疫情之下，全球一盘棋；覆巢之下，没有完卵。

由于美国政府对疫情先倨后恭，白白错失了防控的黄金时期，市场给予了无情惩罚，短短数天内，美国股市惊现四次熔断，损失惨重，华尔街一片哀嚎。

拿美国高科技企业第一股苹果为例，苹果股价从2月12日收盘价的最高点327.2美元跌至3月16日的242.21美元，对应总市值从14316.57亿美元跌至10600亿美元，一个月时间蒸发了4310亿美元，约合人民币3万多亿元，相当于2019年的上海或者北京或者安徽省的GDP。

如果把苹果蒸发的市值换算成iPhone，以一部售价为999美元的iPhone 11 Pro来计算，这一个多月，苹果相当于损失了4亿部手机。苹果iPhone出货量，2018年为2.088亿部，2019年为1.91亿部。这两年苹果销售的iPhone加起来，正好约为4亿部。如此以来，苹果蒸发的市值，相当于其在2018年和2019年的iPhone都白卖了！值得一提的是，到目前为止，苹果市值的蒸发还没见底呢！

对苹果来说，悲惨的境况远不止于这。用“四面楚歌”来形容苹果的目前处境，是不为过的。由于美国与欧洲的贸易紧张，欧洲国家只得把枪口对准美国企业，谷歌、苹果等高科技巨头首当其冲，为美国政府的错误政策买单。

当地时间3月16日，法国对苹果处以11亿欧元（约合86.4亿元人民币）的罚款，原因是苹果滥用独立经销商的“经济依赖”，存在垄断行为，该罚款创造了法国反垄断的历史纪录。这是3月份以来苹果遭遇的第四波罚款了，一共累计被罚总数超过了200亿。3月13日，与VirnetX的专利诉讼案终审，苹果败诉，被罚款4.54亿美元，约31.8亿人民币；3月5日，与加州理工学院的Wi-Fi专利二审，苹果再次败诉，被罚8.38亿美元，约58.76亿元人民币；3月3日，因”降速门”在美国败诉，苹果被罚5亿美元（约35亿元人民币），作为用户赔偿。

当然，这些都还不是主要的，致命的原因。更让库克坐立不安的是苹果的主要的造血功能被毁了。苹果是一个全球化企业，专卖店遍及全球各地，生意火爆，这些店面是苹果的主要收入来源。由于全球范围内的疫情疯狂肆虐，苹果不得不宣布关闭了除大中华区域以外的全部Apple Store零售店——这些店承担的苹果销售量估计占到苹果产品销售的一半以上。问题是全球其他国家和地区不像中国应对疫情那么积极有效，苹果专卖店这一关，何时再开放营业就可能遥遥无情了——这对苹果产品销售的冲击将是空前的。

当然，苹果在全球其他国家和地区的专卖店是关了，但在大中华地区的42家专卖店却刚恢复营业，原因很简单，因为在中国政府和人民的共同努力下，疫情已经得到了初步控制，经济秩序和社会秩序正在稳步恢复进行。

不难看出来，苹果这种安排是把中国作为最后一根救命稻草了，希望借中国市场延缓危机。苹果在中国最辉煌的时候，占到了16%左右的市场份额，现在为7.5%，约为现在的两倍。

如果苹果能在中国市场恢复以往的荣光，确实是一步不错的棋，会有一个值得期待的结果。可问题的关键是苹果在中国市场已经回不去了。降频限速门的有区别对待，当年闹出的工厂搬离风波，与微信的冲突（主要是对微信用户的冲击及由此产生的不适观感），与华为的竞争，都让苹果在中国的舆论场的形象、口碑和生态链建设受到前所未有的冲击，市场份额不断被华米OV蚕食鲸吞。苹果要止住这种下滑趋势，恐怕都不是一件容易的事情。

受到伤害的心往往是最难修复的，友谊也好，爱情也罢，商场也好，战场也罢，估计被伤透了心的中国消费者是离苹果越来越远了，当然，也不乏有部分见利忘义的，只要苹果愿意大幅度降价，还是可以挽回部分人心的。可这种刮骨疗伤的悲壮之举，苹果愿意干么？如果苹果不干，中国消费者会给面子么，购买苹果产品么？

我是不会的，你呢？

很多消费者都不会忘记苹果最大的生产厂商富士康老板郭台铭触犯众怒的一句话“是我给大陆赏饭吃”。在我看来，这句话是可以把意思完全颠倒过来的，是大陆和大陆的消费者赏饭给富士康和苹果吃。

相信在全球疫情之下，高飞锐思想的意思是越来越真实，越来越好理解了。