作者:徐风,编辑:小市妹

日前,2021年巨亏188.2亿、5亿商票逾期、员工工资都发不出来的正邦科技,公布了400亿巨额的光伏合作项目,希望通过收取光伏设备占地租金缓解流动性危机。虽然公司并没有公布项目收益,但面对巨额负债,依旧只是杯水车薪。

而面对巨额亏损,虽然公司几经否认,但破产质疑一直存在。而已年近花甲的创始人林印孙,能否力挽狂澜,重现昔日辉煌?

【站在时代的拐点上】

辉煌与谷底,往往就在顷刻之间,站在时代的拐点,每一步,都事关生死。

将时间拨回到2019年,这一年是养猪行业绝对的大年,四川新希望刘永好、河南牧原秦林英,都富甲一方。同样林印孙也迎来了自己的高光时刻:

他以250亿位列胡润排行榜江西首富,从2018年第5位跃居第一,身价翻倍暴涨,一举超过了用友王文京和“老”首富济民李义海。

纵观林印孙的成长经历,凭借一股“闯劲”,从临危受命临川饲料厂到全国养殖巨头,从农村贫农到江西首富,经历不可谓不传奇。

所谓成也周期,败也周期。一切都是周期使然。但在周期之上,人的因素,尤其是人性,才是最大的考量。

众所周知,猪周期3-4年一轮回是显著特征。而2019年以来,非洲猪瘟的肆虐、环保督察造成的供给严重受限,催生出一轮超级猪周期。也因此,“得母猪者得天下”成为行业共识。

很明显,价格疾风骤雨般暴涨不仅超出一般人认知,业内“大佬”似乎也有些措手不及。在生猪和仔猪价格经历了2019年初的一轮上涨后,几大规模企业出栏量并没有第一时间释放。牧原和温氏的出栏量甚至还减少了。

▲来源:中信期货

这并不稀奇,与当时国内仍旧低迷的大环境有关。2019年全国生猪出栏量、能繁殖母猪存栏量分别为5.44亿和2448万头,同比下降了21.6%和17.66%。

因此真正的博弈就在2020年。这一年对正邦集团同样重要,承载着正邦集团,也是林印孙的千亿梦想。同时,命运的天平也在这一年发生了转变。

用一个字概括2020年林印孙的经营策略,就是“抢”。这清晰地反映了正邦高层对行业发展的过度盲目自信,在年报中也呈现出来:

非洲猪瘟和突发的疫情,为企业“跨越式发展”“弯道超车”提供了机遇。制定的“抢母猪、抢仔猪、抢养殖指标、抢人才”的“四抢”战略,“允许阶段性的成本增加和短期利润的牺牲”,属于“战略性亏损”。

举债扩张确实一度让林印孙尝到了甜头。2020年正邦生猪出栏量955.97万头,一举超越温氏股份跃升为国内第二大养猪企业。同时公司股价也迎来了巅峰时刻,8月份26.68元的股价让其总市值接近840亿。

那一年,正邦也实现了总产值1000亿的目标。此刻的林正孙踌躇满志,意气风发。即便遇到2021年的大亏之年,他仍然提出,要在未来五年内实现集团年产值3000亿。

与此同时,包括正邦科技在内的各大养猪巨头,接连发起“亿头规模冲刺赛”。

正邦科技在2021年初推出了1亿份股权激励计划,计划未来三年出栏量总计超过1.2亿,于2021-2023年生猪销售数量分别不低于2000万、4000万、6000万头作为股权激励条件。

新希望提出了“争三进六”的目标。在2021-2023年间出栏量分别不低于1658万、3316万、6632万头。而温氏则预计2024年出栏量5600万头。

很明显,三者都是紧盯龙头牧原股份未来1亿头目标制定的“作战计划”。初衷如此简单,并没有考虑太多。

对于林印孙而言,酿成当下的危局并不能仅仅归结于“盲目乐观”,更大程度上是在“赌”。

【周期之殇:一场源自灵魂的豪赌】

从发展目标看,各养猪大厂都带有浓厚的乐观主义情绪。谈目标不是一句空话,何况新希望及正邦都据此提出了股权激励计划。

理想很丰满,但要终究要考虑市场容量的骨感问题。

数据显示,2021年全年生猪出栏量6.71亿头,近年来除了2019、2020年的出栏量低潮期,全国消费量基本维持在6.7-7.4亿头水平。

▲数据来源:国家统计局

如果保持2021年全国出栏量水平不变,按照牧原1亿头,另外3家平均每家6000万计算,仅这4家养殖企业出栏规模就占到全国的51.27%。而据中信期货统计,2021年前CR4市占率仅为11.9%!

所以,过剩是行业唯一的结局。剧本已经写好,就看主角如何演绎。

与此同时,猪企扩产还会涉及到另外一个问题:行业周期以价格为标尺,但考虑到整个母猪的生产周期18个月,以及外购仔猪6个月左右出栏的时间周期,也就形成了行业周期和企业扩产周期的不匹配。

简单的说,就是当自繁自养产能充分释放之时,或许已经处在周期顶部或下降阶段。这也就开启了2021年各大企业比惨模式:而林印孙的正邦科技却是最惨的那一个。

但为何正邦亏损最多?一言以蔽之,源于周期顶部的高负债融资扩张。高负债压力、超高养育成本迫使正邦科技直接“砍仓”母猪,断臂自救。

虽然2020年呈现营收净利双增长情况,但已经有衰退迹象。全年归母净利润同比增长了248.75%,但经营性现金流量净额却仅增长了16.03%。

同时公司第四季度出栏生猪363.48万头,但归母净利却只有3.11亿,扣非净利1.81亿,已经回到了2019年的单季度盈利水平。

外购仔猪和母猪的育肥成本占了正邦科技的成本大头。四季度外购仔猪育肥出栏73万头,完全养殖成本34.8元/公斤,亏损4.7亿,头均亏损达到643.84元。

另外,据正邦科技在投资者问答平台答复显示:大量高价购入母猪使得仔猪成本高达950元/头,而在5月牧原公布的仔猪完全成本仅为380元左右。

即使经历了2021年全年的去产能,今年5月正邦科技完全养殖成本仍为20元/公斤。而温氏和新希望成本为18元左右,牧原为16元。据搜猪网数据显示,6月26日全国瘦肉型生猪出栏价格为17.68元,正邦科技头均亏损接近4元,其他3家已经或者接近盈利。

除了成本,还有杠杆。

2020年,正邦包括短期负债、应付票据在内的一年到期负债高达240.97亿,而在2021年这一数字进一步扩大至268.82亿。

当然,巨额负债所对应的是高额利息。2020-2021年2年财务费用分别为8.43亿和11.78亿。而账上的流动资金从2020年最高的130.43亿降至2022年一季度30.73亿。相对于巨量到期债务捉襟见肘。

在经营上,猪行业并不类似互联网,没有那么多“靠山”频繁输血。如果没有一定的安全边际谈“战略性亏损”,本质上就是一种赌局。

在2020年6月,在猪价高涨之际,林印孙依然选择定增募资超75亿,其中32.2亿元用于生猪养殖业务;7月,他计划在内江投资50亿,用3年时间完成10万头种猪、年出栏200万头建设项目,属于典型的“高位加仓”。

同样在周期顶部的7月,正邦科技总经理,林印孙之子林峰代替程凡贵接任正邦科技董事长一职。这位85后“太子”自2015年便开始担任公司总经理,作为少壮派典型代表,也是一位激进派。

在2021年10月的战略会议上,林峰更是强调:“一亿头出栏目标只是起点,仅是正邦产业链整合的开始。”很明显,林峰用意通过规模扩张达到产业整合的目的,1亿头还远不是终点。

近年来,二代接班成为热门话题。从实际效果看,在老一辈企业家没有彻底退出历史舞台前,并没有太多典型案例。据东吴证券研究,A股许多“创二代”接班后,业务趋于多元,呈现利润增长放缓、盈利水平下滑趋势。61%样本的利润增速中枢在二代接班后出现下滑。

所以对于林峰而言,稳定局面,生存下来,才是当务之急。能达到这一点,已实为不易。

【另一种结局】

还是回到为何正邦科技亏损最多的问题。

巨额亏损主要包括猪价下跌造成的88.73亿、淘汰的约220万头母猪造成的62亿—68亿亏损两项大头。此外是计提的折旧减值和清退补偿等损失。

新希望温氏股份作对比,在2021年中报时正邦科技还不是亏损最多,甚至还是最少的,为-14.30亿,上述两家分别为-34.15亿和-24.98亿。亏损扩大与杀母猪有着直接关系。

经过母猪去化后,2021年底正邦科技的能繁母猪数量已降至38万头,而牧原股份则为260万头左右,同样巨亏的新希望和温氏,也都超过了100万头。

作为养猪行业的生产力,正邦科技一夜回到解放前。2022年计划出栏仅500万头,为2021年的1/3,甚至低于2018年。

问题在于,如果正邦科技不对母猪的直接“斩仓”,减少母猪损失,而是同其他企业一样,熬过寒冬等待春天,或许还有另一番景象。毕竟作为养殖业上市公司巨头,在风险敞口没有暴露情况下,保持基本的融资能力还是可以的。

▲数据来源:公司财报

从“四抢”到强势止损,林印孙的操作都可谓雷利风行。但对于正邦科技管理层而言,策略的选择,孰轻孰重,或许只有内部人知晓。

对于2021年将要面临的行业“疾风骤雨”,林印孙也是有所准备的。“前路必有一场硬仗”。但是危机还是来的太快,在遭遇主体信用等级调整、大股东所持股权被冻结后,显然林印孙并没有做好充分应对。

另外,据中信期货统计,寒冬之下,多家上市公司仍然延续扩产趋势,且幅度并不算小。2022年牧原、温氏、新希望至少在30%以上。同时扩产也将是未来主流,预计2025年行业CR15市占率将快速提升至42%!

▲来源:中信期货

不可否认,中小企业在周期低迷期会大量被淘汰,当前企业的自信是通过吃“老本”扩大市场份额,穿越周期。

正所谓行业起于绝望之时,历次周期底部都伴随着猪类传染病导致的供给大量去化,如2006年的蓝耳病、2009年的猪瘟、2014年的口蹄疫及2018年的非洲猪瘟,都是刺激价格暴涨的重要催化剂。

▲图片来源:Wind

当下价格略有反弹,似乎行业看到了一丝曙光,但供求关系并未根本扭转。

在能繁母猪规模继续高企、各大养殖依旧扩产的背景下,行业延续底部震荡将是大概率事件,距离真正的上行周期还有距离。

而在各大企业巨量负债压顶下,仅靠养猪微薄利润难以支撑,类似正邦科技的亏损案例或许还会继续上演。

可以肯定的是,经过2021年巨亏后,林印孙已经输掉这轮产能扩张赛。

面对困局,地方政府频频出手,生存危机基本解除。抱“光伏”大腿也仅为缓解短期流动性,并无真正跨界打算。

所谓创业难,守业更难。如今的衰落正在为此前林氏父子的激进买单,曾经的豪言壮志近乎烟消云散,3000亿产值目标也终将是“黄粱一梦”。

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