成立仅仅一年多时间，甚至还在被一些人观望甚至怀疑的时候，康佳集团去年刚在重庆璧山高新区建立的康佳光电研究院近日就对外展示了一系列在Micro LED半导体显示技术领域的科研成果。今年12月18日，康佳集团举行了一场备受行业关注的发布会，对外发布了在Micro LED原创技术领域，并展示了依托这些技术转化的APHAEA Micro LED未来屏产品矩阵。此举不仅创造了令人惊叹的“康佳速度”，同时也代表中国产业界填补了在该技术应用上的空白。

仅仅14个月，康佳Micro LED技术产品亮相

此次康佳对外展示了涵盖点间距从P1.2至P0.12等多形态、多场景小间距产品，其中，P0.12 AM-LTPS Micro LED 微晶屏是采用康佳自主HMT技术研发的业界领先的主动式微晶屏，像素间实现0.12mm的超小间距可实现百万级对比度，同时芯片小于30um，是真正意义上的Micro LED产品，实现了真正意义上具有更高经济性的巨量转移，可谓实现了“卡脖子技术”的攻关。而玻璃基P0.375 Micro LED显示屏同样具有业界领先的技术实力，其成功突破了正装芯片的点间距极限，是目前已知的首个玻璃基板上最小间距的Micro LED显示屏，为4K、8K高分辨率Micro LED消费电子产品的优化奠定了基础，有助于降低未来小间距产品成本，有望重塑了半导体产业生产格局。

而更难得的是，康佳迅速实现了这些创新技术的产业化，一系列基于这些技术的创新性产品也同步落地。包括搭载P0.12 AM-LTPS Micro LED微晶屏、点间距缩小至0.12mm、具备百万级超高对比度和高达1500nits屏幕亮度的全球首款Micro LED手表APHAEA Watch，以及采用75英寸Mini LED屏、具备8K纯彩超高分辨率及5000+多分区控光的“次世代电视”等也都亮相。可以说这不仅是康佳有史以来最具震撼性的新技术发布，也是矩阵最丰富的成果转化产品的展示。

“康佳速度”为攻关“卡脖子”技术树立样板

看到眼前这些新技术和新产品，人们可能还记得，去年10月底同样在重庆，康佳首次公开了重庆光电研究院的建立，并向全球发布了“未来屏APHAEA Smart Wall”。彼时，康佳提出要向着新一代显示技术Micro LED全力进发。但客观而言，面对康佳的雄心和一系列宏伟目标，当时很多人抱以的是怀疑：康佳行吗？

这一反应也并不奇怪，显示产业是投入巨大、回报期长且需要强大人力、物力、财力作为后盾保障的高技术产业，向这一核心技术的进发不仅仅需要坚定的决心和豪迈的勇气，更需要脚踏实地地艰苦攻关。无须讳言，作为刚刚从从传统的电子制造产业向以科技创新为驱动的平台型公司转型的康佳而言，这些条件都并非水到渠成。但是，康佳依然勇敢前行。

如今，仅仅14个月时间，康佳就取得了技术研发的阶段性成果并且落地了一系列多形态产品，不仅用事实证明了“康佳能行”，更展示了“康佳速度”。这是全球显示行业首次出现了来自中国的原产技术，意义不言而喻。而且康佳还凭借差异化的小间距产品迅速渗透到了智能穿戴、车载显示、智慧商显等多个应用领域，凭高效率的产业化引领着智慧屏的迭代升级。

行业人士指出，Micro LED显示产品覆盖范围可以囊括电视、手机、车载、商显、VR、穿戴等诸多领域，预计2025年全球Micro LED市场规模可达到65亿美元，其中电视将占据接近七成市值，手机也将超过两成。

康佳攻关Micro LED背后的战略与策略

分析康佳在Micro LED核心技术研发上快速取得成果，除了在战略上准确把握了行业发展方向外，在很多策略的把握上也颇具样本意义，对于我国当前急需攻克的一些“卡脖子”核心技术都值得借鉴。首先，作为重资产行业的显示技术，研发投入巨大、收益周期漫长，这本身对于新进者就是不小的门槛与挑战。但作为新进者的康佳没有把产能作为自己的定位，而是通过准确的行业把握，集中资源向核心技术这一最难啃的硬骨头入手，选择了对从芯片到巨量、显示、终端等核心技术的进发。康佳集团副总裁、康佳研究院董事长李宏韬就表示，重庆康佳光电研究院自成立之初就把握行业主脉，潜心聚焦于核心技术的研发。通过短时间内引进行业顶尖人才组建起近300人的科研团队，一年多时间即完成了近700件专利申请。行业人士指出，其实这也是我国“集中力量办大事”的制度优势在康佳身上的直接体现，这种策略对于我们未来在很多“卡脖子”技术的攻关上都值得借鉴。

​此外，康佳还始终牢牢抓住核心技术并实现产业化这一思路，采取了“对还没有取得突破的技术加强研发”“技术实现突破的加快产业化落地”的双轮驱动策略，既把研发做好也把产业化做好，平衡好企业的经营风险最大限度确保安全。众所周知，很多“卡脖子”技术的研发都同时充满了机会与风险，如何尽可能抓住机遇化解风险是保证研发顺利进行的关键，这也是很多高新技术企业都要面对的问题。在这方面，康佳显然经过了深思熟虑，这种独特的“康佳模式”也可圈可点。

从康佳重庆光电研究院仅仅成立一年多来就取得的成就来看，不仅是其近年来向以科技创新为驱动的平台型公司战略性转型升级的一个缩影，更是中国企业坚持战略性需求导向，勇于科技创新的一次自主创新实践。我们注意到，就在近期国家对2021年的经济工作部署中，“科技”“创新”成为了屡屡出现的关键词，尤其是对尽快解决一批核心技术“卡脖子”问题作出了重要战略部署。众所周知，中国是全球电子产业链的重要一环，在包括彩电、手机在内的诸多消费电子产品制造领域都是“世界第一”。但就电子显示技术而言，无论LED还是OLED等，我们并不掌握最核心的显示技术，“缺屏少芯”长期困扰着中国电子企业，甚至时而还会面临国外供应商的“断供”。可以说，表面看上去风光的中国电子制造产业其实面临着核心显示技术的“卡脖子”风险。在新的产业格局下，如何突破核心技术也成为摆在中国电子制造产业面前的不得不面对的重要课题。

从康佳在半导体领域一年多的实践来看，破解难题虽然艰难但并非不可能，集中精力实施关键核心技术的攻关，从而实现“补齐短板”和“锻造长板”也并非不可能。康佳正是在这方面树立起一个可供复制的样板，通过在Micro LED半导体显示技术领域的进发展示出了“我们能行”。那我们也完全可以期待，未来中国企业在一系列“卡脖子”核心技术上“也能行”。当然，这需要的不仅是信心和勇气，更要有康佳这样的战略和策略。