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为了留下月薪500的前台,马云给了她0.2%的阿里股份!

2019-08-21 21:07:00 来源:电商报   阅读量:5.38万

在平凡的岗位上做出不平凡的成绩

2000年4月,30岁的童文红因为生小孩一直在家休假,有一次她无意中看到阿里巴巴招聘,就骑着自行车去面试。

在此之前,童文红做了7年的物资贸易,是物流行业的老手。但当时的阿里巴巴创立伊始,没有物流部门,因为专业不对口,阿里没有录用她。

做事从来不服输的童文红不甘心,精心准备了一番后,“前度刘郎今又来”,这次面试的是行政助理,刚好当时的阿里缺一个前台,不懂专业、没有背景的童文红就顶上去了。

为了留下月薪500的前台,马云给了她0.2%的阿里股份!

等到她正式入职后,才发现阿里的前台并不好做:电话多、访客频、节奏快。干了不到一周,性格外向的童文红就和同事发生摩擦,一度提出辞职,后来在人事负责人的挽留下,咬牙留了下来。

2008年,童文红在谈及这段经历时表示:自己是“又傻又天真,又猛又持久”的人。她说这是阿里巴巴人都有的心态,马云也是这样的人。

如果当初她真的放弃了,阿里巴巴首席人力官、菜鸟网络董事长的位置上可能就少了童文红这个名字。

在前台的职位上做了一年多,童文红慢慢在平凡的岗位上做出不平凡的成绩:她会提前帮出差的同事准备好铁路车次时间表、在客服忙碌时主动解决来访客户的疑问等。

为了留下月薪500的前台,马云给了她0.2%的阿里股份!

因为工作出色,一年后,她被调到客户支持部。3个月后,当时负责阿里巴巴人力资源管理的彭蕾找到她,希望她出任行政部经理。

“过去和他们是同事,而且自己是前台,职务比他们低;现在要带这个团队,是非常大的挑战。”童文红心有顾虑,但是在彭蕾的鼓励下,童文红这次没有退缩。

女人一认真起来,柔弱身体里爆发出的韧性之力让人望而生畏!

难怪马云都说:阿里巴巴成功的秘诀之一,就是我们有许多女性员工。

马云:菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人

童文红在阿里做了近20年,打了三场大仗。

第一仗:组织首届"西湖论剑"。

首届"西湖论剑"之前,很少有人知道阿里巴巴是什么;但是2000年9月的"西湖论剑",很多人记住了马云所说的“1997年提出中国黄页,人家认为我们是傻子,现在人家认为我们是狂人”,从而了解到阿里巴巴。但事无巨细地负责组织这次活动,在活动中体现了完美执行力,并且将活动影响力扩散开的,正是童文红。

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第二仗:在搬迁新办公室时坚持原则。

在阿里搬迁新办公室时,阿里的创业大厦仍然处于装修的状态,善于学习的童文红很快学会了控制项目进度和质量。而在面对工程队一包一包的礼品贿赂时,童文红不为所动的同时,还对团队中贪腐的成员严查到底,把所有浑水摸鱼的人都揪了出来,最后连装修公司都怕了:“这个女人太精明了!”

第三仗:抗击非典。

2003年非典爆发后,身为行政大总管的童文红一方面采取断然措施隔离生病的员工,另一方面牺牲了自己睡觉的时间,保证其他员工能在家里正常办公,以至于很多阿里的合作伙伴都不知道阿里那段时间是在家里办公。

为了留下月薪500的前台,马云给了她0.2%的阿里股份!

三场硬仗打完,能打硬仗、心细如发的童文红逐渐浮出水面。

2005年阿里员工大会上,童文红得到期待已久的“五年陈”戒指,她在阿里的工作也更加成熟。

于是,2013年阿里联合银泰、顺丰、“三通一达”等成立菜鸟网络需要一个领头人时,马云第一个想到的就是童文红。

马云说:菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人,这个人只能是童文红。

马云看中童文红的,是她这些年在阿里工作时强大的整合人脉的能力,特别是作为曾经的物流行业的老兵,她的经验和专业很快让她在新的岗位上如鱼得水。

看到没有:没有什么是平白无故获得的,所有的得失,都在暗中标好了价码。

如今,在童文红的领导下,菜鸟已成为全世界最大的物流数据平台公司:中国70%以上的快递包裹都在这个平台上运行,这个平台还创造了200多万的就业岗位和数千亿的经济贡献。

为了留下月薪500的前台,马云给了她0.2%的阿里股份!

2016年3月,童文红被任命为菜鸟网络总裁。不到一年,又成为阿里巴巴集团CPO(首席人力官)兼菜鸟网络董事长。

在阿里历史上,她也是第一个以前台身份成为阿里巴巴合伙人的“第一人”。

以老板的心态打工 , 看到的是一生的收获 !

据说,当初童文红和客户产生矛盾想要离职时,马云亲自将她留下来,并承诺公司股份改制时,分给她0.2%的股份。

马云还开玩笑说:"将来阿里巴巴上市,市值肯定会达到1000亿,你就在这里一直干下去,等到公司上市,你就有了2个亿。"

2014年9月,阿里巴巴成功挂牌纽交所,市值冲破2500亿美元;如今,阿里巴巴市值高达4600亿美元,换算成人民币就是3万多亿——也就是说,保守估计的话,童文红现在的身家早就超过了60亿!

为了留下月薪500的前台,马云给了她0.2%的阿里股份!

回头看一下童文红的经历,她做得最成功的地方,就是这么多年以来,一直以老板的心态在打工。

什么是老板的心态?一个员工看到的是一个月的收获,一个经理看到的是一年的收获,一个老板看到的是一生的收获。

一个老板必须时刻关心企业的核心利益,不遗余力地维护公司形象,想方设法地提高公司效率,同时为公司的愿景殚精竭虑。

飞瀑直下,必有深渊,童文红这一生其实只做了一件事:就是站在更高的格局上,将个人利益和公司梦想自动结合在一起!

所以,如果你也有梦想,并且不要让未来的你,讨厌现在的自己,从现在开始,就去捍卫它!

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关键词阅读: 阿里巴巴 / 招聘 / 贸易

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