可拥有的总投票权高达76.1%。
仍然能一言九鼎,这也是刘强东敢向2000多高管开刀的原因。
一方面,刘强东对目前的高管们已有不满。
这两年京东的发展势头很好。
2022年《财富》世界500强榜单中,京东位居第46位。
中华全国工商业联合会公布的2022中国民营企业500强,京东又排名第一。
在这两大重量级榜单上,京东都超越了BAT等传统互联网巨头。
但是,刘强东对京东管理层并不完全满意。
在今年“双11”活动的前半个月,刘强东就在邮件里,批高管们夜郎自大、沾沾自喜。
他强调,“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器。”
而随着京东3C家电业务的成功,很多高管“开始夜郎自大、沾沾自喜,以为掌握了定价权,丝毫不再关注我们的低价优势,这样下去早晚会成为第二个苏宁!”
在现在的大环境下,暂时“开罪”高管也无妨。
高管们哪怕愤怒,恐怕也不会大规模辞职。
毕竟裁员潮下,有本事你就不干。
而一线员工,比如物流、客户,直接面对普通消费者,其实更能影响京东的消费体验。
所以,给基层员工涨福利待遇也就无可厚非。
但也是在目前的大环境下,能像刘强东这样做,显得格外难得。
记得前段时间,在知乎上看到有网友写的一句话:
没有东子的京东,就失去了它的灵魂。
我先前在一篇文章里说过,这30多年,互联网大佬如过江之鲫,层出不穷。
但单单是刘强东,最能让大部分人产生熟悉感。
为什么?
其实,我认为是刘强东身上有着大部分普通人都有的东西:
草根正义。
不像很多互联网企业,把自己的员工叫做“同学”,表面上温情脉脉。
而刘强东,一直习惯把京东的员工叫做“兄弟”。
“兄弟”这个称呼,有着很强的江湖气。
尽管他也说过,混日子的不是兄弟,但几乎所有的时候,刘强东都愿意在员工,尤其是基层一线员工身上花钱。
2017年的京东年会上,刘强东说,“如果按照各地最低工资标准缴纳五险一金,每个月公司每人只要补贴一两百块钱就可以了。
但能够为这么多的蓝领兄弟们足额缴纳五险一金,付出比别的企业多五倍六倍的代价,不是每家企业都能做到。
通过这件小事,京东向全社会证明了用合法的手段做生意,走正道照样可以取得成功!”
我觉得,这是刘强东的京东,最可贵的一点。
这是一次很有意义的“共同富裕”社会实践。
为什么?
在世界上,我们很多企业成功的核心是什么?
便宜的人工成本,说白了,牺牲的是自己员工的利益,比如,超长加班,不给加班费,或者按照最低标准交五险一金,甚至干脆不交。
得便宜的是谁?
是买了中国商品的国家,尤其是欧美发达国家。
他们享受物美价廉的商品,得到一份额外的实惠,背后其实是我们产业工人额外的付出。
发展到今天,难道我们还需要靠低人工成本,或者说还主要以低人工成本来取胜吗?
很多大厂,像很多外卖平台,通过外包等形式,专门钻空子,连最基本的社会保险也不给交。
这的确是可耻的!
但一些企业甚至振振有词,你不干,外面的人排着队等着来干。
外企特斯拉上海工厂普工月入上万,说明哪怕是我们的产业工人,也可以拿上不错的薪水。
而京东这次则证明:不只是外企,我们自己的企业也可以。
一个好企业,不应该让员工为了生存,而接受摆布。
而是要让自己的每个员工体面、有尊严地生活。
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