LABUBU撑起近四成营收,股价两天跌去30%,泡泡玛特如何走出“单一IP依赖症”?

图片来源:征探君
3月25日,泡泡玛特(9992.HK)发布2025年业绩公告,其全年收入371.2亿元,同比增长184.7%;公司拥有人应占溢利127.76亿元,同比增长308.8%。
拉长时间线来看,泡泡玛特的收入与净利润增速创下近年来新高。2022年-2024年,泡泡玛特的收入分别为46.17亿元、63.01亿元、130.38亿元,分别同比增长2.8%、36.5%、106.9%;公司拥有人应占溢利分别为4.76亿元、10.82亿元、31.25亿元,同比增长-44.3%、127.5%、188.8%。
但是在财报发布的当天,泡泡玛特港股股价以168.3港元/股收盘,跌幅22.51%。3月26日,其股价再度下跌10.46%,以150.7港元/股收盘。
在泡泡玛特高速发展背后,市场对其未来有何担忧?
01
单一IP贡献近4成收入
泡泡玛特在财报中表示,IP运营与创意设计是推动其持续健康发展的核心驱动力。
2025年,由艺术家IP和授权IP组成的自主产品收入367.88亿元,同比增长189.2%,占泡泡玛特总收入的99.1%。
具体来看,艺术家IP收入334.06亿元,同比增长200.4%,占总收入的90%。其中主要艺术家IP中,THE MONSTERS系列收入141.61亿元,同比增长365.7%,其收入占比从上一年的23.3%提升至38.1%;SKULLPANDA系列收入35.4亿元,占总收入的9.5%;CRYBABY系列收入29.29亿元,占总收入的7.9%;MOLLY系列收入28.97亿元,占总收入的7.8%;DIMOO系列收入27.77亿元,占总收入的7.5%;星星人系列收入20.56亿元,占总收入的5.5%。
显然,在2025年,THE MONSTERS系列贡献了泡泡玛特接近40%的收入,也是其收入增长的主要推动力。资料显示,THE MONSTERS系列始于2015年,核心角色包括LABUBU、ZIMOMO、TYCOCO等。其余收入占比超5%的IP生命周期也高于5年。
2025年,LABUBU等IP的持续爆火,也让泡泡玛特的产品结构发生了变化。2025年,其毛绒产品收入187.08亿元,同比增长560.6%,占总收入的50.4%,首次成为泡泡玛特收入贡献最高的产品品类。同时期,手办收入120.23亿元,同比增长73.7%,其收入占比从53.3%下降至32.4%。MEGA收入19.16亿元,同比增长13.8%;衍生品及其他收入44.73亿元,同比增长182.1%。两者分别占总收入的5.2%、12%。
同时,泡泡玛特的会员贡献也明显上升。截至2025年12月31日,中国内地累计注册会员总数从2024年12月31日的4608万人增长至7258万人,新增注册会员2650万人。2025年会员贡献销售额占比93.7%,上一年为92.7%;会员复购率为55.7%,上一年为49.4%。
不过,单一IP收入贡献近4成,同时依赖“老”IP,也让外界对泡泡玛特未来的增长产生了担忧。
泡泡玛特董事会主席兼行政总裁王宁在2025年业绩说明会上表示,泡泡玛特不只有LABUBU。如果把LABUBU所有业绩去掉,泡泡玛特也获得了一个超级快速的成长。不管是单一IP LABUBU的生命周期,以及市场热度,泡泡玛特都还是非常有信心的。作为平台本身,不管是其他现有核心IP的运营,还是一些新IP的孵化,泡泡玛特也在变得越来越成熟。
近年来,泡泡玛特正不断丰富其IP与粉丝之间的触达方式。其在财报中表示,泡泡玛特城市乐园作为以IP为核心的商业生态的重要延伸,自2023年9月在北京开园以来,持续优化服务体验、丰富表演内容,推出多场精彩纷呈的主题活动打造沉浸式主题场景。
2025年,泡泡玛特在全球多个核心城市举办多场大型线下主题展览。THE MONSTERS怪味便利店、星星人美味时刻、你最珍贵系列多城联展;将MOLLY、DIMOO、HIRONO、Zsiga等IP形象融入城市地标与文旅场景。此外,2025年泡泡玛特还在北京、上海分别开设了首家popop饰品店。独立甜品品牌POP BAKERY也在中国内地多个核心城市落地主题快闪活动10余场。
同时,中国市场门店聚焦门店升级,将零售场景转向更具故事性、艺术性与互动性的品牌体验现场。
02
投入海外市场
海外市场已经成为泡泡玛特重要增长引擎。
2025年,泡泡玛特来自中国的收入208.52亿元,同比增长134.6%,占总收入的56.2%。亚太收入80.11亿元,同比增长157.6%,占总收入的21.6%;美洲收入68.06亿元,同比增长748.4%,占总收入的18.3%;欧洲及其他地区收入14.51亿元,同比增长506.3%,占总收入的3.9%。
由此来看,泡泡玛特来自海外的收入接近5成,同时也拥有高于中国市场的收入增速。在财报中,泡泡玛特表示,2025年在德国、丹麦、加拿大及菲律宾开设了首家线下门店,进一步拓展国际市场。同时,在曼谷、上海、悉尼等全球核心城市的地标商业体开设旗舰店。
2025年,泡泡玛特在亚太市场净增31家线下门店,门店数量达85家;美洲市场净增42家线下门店,门店数量达64家;欧洲市场净增22家线下门店,门店数量达36家。
值得一提的是,泡泡玛特还更改了上市募资用途。其在业绩公告中表示,其2020年12月通过港股上市所募资净额为57.82亿港元。截至2025年12月31日,未动用所得款项净额约为19.34亿港元,相当于所得款项净额的约33.5%。未动用部分将调整用途,包括将收购IP的资金改为用于拓展海外市场;将数字化建设资金改为营运资金及一般公司用途;扩大潜在投资范围至建设及拓展IP商业化平台(如主题乐园、主题展览等),其未动用资金将用于拓展海外市场及营运资金及一般公司用途。
资料显示,2025年4月,泡泡玛特宣布启动全球组织架构全面升级,正式设立大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区四大区域总部。针对各个市场板块的业务关键场景,在公司总部内梳理为10个中台部门:品牌市场、品牌视觉、门店空间设计、商业拓展、供应链、技术研发、公共关系、IP授权、信息服务、客户服务。此举也被看为泡泡玛特发力海外的信号。
在2025年业绩说明会上,泡泡玛特表示,以前是以首都为中心开拓市场的开拓模式,之后二、三线城市都有机会。此外,也会重点考虑旅游地点以及旗舰店的项目。
不过,在实现2025年实现高增长下,泡泡玛特董事会主席兼行政总裁王宁称,2026年要努力做到不低于20%的增长速度。其表示,让公司更长期、更稳健,更健康地成长,依旧是泡泡玛特最核心的目标,2026年不会追求特别激进的成长。
王宁将2026年的增长预期锚定在20%,反映出泡泡玛特向“稳健型经营”的战略转向。然而,单一IP贡献近四成收入、过度依赖成熟IP的结构性隐忧,依然让市场对其增长的可持续性打上问号。如何证明自己拥有“持续制造下一个LABUBU”的平台运营能力,才是泡泡玛特回应市场担忧的最好答案。
作者丨五仁
来源丨征探财经(ID:teccj6)
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