王思聪一夜消费250万的KTV，K歌之王与全体员工解除劳动协议面临破产清算风险。

疫情之下大企业都沦落至此，

中小企业更是在风雨中飘摇。

八合里海记林海平，潮汕牛肉火锅。

在消费暂停的当下选择卖物业，卖房子来支撑发员工工资，卖完最后一套撑不住就解散吧。

深圳宝安的老蔡开了一个工厂，

专门做音响连接线，充电线的。这样的工厂在深圳乃至全国数不胜数。他们没有千万的资产，

没有微博微信公众号，不会发声公关，

他们唯一能做的就是等待

也不知道还能走多久，

让我们来看看风雨里的企业们吧。

今年的2月10号，也就是复工第一天。

新潮突然公开宣布

裁员500人，其中包括20名管理干部。同时，剩余高管集体降薪20%。

 开工即失业，这对新潮的员工来说无疑是个不小的打击。

新潮传媒CEO张继学在内部讲话中表示，

" 新潮账上尽管还有近10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必须踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。”

是啊，疫情叫停了太多线下活动，

导致很多企业出现生存危机。

像西贝那样的餐饮大佬，也是遭遇重创。

 西贝创始人贾国龙在接受媒体专访时公开“哭穷”，

坦陈目前企业遇到了极大的困难，称全国2万多员工待业，即便贷款发工资，也撑不过3个月。

 这则消息太令人震撼了，

连行业内数一数二的企业都已经告急，

餐饮业其他企业有多艰难可想而知！

过去几年，西贝有几点让人广为传扬，

一是给员工发钱很大方，2018年年终奖就发了1.2亿；

二是贾国龙曾宣称“西贝永不上市”。

贾国龙说：“没遇到危机的时候，我们还挺牛的，

还说我们不缺钱，现金流足够。危机来了，突然发现现金流根本扛不住，一个月、两个月、三个月就耗没了”

经此一役，

贾国龙表示会重新评估西贝上市

幸运的是西贝获得银行1.2亿贷款

这笔贷款犹如一根拐杖，撑住过江的西贝，不让他倒下

但有些企业就没那么幸运了。

王思聪曾一夜消费250万的KTV，

K歌之王宣布于2月9号与全体员工解除劳动合同，

 如果有30%的员工不同意，公司将进入破产清算。

 北京K歌之王也算是蛮有名气了。

位于工人体育场北路的它，是朝阳区娱乐会所中人气排第二的店，而它曾经更是北京的行业第一名。

奈何疫情之下，

 房租要交，水电费要交，人工要给，但是不能营业

收入为0。肯定倒闭啊，

更何况是北京的铺租！

这个冬天实在太冷了！

我们也想有情怀一点，像老乡鸡，尽管门店亏损5亿

仍手撕了员工申请无薪工作的联名信

承担一个企业对员工的担当

我们也想去奉献，用微薄之力撑起一片天。

 可是商铺租金压力，大量员工的重固定成本企业。房租、员工工资、撤单退款、货物积压……

有调研指出，85%的中小企业撑不过3个月

复工难，员工隔离14天，供应链衔接不上，死循环的三角债……

我们真的快亡于这个冬天！

1.倡议减税，为企业减负

2.取消企业住房公积金制度。

住房公积金制度是1990年代初从新加坡学来的，现在我国房地产早已市场化，商业银行已成为提供房贷的主体，住房公积金存在的意义已经不大，将之取消可为企业和职工直接降低12%的成本。

3.出台政策鼓励企业实行年金制度，

并疏通企业年金投资资本市场的渠道和机制。

这不仅有利于补充社会养老保险资金，还有利于形成庞大的长期资本供给，为资本市场繁荣稳定奠定基础。
4.想方设法降低物流成本。

此次疫情将给一些“在线”产业带来重大机遇，也对物流效率提出更高要求。建议重点提高铁路运输货运量在各类运输方式中的比重，将铁路线尽快延伸到各类开发区、厂矿企业去，打通铁路运输“最后一公里”，降低综合物流成本。

1.开源节流，保障现金，保障供应链

只要现金流不断，哪怕暂时亏损企业也死不了

公司应认真审视疫情对公司业务的影响程度，对现金流做合理的规划和预判

对已有的业务和订单，要盯紧不放松。

哪怕是难完成的订单也要设法完成，保障现实收入

2.配合政府，做好防疫工作

已经复工的企业应积极配合政府做好防疫和隔离工作

集体采购口罩，酒精，防护服等物资

没复工的企业可让员工远程办公，线上安排工作，远程协作。

细分任务，将任务落实到日常工作表，

细化工作和时间节点标准要求

和员工一起共度难关，保住企业就是对国家最大的贡献

3.借此机会，试探本行业能否发展 改造线下，推动线上线下融合

现如今原来线下那些矜持端庄的门店和品牌，

一夜之间变成了主播和微商

比如林清轩，因为疫情不得不关闭全国一半门店，

却依靠阿里的钉钉智能导购系统

联通淘宝业务，把销售做的风生水起。业绩做到了全国第二，部分地区业绩甚至达到了平时到200%

“云蹦迪”也一时兴起，抖音间里各大夜店DJ直播，礼物刷的满天飞

企业也可以思考自己的行业能否与线上结合，

怎么与线上结合，或许是个新的机遇

1.理解企业，配合远程办公

2.想办法促进线上交易

为企业赚取收入，企业有收入，员工才有工资

3.与企业一条心，共度难关

皮之不存，毛将焉附？企业倒台必将造成员工的失业，而大环境的不景气工作更加不好找。此时更应该力挺企业

4.好好学习，提升自己的竞争力

疫情把我们每个人都变成了难民，

无论你是创业者还是员工。

在此举难攻坚时刻，作为创业者今天的疫情，

可能是你创业路上，一个未来想起来，小到不能再小的插曲。

所有伟大的百年企业，都经历过两次世界大战。

而你，只不过才经历一次“在家办公”。

最后，

让我们祝福武汉，

祝福我们每一个人，

把危机化为转机。