阿里京东缺的不是创始人
@新熵 原创
作者丨古廿 编辑丨伊页
猫狗之争永不休。先是马云一封内部信,肯定了当下的阿里领导层敢于认错;紧跟着刘强东也化身数字人入驻京东直播间,开启带货首秀。
昔日的领先企业面对日益下滑的地位,创始人“复出”往往会被外界寄予厚望。但是不论是阿里还是京东,目前缺的都不是这种迷信般的精神疗法。
从退休时间线来看,马云是2019年正式卸任阿里董事局主席,刘强东则是在2022年卸任京东集团CEO,退出一线管理。两个创始人在位时,2019年的马云并没有发现拼多多的威胁,2022年的刘强东也没能阻挡“211”的京东速度被30分钟到家的美团所超越。
创始人的战略认知,会转化成企业的发展机会。在拼多多,这个机会是下沉市场;在美团,这个机会是即时零售;在dy,这个机会是直播电商。三个切口,也分别对应着电商市场的价格、履约、流量三个环节。
马刘二人尚在一线时没能抓住机会,连输三场之后所谓的“复出”,也只能是象征意义大于实际表现。对于阿里京东来说,当下如何重整团队打出一场胜仗,是远比将信心寄托于创始人更重要的事情。
2023年的国内电商平台们,围绕低价打了一年后,不管是阿里还是京东,均未能撼动拼多多在市场中的心智地位。未能解决的问题留到了2024年,答案的关键词悄然变成了AI。马云声称阿里要全面押注未来,用AI把所有业务重做一遍。
但实际情况是,目前的AI远水难解近渴。一边是受益AI浪潮最直接的阿里云,海内外全面降价,不得不再次打响价格战来保住市场份额;另一边是集团层面全面收缩非核心业务资产,却在AI初创企业接连入股独角兽,狂洒100亿。
阿里将这种变化称为聚焦,吴泳铭给出的具体战略是AI+电商。可从实际情况来看,和预期中的用AI赋能电商不同,现阶段仍是电商在给AI输血,为其提供财力、物力、人力。所谓的AI电商目前来看更像是一个大模型时代的“电商新物种”。
相较之下,京东反倒是更务实一些。在即时零售方面,今年1月中旬,原美团S-team成员郭庆已现身达达,开始主导内部管理。有媒体报道称,郭庆到任后火速推进一系列变化。首先是带领管理层开了三天封闭会,随后宣布要做“行业最佳实践对标”——即全面对标美团,并商讨未来5年京东即时零售的发展规划。
不过所有电商业务的基础还都是海量用户。根据公开的2022年数据显示,淘宝的月活用户数是5.2亿,拼多多4.19亿,京东3亿。
落后者更有追赶的空间。4月10日,京东官宣拿出10亿现金和10亿流量补贴,吸引更多的原创作者和优质内容机构入驻。这也是2024年初,京东零售定下“三大必赢之战”(内容生态、开放生态、即时零售)之后,正式吹响了进攻哨,第一个主战场就选择了直播和短视频领域。
当阿里开始收缩专注于一点,过去一直聚焦并重仓物流体验的京东,反倒是开始全面进攻。在持续低价常态化的基础上,京东一手即时零售,一手直播电商,想要四处开花,全面抓住过去失去的三个机会。
不管是更聚焦还是更全面,可以肯定的是马云和刘强东的“复出”,暂时还难以惊动退居二线的黄峥和张一鸣,唯一还在依然忙碌的只有美团的王兴。
最近更新
-
百亿补贴“复杂化”,沦为下一个双11?
科技 · 04-26 18:44
-
DNF手游背上腾讯游戏的中年包袱
科技 · 04-26 10:09
-
数字人成了大佬标配?
科技 · 04-23 09:49
-
全球开IP联名集合店年入138亿,幕后老板上榜广州十大富豪
科技 · 04-17 17:41
- 净利增近2倍,股价飙升!大家乐有何增长秘诀?
- 【IPO前哨】电动装载机是烫手山芋?博雷顿连亏,毛利率仅2%
- 标杆案例|利亚德助力“百年金街”打造科技文旅新场景
- 一季度GDP大超预期!香港经济彰显韧性
- 联华证券:远超想象?“股神”巴菲特的AI投资布局
- 联华证券:港股通“休假”谁在暴力拉升港股?
- 金龙指数放量飙涨6%!中概股重获资金青睐?
- 一图解码:富友支付赴港IPO深耕中国综合数字支付市场年入15亿
- 负"重"前行的亚朵能否再次走进春天
- 宋清辉:受宏观经济等影响部分科创板新材料上市公司业绩受冲击
专栏推荐
-
研选
浓缩机构研究精华,提前捕捉市场风口
2021人已购
¥258.00/月
-
尾盘擒牛之如何选股?
学完这些方法,告别选股难!
117人已购
¥288.00/月
-
财报拆解
知识点解读+实战案例,帮你5小时学会看财报
73人已购
¥19.90/月
-
每周一股
每周日定期更新【每周一股】,为广大的投资者精选下周短线个股!
339人已购
¥588.00/月