乐居财经 张丹 发自北京

  随着疫情蔓延状况已有明显好转,从2月中下旬开始,各行各业逐渐把重心转向复工复产。然而,属于人口密集型的商业领域,疫情之后的经营压力和面临的挑战都更大。

  如何在疫情下推动商业复兴与创新,是摆在全行业面前的一个重要而紧迫的大课题。商业在几近停摆的55天里所遭受的损失如何弥补;疫情之后,商业领域会出现哪些新变化,会新增哪些消费需求,怎样有效恢复生产,如何挖掘危中的机会等。

  3月18日至20日,全联房地产商会商业地产工作委员会与著名自媒体吴晓波频道共同主办“疫情下的商业复兴与创新之道”线上系列公益论坛,该论坛共分为上、中、下三期,分别在这3天的下午14:00进行直播,乐居财经作为独家地产财经合作媒体,全程参与此次论坛报道。

  今天是该系列论坛的中期,以“恢复与增长”为主题,围绕疫情后哪些消费是不可逆的损失、报复性增长是否可能出现、商户与商场如何协同促增长三大话题进行讨论。

  参与讨论的嘉宾分别有世纪金源集团副总裁、世纪金源商业管理集团总裁李赟,汇纳科技股份有限公司总裁丁遥,上海盒马网络科技有限公司全国开发负责人梅翔,林清轩创始人孙来春。

  具有浓厚互联网基因的盒马,疫情期间联合多家企业推出共享员工计划,并发出“不打烊不涨价”的服务宗旨,在危机中找到了新的机会,上海盒马网络科技有限公司全国开发负责人梅翔介绍了推出共享员工计划的初衷,以及今年的开店计划和对未来发展的看法。

  他介绍道,1月20日,盒马对外宣布“不打烊不涨价”。1月23日武汉封城,考虑到封城之后消费的需求增长,根据原有的人力分配,无法满足需求。同时,餐饮行业受到疫情的巨大冲击,大量的人员暂时没有办法到岗,企业和公司面临人手不足和成本压力。

  盒马作为一个多业态集成体的新零售场景,有近百个餐饮品牌入驻,2月初有部分企业提出面临困难,于是我们提出了共享员工的解决方案。

  梅翔认为,这是一场企业之间自救解决方案,对于餐饮业面临的一些困难,我们能够提供的力所能及的一些帮助。当然,这也是市场和国家为盘活就业的一个抓手,这个艰难时刻我们携手共同面对困难。

  在2月3日首批接纳共享员工后,获得了更多企业的响应,有西贝、温莎,大众出行,还有一些影院、商场、酒店,保安公司、培训教育机构等各类行业,超过40家企业4000名员工加入了盒马临时用工团队。

  为什么要这么做?梅翔觉得这是一个三赢的策略:第一,有效缓解了餐饮企业的成本,主要是人工成本的压力。第二,保障了企业员工在疫情期间稳定的收入。第三,有效的弥补了盒马的用工需求。

  他特别提到,作为民生保障企业,今年盒马会继续保持一个高速发展,我们今年存量是220家,在整个新的存量里,开店将达到100家以上。

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文章来源:乐居财经