在很多人的记忆里，华西村就是一个“乌托邦式”的存在。

家家住别墅，人人开豪车，户户存款过百万，吃饭看病上学统统不花钱……

这样的“美梦”一度在华西村真实上演。作为中国最富有的村庄之一，人均近9万元的年收入，让其把一线城市也甩在身后。

而如今，危机正在向这个“天下第一村”靠近。数百亿的负债、乏力的转型和“家天下”的管理，正在加速把华西村拉下神坛。

这时候，人们恍然发觉，在希腊文中，“乌托邦”的意思为：

子虚乌有的地方。

1

华西村“挤兑”风波

龙希国际大酒店内的金牛依旧耀眼，“天下第一村”的招牌却已然暗淡。

近日来，几个疯传的视频让华西村卷入“挤兑”漩涡之中。

视频中，华西村某广场人潮涌动，人们冒雨排着长队，疑似办理财务方面的手续。网友质疑华西村遭“挤兑”，资金出现问题。

在封面新闻的调查中，曾到现场排队的村民李先生称，24日起，华西集团入股分红从30%变为0.5%，原因不明，引起村民恐慌，冒雨排队兑付。

26日下午，华西村党委发言人回应称，视频内容属实，外面的引资款到期兑付，因坊间传言引起“挤兑”，华西资金充足，兑付没问题。

持续多年的高额分红，为何骤然下降？没人知晓答案。但华西村是否真的资金充足，或许可以从一些迹象中找到答案。

天眼查资料显示，华西集团持有上市公司华西股份（000936.SZ）40.59%的股份，但在2021年1月26日，华西股份发布的2020年业绩预告显示，集团归母净利润首次亏损，公告预亏3.9亿-4.35亿元，同比下降169%至177%。

▲资料来源天眼查

华西村的资金困境其实早有征兆。据野马财经统计，截至2018年3月末，华西集团负债总额达393.32亿元，资产负债率达68.64%，其中有息负债为284.86亿元，一年内的短期负债201.91亿元。而同期货币资金为76.82亿元，受限部分50.73亿元，资金缺口显而易见。

当然，放到市场上对比，68.64%的负债率并不足以说明华西村“不行了”。但华西村的问题，远不止眼前的资金困境。

2

“天下第一村”

1960年之前，华西村和其他农村没什么两样，只是江苏江阴华士镇西部一个普通且贫穷的村庄。

但一个叫吴仁宝的男人让华西村从此不同。吴仁宝也是华西村人，1961年，33岁的吴仁宝担任华西大队党支部书记。

1964年，陈永贵带领村民改造大寨村的事迹被人民日报长篇报道，全国上下刮起了一股“学大寨”的风潮。吴仁宝读了大寨村的报道非常激动，决定效仿。那时候的华西村和大寨村一样，也是低产田，自然条件不适宜大规模耕种。

但吴仁宝坚信人定胜天，他开始领导村民们开垦华西村的土地，填平河沟，而且还和村民们制定了一个《华西村15年发展规划》。

经过8年苦战，华西村提前完成了十五年规划，把原来1300多块七高八低的零星田块，改造成400多块能排能灌的高产稳产大田，成为全国典范。

装满了村民的粮袋子后，吴仁宝开始把目光投向村民的钱袋子：

“发展农业也就是填饱肚子，老百姓手里还是没钱。”

吴仁宝要搞“工业兴村”，并顶着被批斗的风险在华西村偷偷办起了小五金厂。

就这样，当中国其他的村还在忙着清算阶级敌人的时候，华西村里已经诞生了乡镇企业，赚了一大笔。

公开数据显示，到1976年，当时的华西大队工副业达28.2万元，已占全年总收入的54.4%，集体积累（合资产）已经有60万元，成为了远近闻名的幸福村。

后来，安徽小岗村搞家庭联产承包责任制的时候，吴仁宝却反其道而行之，不但没分地，反而把土地和劳动力集中起来搞工业。

吴仁宝认为，华西村的地本来就少，就算把地分了，靠发展农业也搞不出来什么名堂，不如把土地集中起来搞工业，这样才能致富。

事实证明吴仁宝赌对了。集中力量发展工业的华西村，办起了以冶金、纺织和有色金属为主的40多个企业，全村95%以上的劳动力投入到了工业生产。1980年，华西的工农业总产值突破1亿元，成为江苏省第一个“亿元村”。

再后来，华西村甚至还搞起了旅游业。一个经典的事件是，2007年8月8日，华西村斥资三十多亿元，建造了高达328米，极尽奢华的龙希国际大酒店。店共设有826间客房，近5000个餐位，是国内最大的单体酒店之一。

酒店里最著名的，就是那个重达一吨的金牛。

从2001年开始，华西通过"一分五统"的方式，帮带周边20个村共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达30340人的大华西，组成了一个"有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升机场"的乡村。

1961年10月，吴仁宝刚接任华西大队党总支书记时，集体资产仅2.5万元，外债1.5万元，人均年收入不足54元。

到了2012年，华西村总收入524.5亿，每户存款早就超过了100万。

华西村的神话由此传开，名扬海内外，"天下第一村"成为共同富裕的典范。

3

转型危机

回看华西村的发展历史，不由得让人感叹：吴仁宝确实是个能人。

70年代造田，80年代造厂，90年代造城——每一次变革都踩在时代的节点上！

作为华西村辉煌历史的开创者，吴仁宝有着常人难以企及的政策敏感。

一个广为流传的例子是，1992年邓公南巡谈话后，吴仁宝在电视上看到了新闻连续播放讲话内容，预感大事将至。

他连夜紧急召开会议，告诉村民们要去借钱。第二天，华西村通过各种手段借了2400多万，疯狂囤积建筑原料。

事实证明，吴仁宝的判断是正确的，国家决定深化改革后，中国新一轮的发展热潮袭来，各种建设开始如火如荼的进行，几乎遍地是市场，华西村低价囤积的原材料几个月后身价翻了几倍，华西村因此大赚一笔。

作为华西村的第一代操盘手，吴仁宝以钢铁工业、纺织等为主要产业支柱和财富来源，实现了华西村的蜕变。

但吴仁宝之后的第二代操盘手，显然没有同等的魄力和运气。2003年7月，吴仁宝四子吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。自此之后，华西村的工厂被逐步关停，发展方向开始转向金融投资、旅游服务、远洋海工等新兴产业。

与其说是变革，不如说是无奈。2008年是华西村走到巅峰后的转折点，在那之后，华西村赖以发家的纺织，钢铁都成了夕阳产业，开始走下坡路。

吴仁宝留下的三大基业——钢铁、纺织和旅游，都成了过去式。

时代变了。

在吴协恩的布局下，据野马财经不完全统计，华西村已经涉足银行、证券期货、基金、租赁等多个金融领域，并通过各平台控股参股11家上市公司、10家新三板企业，“天下第一村”的金控雄心不可小看。

但吴协恩时代的金融投资，与其说是转型，不如说是“病急乱投医”。房地产、互联网、金融……什么热就投资什么，到头来欠一屁股债。

几年前那篇题为《中国最富村负债389亿，天下第一村华西村到底经历了什么？》的文章更是让华西村的窘状暴露无遗。

事实证明，如果没有良好的管理，金山银山也会被败掉。

4

尾声

一张华西村的治理图曾在网上广为流传。

在这其中，吴仁宝第四子吴协恩作为接班人，担任华西村党委书记、主任，华西集团董事长。

除此之外，吴仁宝的长子、次子、三子、女儿、孙子、孙女，包括弟媳、侄甥、外孙等都在华西村担任要职，牢牢把持着华西村的各大利益关口。

2004年，复旦大学社会学系教授周怡就曾研究过，吴仁宝四个儿子可支配的资金占华西村总量的90.7% 。

以“共同富裕”为终极使命的“天下第一村”，俨然沦为了吴家的天下。

如今看来，华西村成功的最大原因，来源于改革开放的浪潮，来源于时代给予的红利。而一旦华西村走上家族式管理的老路，失败似乎是一种必然。

还是那句老话：

一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但也要考虑到历史的进程。

个人如此，群体亦然。