TOP30房企研究:员工男女数量之比约为3/2
©️作者:晓鹏、庆龙
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房企所需的就是两个词,即生存和发展,生存和发展的关键是如何提高企业核心竞争力,快速对环境作出有效及时反应,创新整合企业资源,在市场竞争中占据一个制高点。
于房企而言,最终发展都是依靠人力资本支撑及延续,人才选择和配置对企业发展战略方向起着引领作用,未来的竞争,将是人才的竞争,一个多元共融的房企也是员工、人才的福祉。
房地产是一个高度分工的行业,通过战略人才强企是房企发展的重要路径。目前,房企在员工权益、雇主品牌、员工配置、员工满意度、员工成长、员工关怀等方面越来越花心思,房企会积极思考如何升级变革现有雇佣体制,努力提升员工的幸福感和收获感,及如何构建出一个和谐的劳动关系。
金地集团《员工手册》有一句话特别好,写到:员工是企业金矿,公司的持续发展靠的不是运气,不是短期的决策,员工的智慧才是成就伟大事业的源泉所在。员工的利益本质上与公司业绩、长期发展目标密切相关,成就员工则是成就企业,创造出分享果实。
员工培养之道在于树人重于树楼。
关注员工的好处便是,重视员工是房企开展ESG评价治理的重要考评指标,房企关注优化员工结构,重视员工的多元化和包容性,实现员工性别、年龄、业务系统、区域分布等的合理分布,能更有效助力房企健康和可持续发展。
本文依此对TOP30房企员工情况、职层分布等作了一些分析和透视,数据均来源于房企年报及社会责任报告。
员工性别:男性主导,行业比例为62%
观察TOP30房企全数据样本发现,年报显示员工总量为994242人,且有26家披露了不同性别员工数量。其中,男性员工数量为481386人,占比约为62%,女性员工数量为299103人,占比约为38%,表现出房地产行业依旧以男性员工数量为主。
此外,中国恒大、金地集团、滨江集团、中南置地四家房企尚未披露全员员工性别、职位、区域等信息。
从房企个体来看,员工数量排名前五的房企为,万科地产、中国恒大、雅居乐、保利发展、碧桂园,数量为140565人、123276人、63275人、61201人、58911人,龙光集团、正荣集团、滨江集团位居30强房企员工数量最后;26家披露男女性别员工数量的房企中,男性员工前五的房企为,万科地产、碧桂园、保利发展、雅居乐、招商蛇口,数量为91062人、36961人、36721人、36251人、32258人,祥生集团、融信集团、正荣集团位居最后;女性员工前五的房企为万科地产、雅居乐、保利发展、碧桂园、华润置地,数量为49503人、27024人、24480人、21950人、16945人,融信集团、龙光集团、正荣集团位居最后。
上市房企业务线一般包含物业、开发、地产及其它板块,房企大量员工主要集中在物业、地产两大板块,这两大板块也是上市房企员工雇佣的主力军。其中,物业员工板块体现的是员工结构的密集性,开发员工板块体现的是员工层级的高素质性,如保利发展物业板块高达44351人,占所有员工板块的72%。站在社会责任角度,由于房地产产业链条相对较长,泛地产领域给许多员工提供了充足的就业岗位及工作机会。
最终结论来看,员工性别结构、性别差异体现的是房企在员工管理、人力配置等方面的多元共融,30强房企员工男女数量之比约为3/2,整体行业表现相对较好。
职位分布:管理有术,高管人数仅占5%
企业层级管理中,高层看决断、中层看理解、基层看执行。
在数据样本中,富力地产、华润置地、中梁控股等14家房企披露了分职层员工数量。
从数据结果来看,高级管理人员数量为21407人,占比约为5%,中级管理人员数量为47764人,占比约为11%,一线或基层雇员数量为355113人,占比约为84%,反映出地产行业一线或基层雇员是员工分布中最大的主力军。
从房企个体样本来看,高级管理人员数量前三的房企分别为富力地产、华润置地、碧桂园,数量为2718人、1202人、782人,中海地产、绿地集团、正荣集团位居最后;中级管理人员数量前三的房企为碧桂园、富力集团、华润置地,数量为18093人、6942人、5388人,中海地产、正荣集团位居最后;一线或基层雇员数量前三的房企为碧桂园、雅居乐、华润置地,数量为75024人、60803人、60587人,龙光集团位居最后。
可见,房地产行业较为传统,仍然是一线或基层雇员主导的行业。
员工年龄:年轻化趋势明显,7家房企指标未披露
大型房企考虑企业转型、分散风险,进行多元化尝试,因此需要启用大量的年轻人。
从数据样本来看,约23家房企披露员工年龄分布情况,行业占比约为76%。其中,30岁以内员工数量为318538人,占比约为42%,31~50岁员工数量为398578人,占比约为52%,51岁以上员工数量为46365人,占比约为6%。
此外,金科集团、融信集团、中南置地、中国恒大等7家房企未披露员工年龄分布情况。
在房企个体样本中,30岁以内员工数量前五的房企为万科地产、碧桂园、保利发展、华润置地、招商蛇口;31~50岁员工数量前五的房企为万科地产、碧桂园、雅居乐、保利发展、华润置地;51岁以上员工数量前五的房企为雅居乐、招商蛇口、龙湖集团、万科地产、保利发展。
总体来看,正荣集团、龙光集团、祥生集团、中海地产在各个年龄段员工数量都较少。
员工是企业发展的灵魂,失去员工,表明着房企失去重要的组成部分。房企的成功必定离不开投资、财务、成本等广大地产员工的努力和坚持。房企也在培养员工方面努力加油,如华夏幸福,从2016年初开始,建立并完善了「六级人才库」,根据人才现状和目标岗位的差距进行阶梯化排布,大部分管理者来自内部人员;金地集团的两重人才观,第一,树人重于树楼,第二,人才不仅是选出来的,更是“用”出来的,要敢于用人,针对一个人有内心追求、学习能力、专业技能等方面综合评估,大胆去用人。
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