新年的第一个月还没过去 ，微博团队就已经完成了全年的KPI。

最近几天娱乐圈接二连三的爆料的确刺激了许多围观群众的神经，尤其是对于微博运营团队来说，这种突发性的爆料最考验后端数据中心的承受能力——结果就是，曾号称支持“八个鹿晗并发出轨”的微博后台毫无意外的又挂了。

其实高峰流量对于数据中心的冲击一直是整个IT产业关注的问题。无论是电商平台每年固定时间的双11、618等大促的流量高峰，还是娱乐圈隔三差五爆出来的 “大瓜”，都让后端的运维工程师们如临大敌。当然如果从正面理解的话，这些流量冲击强化了管理者对于后端数据中心的重视，也在客观上推动了数据中心尤其是云数据中心的发展。

但是有能力自己搞数据中心的企业毕竟是少数，大多数企业都需要租赁数据中心。尤其是在中国这个90%企业都是中小企业的国家，租赁数据中心就是最现实的选择。

大家都说2020年颇为“魔幻”，现在回头看会发现，虽然新冠疫情造成了整个世界经济的衰退，但对于在线教育、在线办公等数字化业务来说却形成了强大的推动力，也让众多的企业开启了数字化的进程。大家都迫切的想要找到一家靠谱、有实力、服务完善的IDC数据中心解决方案供应商。混合云、异构平台、全连接都在这一年大行其道，新基建更是驱动了数据中心成为继水、电、气之后的第四大民生类基建。

谁能提供数据中心服务，谁就能掌控数字化的未来。为此，包括电信运营商在内的许多企业都在布局数据中心市场，近日有消息传出，业界大名鼎鼎的世纪互联在春节后将有一些市场大动作，其旗下的新一代IDC零售业务将被独立分拆出来，成立一个与科技有关的全新子公司，甚至会拆分上市。

若论劲爆程度，“拆分上市”这事儿在金融圈的重磅程度毫不逊色于几个娱乐圈“大瓜”，那么世纪互联运营得好好的为什么要拆分？这背后又有哪些动作呢？这事儿我们要从世纪互联一直强调的双引擎战略说起。

2019年，世纪互联对外公布“IDC大定制+新零售”双引擎战略，说白了就是希望能够为互联网大企业、云服务商提供定制化的IDC服务，而对于中小企业采用IDC新零售的方式，提供包括混合云在内的一众资源，实现数字化转型的推动作用。当然这个“IDC新零售”也是世纪互联第一个在业内提出来的，时代的节点拿捏的死死的。

可能有人会说，中小企业能有多大的需求？还不是传统租赁服务器的改版？的确，中小企业在数字化转型的道路上落后于互联网大公司，但是这并不代表中小企业不愿意进行数字化转型——中小企业庞大的基数创造了IDC新零售的蓝海市场，也有数据显示亚太区特别是中国市场对于数据中心增长有着旺盛的需求，不知道世纪互联是不是也看到了这片蓝海。

从如今“拆分上市”的规划来看，这个双引擎战略应该是获得了成功，特别是在去年吸引到了申元庆等行业大咖加盟之后，显然这个想法并不是空穴来风的，在技术和人才的准备上来说，上市的条件已趋于成熟了。

另一项准备则是钱。所谓“一文钱难倒英雄汉”，商业社会的公司价值更多还是通过资本来展现。而在这一点上，其实世纪互联从去年开始就不断向资本市场释放信号，通过私募市场发行可转债、优先股和公开市场增发股票等手段，世纪互联在最近一年中已经获得了高盛、黑石等国际知名投资机构的背书，累计获得超过7亿美元融资。

手中有钱心中不慌，手握巨额资金的世纪互联在市场竞争中更有底气，或许拆分上市也只是一个开始，相信陆续会出现不少的IDC企业在做和世纪互联同样的事情。

当然对于用户来说，IDC新零售的发展是一件好事。伴随着越来越多的企业实现数字化，从移动支付到共享扫码，从网上追剧到微博吃瓜，互联网可以说是承载了我们生活的全部。这些企业也就无须担心流量高峰的挑战了，再大的“瓜”也能一口吞下。

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