敢用16亿“豪赌”未来!光库科技高溢价并购背后的算力赚什么钱?
最近科技圈最火的话题,除了英伟达的新显卡,就是各大巨头砸重金建设的AI数据中心。
成排的服务器日夜不休地训练大模型,背后是海量数据如光速般在光纤中奔流。支撑这一切的“高速公路”,正是光通信技术。
而在光通信的上游,一场关于技术路线和市场份额的暗战,正进入白热化阶段。2025年底,一家中国公司发布了一份惊艳的业绩预告,净利润预计大增152%-172%。但几乎同时,它宣布了一项令人瞠目的计划,以超6倍溢价、斥资约16.4亿元收购另一家公司。
一边是业绩“翻倍式”增长,一边是“激进豪赌式”并购。这家公司就是光库科技。市场一片哗然,它究竟是在乘着AI东风稳健前行,还是在用高风险的资本游戏走钢丝?
这场天价并购的背后,藏着光库科技怎样一套不为人知的“打法”?
业绩“狂飙”,AI算力风暴中的最大赢家之一。
光库科技的2025年业绩预告,足以让整个光通信板块侧目。
公司预计全年净利润达到1.69-1.82亿元,同比近乎翻了两番;扣非净利润增速更高。在制造业普遍承压的背景下,这份成绩单堪称耀眼。
光库科技业绩爆发,并非靠运气。它的杀手锏是薄膜铌酸锂调制器。你可以把它理解为光通信网络中的“超高清信号发射器”。在数据中心内部,服务器之间、机柜之间传输海量数据,需要将电信号转换成光信号,调制器就是完成这个关键转换的核心芯片。
随着AI算力需求爆炸,数据中心的光模块正从400G向800G、1.6T高速迭代。传统调制器技术已近极限,而薄膜铌酸锂调制器因其高带宽、低功耗、小尺寸的特性,成为通向下一代高速光通信的“唯一钥匙”。目前,全球仅有三家公司能批量供应,光库科技就是其中之一,并且是中国唯一。
光看利润增速可能有人怀疑是“纸面富贵”,但光库科技的运营数据证明了其增长的扎实。2025年三季度末,公司存货3.67亿元,应收账款4.91亿元,相比去年同期显著增长。这说明公司在手订单多,正在积极备货和生产。
在营收和资产规模扩大的情况下,公司的存货周转天数和应收账款周转天数反而比去年同期有所下降。这意味着公司管理能力增强,货卖得更快,钱收得也更及时,经营质量很高。
公司账上货币资金、短期理财等加起来,在手可动用现金超过11亿元,占总资产三分之一。这为后续发展提供了充足的“弹药”。
可以说,光库科技正稳稳地站在AI算力风暴的“风口中心”,享受技术垄断带来的高增长红利。但就在这顺风顺水之时,它却选择了一次令人心跳加速的“高空动作”。
“险招”频出,看不懂的高溢价并购逻辑。
就在发布靓丽业绩预告前后,光库科技抛出了一份并购草案,拟以约16.4亿元收购苏州光无源器件生产商安捷讯99%的股权。
引起巨大争议的是价格,安捷讯母公司净资产账面值约2.26亿元,评估值却高达16.5亿元,增值溢价率630%!这意味着,光库科技几乎是以7块钱买1块钱净资产的价格在进行收购。收购完成后,公司账上商誉将急剧膨胀。
更惊人的是,这不是光库科技第一次如此“豪横”。2024年初,它就曾以近12倍的溢价收购拜安实业。这种“多花钱”的并购风格,已经成为其鲜明的标签。
为什么非要“高溢价”?时间与技术买不来。
对于外界的质疑,光库科技的战略其实清晰而坚定。早在2020年,公司就在年报中明确将“积极探索外延并购机会”列为核心战略。
这背后的逻辑是残酷的产业现实。
1. 光通信技术迭代速度极快,就像手机芯片一样,一年一个样。依靠自主研发从零追赶,可能技术还没成熟,市场窗口就已经关闭。
2. 通过并购,可以直接获得成熟的技术团队、专利、生产工艺和客户渠道,实现“一步到位”。2021年,公司通过并购意大利团队,迅速掌握了铌酸锂调制器技术并实现盈利,就是最好的证明。那次并购后,公司净利润增速首次突破100%。
光库科技董事长王兴龙博士曾阐释过这一战略思维:“在光电子这样的前沿领域,时间是最昂贵的成本。通过战略性并购整合全球优质资源,是我们快速构建核心能力、参与国际竞争的必要路径。我们看重的是技术协同和长期价值,而非短期的账面数字。”这番话,道出了公司敢于高溢价背后的战略雄心:用金钱换时间,用资本换生态。
补齐短板,从“单项冠军”到“全能选手”。
光库科技如此执着于并购,尤其是这次收购安捷讯,绝非盲目扩张,而是指向一个明确的战略目标,从“核心器件供应商”转型为“一站式光互联解决方案提供商”。
光通信的“有源”与“无源”。
有源器件像铌酸锂调制器这样,需要电源驱动、能主动发射或处理光信号的器件。这是光库科技的传统强项,技术壁垒高,利润也高。
无源器件像连接器、分路器、光纤阵列等,不需要电源,主要负责光的连接、分路和耦合。技术门槛相对较低,但却是光模块中不可或缺的“桥梁”和“血管”。
光库科技长期深耕有源器件,但在无源器件领域布局较弱。随着数据中心光模块速率越来越高、密度越来越大,客户越来越希望供应商能提供“交钥匙”式的一站式解决方案,而不是自己分别采购有源和无源器件再去组装。
收购安捷讯,正是为了补齐这块关键短板:
1. 产品完美互补:安捷讯的核心产品(高速光模块组件、MPO连接器、光纤阵列FAU)正是光模块里包围着调制器的那些“连接件”和“底座”。两者结合,光库科技就能为客户提供从核心芯片到完整组件的“套件”,价值量和客户粘性大大提升。
2. 市场双向打通:光库科技约80%收入来自海外,绑定的是Ciena等国际电信设备商。而安捷讯主要国内市场,是中际旭创等光模块龙头FAU产品的主力供应商,终端客户是英伟达、谷歌等巨头的数据中心。此次并购,相当于帮光库科技打开了通往国内顶级数据中心供应链的“快速通道”。
3. 直接业绩增厚:安捷讯本身盈利能力强,2024年净利润1.1亿元,2025年上半年已达8300万元。并购完成后,其利润将直接并入光库科技报表,带来立竿见影的业绩增厚。双方还签有业绩对赌协议,降低了收购风险。
言西认为在这个技术驱动、迭代飞速的行业,稳健往往意味着落后。通过并购快速“吞并”细分技术冠军,整合成更大的平台型公司,是国际巨头惯用的手法。光库科技是在用同样的规则参与游戏。
无论是之前的铌酸锂调制器,还是现在的无源器件,都紧紧围绕“光互联”核心,目的是打造从芯片到组件的垂直整合能力。这种“同心圆”式扩张,成功率远高于跨界并购。
充沛的现金储备、健康的运营现金流、以及主业的高增长,为它的连续并购提供了资金底气和风险缓冲垫。
累计的高溢价并购,必然堆积起巨大的商誉资产。一旦被收购方(如安捷讯)未来业绩不及预期,或者技术路线发生颠覆性变化(如CPO技术可能对传统连接器需求产生影响),巨额商誉减值将瞬间吞噬公司利润,导致业绩“暴雷”。这是这种发展模式与生俱来的最大风险。
并购最难的不是“买”,而是“合”。企业文化、管理团队、技术路线、客户渠道的整合,每一步都充满挑战。光库科技能否消化好接连收购的公司,真正产生“1+1>2”的化学反应,而非变成臃肿低效的“拼盘”,将极大考验管理层的智慧。
在光的竞赛中,用资本购买“未来门票”。
它的“豪赌”,赌的是AI与算力需求的长周期繁荣,赌的是光通信技术持续升级的路径,赌的是自己有能力整合资源、引领市场。
对于行业而言,光库科技的激进整合,可能会加速国内光通信器件行业的洗牌,催生出一个能与国际巨头全面抗衡的领军企业。
对于投资者而言,它代表了一种高弹性也高风险的投资选择:其股价可能随着并购进展和业绩兑现剧烈波动。
在通往未来算力世界的“光纤高速公路”上,光库科技正试图通过一次次大胆的资本布局,将自己从一家“零件商店”,升级为最重要的“基建承包商”之一。这场用16亿押注未来的棋局,胜负犹未可知,但其展现出的战略胆识,已让它成为这场光速竞赛中,最不可忽视的玩家之一。
注:(声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)
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